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業務 & 管理 技巧

9公開內容

業務工作之所以困難,是因為大多數的公司,根本沒做業務訓練 ( 以為業務是天生的 )。

在這裡...我會分享及提供,我自己在業務及管理上的經驗給大家。

希望對您會有幫助。

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華倫
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許多人好不容易跨越了心中的障礙,願意接受挑戰爭取高薪,但緊接著又會出現一個問題,那就是...這業務工作要怎麼選?...
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華倫
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不二價,是當初日本經營之神松下幸之助的想法。 為什麼這個觀念在日本之外沒有大行其道? 還有,我們要如何將這觀念帶到管理之中...
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華倫
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目標決定手段。 很多看似公平的分配,但由於缺乏目標的導向性。 結果,反而變成另外一種不公平。
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華倫
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許多人... 寧願專注在檢討錯誤,而忽略了抓住成功的機會。 寧願不斷的設法改善自己短處,也沒想說要增加自己的長處。
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華倫
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沒開過車,你會在上路前先到汽車駕訓班練習。 但,沒學過開會,為什麼你就覺得自己一定會。 要是懂開會,相信這一場又一場的會議,將可以累積你公司的競爭力。 但...若不會開會,那這些會,就會成為拖垮你公司以及績效的罪...
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華倫
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許多人不願意從事業務工作,除了是覺得當業務員可能要低三下四的求人,讓人覺得這工作很沒尊嚴。 又或是當業務員,有時候可能為了達成業績,而需要滿嘴謊話,會讓自己感覺很不舒服。 還有最多的原因是因為,當業務員會有業績效壓力,而我們也不知道自己是不是這塊料...
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華倫
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學了很多 "溝通技巧、業務話術",但,卻沒有成效? 這是因為~就算你知道要見人說人話,見鬼說鬼話。 但,你卻無法分辨對方是人?是鬼?... 這一集,我們將告訴你, 如何透過文字、說話、穿著以及肢體動作...等。 30內,決定好你的溝通策略...
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華倫
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如何將 DISC 溝通法則運用在業務,甚至打考績上,讓業績、考績...有機會起死回生...
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華倫
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學了很多 "溝通技巧、業務話術",但,卻沒有成效? 這是因為~就算你知道要見人說人話,見鬼說鬼話。 但,你卻無法分辨對方是人?是鬼?... 只需要抓住四個重點, 不需要背誦一大堆的溝通技巧與話術,更不需要欺騙... 你~依舊可以快速提升溝通效率... 坦率誠懇的與人溝通。
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