不是雞湯,但是又如何
Gen AI prompt practice
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Dozen Lu
2025/08/20
Prompting 知識養成 Day33
第33天:提示工程進階「反思(Reflexion)」 - 1. 反思(Reflexion)的定義 ▹核心概念: 「反思」是一種能夠協助 LLM 達成自我學習與進化的進階提示技術,主要結合了「思維鏈 (CoT)」與「自我修正(Self-Correction)」。 透過反思Prompt模板的指令,
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2025/08/20
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2025/08/19
Prompting 知識養成 Day32
第32天「思維樹 (Tree of Thoughts, ToT)」 --進階思維鏈 (Advanced Chain of Thought, CoT) - 1. 思維樹(ToT) v.s 思維鏈(CoT) 我理解思維樹,像是將思維鏈的前後發展起來。前,是指在開始時,要進行的不只有一個方向/路
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2025/08/19
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2025/08/13
Prompting 知識養成 Day31
第31天:保護性提示 (Protective Prompting) 之前已經學過「Safety & Ethical Considerations」(第21天的內容),那時提到了鑑於 LLM 的功能強大,必須給予安全性&倫理考量上的規範限制,避免 LLM 生成有害內容,包含: ▪︎ 偏見 (Bias
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2025/08/13
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第31天:保護性提示 (Protective Prompting) 之前已經學過「Safety & Ethical Considerations」(第21天的內容),那時提到了鑑於 LLM 的功能強大,必須給予安全性&倫理考量上的規範限制,避免 LLM 生成有害內容,包含: ▪︎ 偏見 (Bias
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2025/08/12
Prompting 知識養成 Day30
第30天:提示壓縮 (Prompt Compression) 想像一個日常用戶與 AI的對話場景,用戶一口氣輸入一大篇長文/資訊/對話...etc.加上需求,希望得到解答。 按照我們已經算是相當熟悉的工作流程,應用程式在收到完整長篇內容後,會直接與任務需求打包成一個巨大的 Prompt,直接發送
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2025/08/12
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第30天:提示壓縮 (Prompt Compression) 想像一個日常用戶與 AI的對話場景,用戶一口氣輸入一大篇長文/資訊/對話...etc.加上需求,希望得到解答。 按照我們已經算是相當熟悉的工作流程,應用程式在收到完整長篇內容後,會直接與任務需求打包成一個巨大的 Prompt,直接發送
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2025/08/11
Prompting 知識養成 Day29
第29天:Prompt Engineering 的「自我修正工作流 (Self-Correction Workflow)」 Prompt Engineering 的目標向來是讓 LLM 生成高品質的輸出內容,透過設計各種可以協助 LLM 更準確地掌握 Prompt 所要傳達的 Prompt模板、或
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2025/08/11
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2025/08/10
Prompting 知識養成 Day28
第28天:自我優化 Prompt (Self-Optimizing Prompts) & Prompt 蒸餾 (Prompt Distillation) 今天要學習的「自我優化 Prompt (Self-Optimizing Prompts)」與「Prompt 蒸餾 (Prompt Distill
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第28天:自我優化 Prompt (Self-Optimizing Prompts) & Prompt 蒸餾 (Prompt Distillation) 今天要學習的「自我優化 Prompt (Self-Optimizing Prompts)」與「Prompt 蒸餾 (Prompt Distill
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2025/08/09
Prompting 知識養成 Day27
第27天:基準測試 (Benchmarking) 的概念與實踐 我們已經充分理解 Prompt 是一個奠基於語意的指令,所以要讓 LLM 能生成符於預期的結果是相對困難且複雜的。而 Prompt engineering 所做的諸多努力,正是在使「LLM 總是可以生成符於預期的結果」這件事可以發生。
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第27天:基準測試 (Benchmarking) 的概念與實踐 我們已經充分理解 Prompt 是一個奠基於語意的指令,所以要讓 LLM 能生成符於預期的結果是相對困難且複雜的。而 Prompt engineering 所做的諸多努力,正是在使「LLM 總是可以生成符於預期的結果」這件事可以發生。
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2025/08/08
Prompting 知識養成 Day26
第26天:防禦性提示工程 (Defensive Prompt Engineering) 正如水能載舟亦能覆舟,LLM 作為一個功能強大的工具,雖可協助用戶準確執行任務,但也可能被不當惡意利用。那麼,要如何防止 LLM 被惡意利用或產生不安全的行為? 我們已經知道,Prompt Engineeri
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第26天:防禦性提示工程 (Defensive Prompt Engineering) 正如水能載舟亦能覆舟,LLM 作為一個功能強大的工具,雖可協助用戶準確執行任務,但也可能被不當惡意利用。那麼,要如何防止 LLM 被惡意利用或產生不安全的行為? 我們已經知道,Prompt Engineeri
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2025/08/07
Prompting Q & A _08.07
我對 ChatGPT 發問: Prompt 應該「條列式 /結構化)」還是「自然語言語句」? - 我: 我一直以為Prompt 應該「條列式 /結構化)」與「自然語言語句」交替轉換著使用。 但,我確實無法掌握,何時該條列式、何時該使用自然語言語句。 可否給我一些建議,關於如何判斷什麼時候哪種
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2025/08/07
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我對 ChatGPT 發問: Prompt 應該「條列式 /結構化)」還是「自然語言語句」? - 我: 我一直以為Prompt 應該「條列式 /結構化)」與「自然語言語句」交替轉換著使用。 但,我確實無法掌握,何時該條列式、何時該使用自然語言語句。 可否給我一些建議,關於如何判斷什麼時候哪種
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2025/08/06
Prompting 知識養成 Day25
第25天:基於代理人的提示工程 (Agent-based Prompt Engineering) 用我的理解來表述的話,我會說Agent-based Prompt Engineering 是「代理人基礎的提示工程」。 「代理人基礎的提示工程」表達了: ▷是「提示工程」在單一 LLM 中實現,不是
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2025/08/06
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第25天:基於代理人的提示工程 (Agent-based Prompt Engineering) 用我的理解來表述的話,我會說Agent-based Prompt Engineering 是「代理人基礎的提示工程」。 「代理人基礎的提示工程」表達了: ▷是「提示工程」在單一 LLM 中實現,不是
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2025/08/06
Prompting 知識養成 Day24 (補充)
第24天:無提示工程 (Promptless Prompt Engineering) (進行3點補充) - 一、歸結Promptless 工程的工作流,可大致區分為二階任務 第一階段:元指令驅動 LLM as a Prompt Generator Input:「用戶實際任務(&目標)」+
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2025/08/06
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第24天:無提示工程 (Promptless Prompt Engineering) (進行3點補充) - 一、歸結Promptless 工程的工作流,可大致區分為二階任務 第一階段:元指令驅動 LLM as a Prompt Generator Input:「用戶實際任務(&目標)」+
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2025/08/03
Prompting 知識養成 Day24
第24天:無提示工程 (Promptless Prompt Engineering) (很多我自以為的理解的理解筆記...) 1.什麼是「無提示工程」? Promptless,顧名思義,是不產出 Prompt。更準確地說,是不再由人來產出實際指派任務的 Prompt,而是轉向利用元指令(M
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第24天:無提示工程 (Promptless Prompt Engineering) (很多我自以為的理解的理解筆記...) 1.什麼是「無提示工程」? Promptless,顧名思義,是不產出 Prompt。更準確地說,是不再由人來產出實際指派任務的 Prompt,而是轉向利用元指令(M
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2025/08/02
Prompting 知識養成 Day23
第23天:提示連鎖 (Chaining Prompts) 與協同提示 (Collaborative Prompts) - 當我一看到這兩個技巧,就感到很熟悉,才發現它們與之前學過的CoT、MAS是相類似的概念,只是在不同層面的運作。 *提示連鎖 (Chaining Prompts):以一種線性
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2025/08/02
Prompting 知識養成 Day22
第22天:Prompt Engineering 中的 Agentic Workflow (代理工作流)與 Function Calling (函數調用) 之前已經學過 LLM 作為代理人(as an Agent)的概念,今天就要來進一步理解,當 LLM as an Agent 時的細部流程,也就是
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2025/08/02
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2025/07/31
Prompting 知識養成 Day21
第21天 Prompt Engineering 中的安全性與倫理考量 (Safety & Ethical Considerations) 這是我私心非常在意的一塊 (儘管這裡的內容仍很表淺...)。以下是理解摘要筆記。 - 如果將 LLM 比擬為所向無敵的孫悟空,想像沒有戴著金箍的孫悟空會
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2025/07/30
Prompting 知識養成 Day20
第20天: 今天是Prompt Engineering 中的版本控制 (Version Control) 與管理 (Management)。 包含我的理解筆記&練習。 - A. 控制什麼、管理什麼? 如同軟體開發需要對程式碼進行版本控制,Prompt Engineering 同樣需要極佳的版本管
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2025/07/29
Prompting 知識養成 Day19
第19天 今天進入Prompt Engineering 中相當實用的領域:模型評估 (Model Evaluation) 與測試策略 (Testing Strategies)。 之前曾經稍微討論過一個主題是:「如何判斷一個prompt是好的prompt?」在討論時便提到,如果一個prompt得到的
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第19天 今天進入Prompt Engineering 中相當實用的領域:模型評估 (Model Evaluation) 與測試策略 (Testing Strategies)。 之前曾經稍微討論過一個主題是:「如何判斷一個prompt是好的prompt?」在討論時便提到,如果一個prompt得到的
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Prompting 知識養成 Day18
第18天: 進階 Prompting 技巧-少樣本學習 (Few-Shot Learning) 與零樣本學習 (Zero-Shot Learning) 在 Zero-shot prompting 跟 Few-shot prompting 時,已經學到了零樣本(i.e.不給例子)及少樣本(i.e.只
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2025/07/27
語句偏見分析器原型(Prototype)-試做
零、前言 帶著與 Gen AI 協作的想法,在與GPT經過反覆討論、測試後,嘗試著設計出一組可以檢測語句偏見的prompt,然後我們命名它為:語句偏見分析器原型(Prototype)。當然,命名也是一起討論的:) 花了不少時間,也很享受過程,很開心終於有了這個試設計的Prototype,也希望看
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語句偏見分析器原型(Prototype)-試做
零、前言 帶著與 Gen AI 協作的想法,在與GPT經過反覆討論、測試後,嘗試著設計出一組可以檢測語句偏見的prompt,然後我們命名它為:語句偏見分析器原型(Prototype)。當然,命名也是一起討論的:) 花了不少時間,也很享受過程,很開心終於有了這個試設計的Prototype,也希望看
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2025/07/21
Prompting 知識養成 Day17
第17天:LLM Agents 的協調與編排 (Coordination & Orchestration) 延續前一天的MAS,今天要了解MAS的兩種運行架構:協調與編排。以及也練習一下應用,做個簡單的流程設計。 目前主流的做法都是混合式,也就是兩種一起用。 -With Gemini- 我
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第30天:提示壓縮 (Prompt Compression) 想像一個日常用戶與 AI的對話場景,用戶一口氣輸入一大篇長文/資訊/對話...etc.加上需求,希望得到解答。 按照我們已經算是相當熟悉的工作流程,應用程式在收到完整長篇內容後,會直接與任務需求打包成一個巨大的 Prompt,直接發送
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第26天:防禦性提示工程 (Defensive Prompt Engineering) 正如水能載舟亦能覆舟,LLM 作為一個功能強大的工具,雖可協助用戶準確執行任務,但也可能被不當惡意利用。那麼,要如何防止 LLM 被惡意利用或產生不安全的行為? 我們已經知道,Prompt Engineeri
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我對 ChatGPT 發問: Prompt 應該「條列式 /結構化)」還是「自然語言語句」? - 我: 我一直以為Prompt 應該「條列式 /結構化)」與「自然語言語句」交替轉換著使用。 但,我確實無法掌握,何時該條列式、何時該使用自然語言語句。 可否給我一些建議,關於如何判斷什麼時候哪種
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2025/08/06
Prompting 知識養成 Day24 (補充)
第24天:無提示工程 (Promptless Prompt Engineering) (進行3點補充) - 一、歸結Promptless 工程的工作流,可大致區分為二階任務 第一階段:元指令驅動 LLM as a Prompt Generator Input:「用戶實際任務(&目標)」+
含 AI 應用內容
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prompt
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Gemini
Dozen Lu
2025/08/03
Prompting 知識養成 Day24
第24天:無提示工程 (Promptless Prompt Engineering) (很多我自以為的理解的理解筆記...) 1.什麼是「無提示工程」? Promptless,顧名思義,是不產出 Prompt。更準確地說,是不再由人來產出實際指派任務的 Prompt,而是轉向利用元指令(M
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Dozen Lu
2025/08/03
Prompting 知識養成 Day24
第24天:無提示工程 (Promptless Prompt Engineering) (很多我自以為的理解的理解筆記...) 1.什麼是「無提示工程」? Promptless,顧名思義,是不產出 Prompt。更準確地說,是不再由人來產出實際指派任務的 Prompt,而是轉向利用元指令(M
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Dozen Lu
2025/08/02
Prompting 知識養成 Day23
第23天:提示連鎖 (Chaining Prompts) 與協同提示 (Collaborative Prompts) - 當我一看到這兩個技巧,就感到很熟悉,才發現它們與之前學過的CoT、MAS是相類似的概念,只是在不同層面的運作。 *提示連鎖 (Chaining Prompts):以一種線性
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Dozen Lu
2025/08/02
Prompting 知識養成 Day23
第23天:提示連鎖 (Chaining Prompts) 與協同提示 (Collaborative Prompts) - 當我一看到這兩個技巧,就感到很熟悉,才發現它們與之前學過的CoT、MAS是相類似的概念,只是在不同層面的運作。 *提示連鎖 (Chaining Prompts):以一種線性
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Dozen Lu
2025/08/02
Prompting 知識養成 Day22
第22天:Prompt Engineering 中的 Agentic Workflow (代理工作流)與 Function Calling (函數調用) 之前已經學過 LLM 作為代理人(as an Agent)的概念,今天就要來進一步理解,當 LLM as an Agent 時的細部流程,也就是
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Dozen Lu
2025/08/02
Prompting 知識養成 Day22
第22天:Prompt Engineering 中的 Agentic Workflow (代理工作流)與 Function Calling (函數調用) 之前已經學過 LLM 作為代理人(as an Agent)的概念,今天就要來進一步理解,當 LLM as an Agent 時的細部流程,也就是
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Dozen Lu
2025/07/31
Prompting 知識養成 Day21
第21天 Prompt Engineering 中的安全性與倫理考量 (Safety & Ethical Considerations) 這是我私心非常在意的一塊 (儘管這裡的內容仍很表淺...)。以下是理解摘要筆記。 - 如果將 LLM 比擬為所向無敵的孫悟空,想像沒有戴著金箍的孫悟空會
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Dozen Lu
2025/07/31
Prompting 知識養成 Day21
第21天 Prompt Engineering 中的安全性與倫理考量 (Safety & Ethical Considerations) 這是我私心非常在意的一塊 (儘管這裡的內容仍很表淺...)。以下是理解摘要筆記。 - 如果將 LLM 比擬為所向無敵的孫悟空,想像沒有戴著金箍的孫悟空會
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Dozen Lu
2025/07/30
Prompting 知識養成 Day20
第20天: 今天是Prompt Engineering 中的版本控制 (Version Control) 與管理 (Management)。 包含我的理解筆記&練習。 - A. 控制什麼、管理什麼? 如同軟體開發需要對程式碼進行版本控制,Prompt Engineering 同樣需要極佳的版本管
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Dozen Lu
2025/07/30
Prompting 知識養成 Day20
第20天: 今天是Prompt Engineering 中的版本控制 (Version Control) 與管理 (Management)。 包含我的理解筆記&練習。 - A. 控制什麼、管理什麼? 如同軟體開發需要對程式碼進行版本控制,Prompt Engineering 同樣需要極佳的版本管
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Dozen Lu
2025/07/29
Prompting 知識養成 Day19
第19天 今天進入Prompt Engineering 中相當實用的領域:模型評估 (Model Evaluation) 與測試策略 (Testing Strategies)。 之前曾經稍微討論過一個主題是:「如何判斷一個prompt是好的prompt?」在討論時便提到,如果一個prompt得到的
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Dozen Lu
2025/07/29
Prompting 知識養成 Day19
第19天 今天進入Prompt Engineering 中相當實用的領域:模型評估 (Model Evaluation) 與測試策略 (Testing Strategies)。 之前曾經稍微討論過一個主題是:「如何判斷一個prompt是好的prompt?」在討論時便提到,如果一個prompt得到的
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Dozen Lu
2025/07/29
Prompting 知識養成 Day18
第18天: 進階 Prompting 技巧-少樣本學習 (Few-Shot Learning) 與零樣本學習 (Zero-Shot Learning) 在 Zero-shot prompting 跟 Few-shot prompting 時,已經學到了零樣本(i.e.不給例子)及少樣本(i.e.只
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Dozen Lu
2025/07/29
Prompting 知識養成 Day18
第18天: 進階 Prompting 技巧-少樣本學習 (Few-Shot Learning) 與零樣本學習 (Zero-Shot Learning) 在 Zero-shot prompting 跟 Few-shot prompting 時,已經學到了零樣本(i.e.不給例子)及少樣本(i.e.只
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Dozen Lu
2025/07/27
語句偏見分析器原型(Prototype)-試做
零、前言 帶著與 Gen AI 協作的想法,在與GPT經過反覆討論、測試後,嘗試著設計出一組可以檢測語句偏見的prompt,然後我們命名它為:語句偏見分析器原型(Prototype)。當然,命名也是一起討論的:) 花了不少時間,也很享受過程,很開心終於有了這個試設計的Prototype,也希望看
含 AI 應用內容
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ChatGPT
Dozen Lu
2025/07/27
語句偏見分析器原型(Prototype)-試做
零、前言 帶著與 Gen AI 協作的想法,在與GPT經過反覆討論、測試後,嘗試著設計出一組可以檢測語句偏見的prompt,然後我們命名它為:語句偏見分析器原型(Prototype)。當然,命名也是一起討論的:) 花了不少時間,也很享受過程,很開心終於有了這個試設計的Prototype,也希望看
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Dozen Lu
2025/07/21
Prompting 知識養成 Day17
第17天:LLM Agents 的協調與編排 (Coordination & Orchestration) 延續前一天的MAS,今天要了解MAS的兩種運行架構:協調與編排。以及也練習一下應用,做個簡單的流程設計。 目前主流的做法都是混合式,也就是兩種一起用。 -With Gemini- 我
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Dozen Lu
2025/07/21
Prompting 知識養成 Day17
第17天:LLM Agents 的協調與編排 (Coordination & Orchestration) 延續前一天的MAS,今天要了解MAS的兩種運行架構:協調與編排。以及也練習一下應用,做個簡單的流程設計。 目前主流的做法都是混合式,也就是兩種一起用。 -With Gemini- 我
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