利用價值
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自媒體是放大器。有流量不一定就可以變現，要有商業模式。不斷問問題和引導，蹦出新想法。
5/5向上社交
江湖規則有言：取色不取財，取財不取色。
雖然我也不知道為什麼，但身為一個出來混的，還是老前輩的話遵守至今，大抵相安無事。是以我若沒對你「開口閉口都是錢」的話，你該知道我盯上了別的東西。
人際關係的底層邏輯就是利益
在職場上跟上司下屬同事的關係呢？是交易；
我看到漢堡就歪樓了，書羽大其實是想要分享漢堡對吧？哈哈
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小公司也能有高收入，求職不要受限於，公司門面的大小。
我離開職場好幾年了，現在在Line上跟我保持聯絡的前同事大概有四、五位，他們都是過去我做主管的時候曾經賞識提拔過的同事，他們跟我一直保持聯絡，我感到蠻安慰的。
同業同行之間本來就存在競爭關係，如果沒有能力或被利用價值，很容易遭踐踏，而同業同行之間的踐踏，往往是你死我活，挺殘忍的。
想在職場上交朋友，不管是同事、或同業，其實都很難，認同做好自己的事就好