工作職能
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前陣子跟位長輩聊天，長輩抱怨『我們的帳三天就做完了吧，會計不知道是在幹嘛的』
🙂尷尬不失禮貌的微笑，在一個會計人前抱怨會計🤪會計超忙的好嗎！
對於產品經理這份職位，最核心的獨門職能，我認為是《產品定位》。
很多人說，產品經理之於團隊，就像是一艘船的掌舵者，當大家航行了一段時間，遭遇許多風雨、糧食短缺的情況，往往開始迷失方向、忘記自己要去哪。
產品經理這時候必須跳出來登高一呼，提醒大家目標在哪，或是看情況修正目標，以安定船上成員的心。
「產品經理需不需要懂技術？」
「產品經理需不需要懂行銷？」
「產品經理需不需要懂組織管理？」
面對這些疑問，我只能說：「都要懂啦，哪次不需要懂的。」
產品經理就是這樣的一份工作，你就是一個什麼都要略懂，掌握到可以跟該領域的專家對談的程度。
剛從工程師轉換到產品經理的職位的前兩年，除了作為專案溝通協作者的工作方式需要適應以外，每天還有許多數據跟文書表單作業要處理；包括產品型號清單、產品生產所需的BOM表、供應鏈管理的訂單、預估產能數據等等。
過去，剛從工程師轉到產品經理的工作時，好像有學不完的東西，要看市場、懂技術跟應用、又要跟專案團隊溝通，覺得很惶恐。
有的前輩跟我說，從做中學就好了，但我卻很難認同。
對於陌生的知識領域，我傾向自己先看書累積一些基礎前備知識，在實際動手做時，比較不會因為毫無概念、聽不懂行業術語而產生挫折感。
