房仲

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一個在數位行銷產業裡打滾多年行銷人,突然轉戰房仲業,會發現許多過去在行銷中理所當然的邏輯,在面對真實的買方心理時,會深感理論具象化。 數位廣告的點擊率、轉換率、再行銷流程、A/B測試,都是過去每天監控的數字,如今都變成更內化在轉為行動的底層工具。購屋者的心理軌跡目前是我最常思考的問題。 在房
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他退開半步,吸了一口菸,吐向夜空, 「但妳老公在媒體圈可是出了名的好脾氣……我可不想當第一個讓他破功的人。」 她的笑一瞬間僵住,隨即恢復若無其事地離開。   兩天後,亞柏選擇誠實,但輕描淡寫地向阿璋提起, 「你是我大學學長,想說還是告訴你一聲。」 阿璋聽完,只是抿緊嘴唇,沒多說什麼。
房仲新人淘汰率高,常見誤區是關鍵。金仲獎楷模李培智深度解析:從高底薪陷阱、缺乏長期思維、忽略個人品牌,到學習方法錯誤與開發模式過時,這5大錯誤是房仲失敗主因。無論是準備入行或正在奮鬥的新人,了解並避開這些陷阱,學習專業策略,將能顯著提升房仲職涯成功率。 誤區一:誤解「高底薪」與「
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在房地產市場中,買賣雙方的「價格認知落差」幾乎是恆常存在的現象。賣方相信自己的房子「值更多」,買方則認為「市場會再跌」。房仲業者置身其中,既是中介者、又是博弈場上的策略推手。若以博弈論的觀點來看,房市議價其實是一場充滿「資訊不對稱」與「心理預期」的策略博弈。懂得節奏、懂得數據、懂得人性,才是關鍵
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「順其自然吧。」 這四個字,我們聽過太多次,甚至也常對自己說。當開發遇到瓶頸時、當客戶猶豫不決時、當業績不如預期時,一句「順其自然」,彷彿就能卸下所有壓力和責任。
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你是否也曾在房仲這條路上,感到困惑與無助? 你滿懷熱情,想在不動產這個領域闖出一片天。你看了很多書、上了很多課,每天勤跑商圈、打電話,但業績卻始終不上不下。你看著那些業績卓越的前輩,心裡總會冒出一個問題: 「他們到底做對了什麼,是我沒做到的?」
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無數房仲新人深夜大哉問:業績掛零的焦慮感,是否該為了生存而犧牲服務品質?資深房仲點出「成交量」與「服務品質」並非對立,強調品質是因、成交是果,新人應專注服務致極,讓成交不請自來。
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文章從一位28年房仲的經驗出發,分享其踩過的五個銷售誤區,並延伸出投資人與創業者皆應學習的三個重要原則:「選對標的、判斷對時機」、「信任」、「專業與真誠」。重點在於篩選客戶、理解客戶需求、建立信任,而非一味追求成交量或運用銷售技巧,強調「準、真、懂」是成交的根本。
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探討「夥伴精神」如何超越傳統團隊合作,透過心理契約、心理安全感及對個體團隊角色的深刻理解,打造真正產生綜效的致勝共同體。本文從組織心理學視角,解析夥伴精神的內核,並提供建立夥伴關係的實踐框架。
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付費限定
有長輩問:姪子找我集資投資購買某地房屋,我出其中五百萬,沒有簽契約。房屋沒有賣出去,也沒分租金收益給我。如果姪子之後不認,怎麼辦?
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