李河泉
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本文從一則博恩夜夜秀李河泉老師的訪談內容出發，探討了企業經營者應對未來挑戰的策略，並深入解析了親子溝通的技巧。作者特別分享了兩個實用的親子溝通心法：一是「半推半就」的引導孩子發現自己感興趣的事物，二是透過多談「廢話與八卦」，並以「我」開頭取代「你」開頭的句子，以減少衝突，提升親子關係。
離職的第一週
「欸，我不想做了。」
小美坐在辦公室的角落，手裡那杯早晨買的拿鐵早就涼掉，奶泡沉在杯底。她才進公司五天，卻已經提不起勁。
第一天的她，其實滿懷期待。辦公桌乾淨明亮，鍵盤還帶著新塑膠的氣味，牆上貼著激勵標語：「挑戰極限，追求卓越！」她心裡想著：或許，這會是夢想起飛的地方。
但不到
當你還在為眼前的安穩工作感到心安時，世界卻已經在悄悄改寫遊戲規則。台積電指定講師李河泉在對談中，丟下了一句震撼的警語：「未來20年，一半的企業會倒閉。」這不只是危言聳聽，而是赤裸的現實。本篇專欄帶你走進他的觀察，從現場故事、心理細節到歷史啟示，看見一個不確定的未來如何重塑我們的選擇與人生。
管理者必須理解世代差異，調整管理策略，才能避免溝通誤解與人才流失。
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7 個月前，我在 Linkedln 發表了一篇文章，創下了我發文有史以來最高的按讚數跟瀏覽量 – 1,347 個讚、106,004 個觸及，且獲得《商業周刊》轉載。那篇文章是這樣寫的：
【我可能錯了。當小主管 10 年來，我從在意到鈍感的 9 件事】
▍ 在走廊間擦身而過不打招呼，也沒點頭示意