一場不同凡響的對談：在錄音室裡的震撼開場
午後的錄音室，陽光從百葉窗縫隙灑落，空氣中瀰漫著淡淡的咖啡香。主持人打趣地寒暄後，忽然語氣一轉：「李老師，您最近的一句話在業界掀起大波，您說——未來二十年，一半的企業會倒掉？」
這一刻，錄音室裡的空氣似乎凝固了，連機器運轉的嗡嗡聲都格外清晰。主持人愣了幾秒，才笑著接話：「老師，您這話未免太驚悚了吧？」
李河泉卻沒有退縮，他眼神篤定：「不驚悚，這才是現實。」
歷史的啟示：從工業革命到數位顛覆
李河泉並不是隨口下這個結論。他回顧歷史，將眼前的變局放進更大的脈絡裡。
「在工業革命前，世界的百年不會有太大變化。但工業革命後，每二、三十年就會出現一波顛覆。」
他舉例：從蒸汽機到電力，從電報到互聯網，每一個科技浪潮都重寫了遊戲規則。今天，我們正站在另一個巨大轉折點上——人工智慧、能源轉型、地緣政治，正以更快的速度，推動企業生與死的輪迴。
「過去的企業，可以靠規模與歷史站穩百年。未來的企業，如果不懂轉型，可能五年就出局。」
他的語氣不疾不徐，卻像錘子一樣，重重敲擊在聽者的心上。
台積電的啟示：不是只有護國神山
談到台積電，李河泉眼神微微發亮。他曾多次為台積電內部授課，深知這間企業的內部文化。
「大家以為台積電的強大只在於技術，其實更在於組織的韌性。」他說。
在一次授課中，他曾問學員：「假設明天技術被中國全面複製，你們還能活下去嗎？」
全場靜默。有人小聲回答：「我們會想辦法活下去。」
李河泉笑了：「沒錯，真正讓一間企業活下來的，不只是技術，而是面對困境時，是否有調整的勇氣與速度。」
這段故事，讓人瞬間明白：台積電的「神山」地位，來自於它在危機裡依然能迅速調整、持續學習。這正是多數企業缺乏的能力。
被淘汰的不是產業，而是沒有準備的人
「很多人問我，哪個產業未來最危險？」李河泉淡淡一笑，「我想告訴大家，被淘汰的不是產業，而是沒有準備的人。」
他舉例說明：過去人們認為出版業要消失，但電子書並沒有殺死閱讀，只是改變了媒介；零售業看似被電商顛覆，但能擁抱數位轉型的實體店，依舊活得很好。
「問題不是在於行業會不會滅亡，而是你有沒有準備好新的遊戲規則。」
這句話，讓人心頭一震。因為它揭露了一個殘酷的現實：我們害怕的並不是行業消失，而是我們自己沒有能力跟上改變。
自我迭代：人生的企業經營
李河泉將企業的存亡，轉換成了人生的隱喻。
「每個人其實都是一間企業。」他語氣溫柔卻堅定。「你有自己的產品（能力）、有自己的市場（人際網絡）、有自己的資源（健康、財富）。如果你不持續投資自己、不學會調整，那麼，你也會被淘汰。」
他舉了一個學員的例子：一位工程師，因為公司裁員，陷入焦慮。李河泉對他說：「你要把自己當成一間公司來經營。公司會調整產品線，你也要調整能力。公司會拓展市場，你也要拓展人脈。」
這個比喻，讓人忽然明白：未來的世界裡，所謂的「安全感」，不是公司給的，而是自己能否持續迭代。
面對不確定性的心態：不怕輸，才會贏
主持人忍不住問：「那我們該怎麼辦？難道只能一直恐懼嗎？」
李河泉笑了，眼神透著篤定：「恰恰相反，你要做的是，放下恐懼。」
他說，未來最大的挑戰不是變化本身，而是我們對變化的恐懼。「如果你害怕輸，你就不會有勇氣去嘗試。但如果你接受輸是必然的過程，你反而會贏。」
他引用一句話：「未來不是屬於最聰明的人，而是屬於最敢試錯的人。」
這句話，在場的每一個人都默默記下。
✨ 如果你喜歡這篇文章，別忘了點擊下方的 愛心 💖，並加入會員。這樣一來，每當我有新的文章或分享，就能第一時間通知你，陪你一起走在成長與探索的路上！🚀
精選金句
- 「未來二十年，一半的企業會消失，因為他們沒有準備好新的遊戲規則。」
- 「被淘汰的不是產業，而是沒有準備的人。」
- 「真正的安全感，不是公司給的，而是你能否持續迭代。」
- 「台積電的強大，不只在於技術，而是面對困境的調整速度。」
- 「內耗不會讓你更安全，只會讓你錯過轉型的機會。」
- 「未來不是屬於最聰明的人，而是最敢試錯的人。」
- 「人生就是一間企業，要經營產品、拓展市場、調整策略。」
- 「恐懼是最大的敵人，比變化本身還可怕。」
- 「歷史不斷提醒我們，每一次科技革命都會改寫秩序。」
- 「唯有持續學習的人，才能在浪潮裡站穩腳步。」
