案例分析

本篇報告分析了綠藤生機的模擬歷史資料，以尋找可以盡量多地把握新客，提升他們回購機會的行銷方案。結果發現核心產品和帶路產品對於新客回購率具有重要影響，建議行銷團隊應該持續加深客戶關係經營。同時，新客總數年增長率顯示其他產品具有潛在成長機會，應該考慮加強這一產品組合的行銷推廣。

加速產品處理時程：流程優化策略案例分析篇

近年來，企業界發生了一系列引人注目的併購案例，其中一個特別引人關注的案例是日月光併購矽品案。這個案例不僅突顯了企業併購的複雜性，還帶來了對於惡意併購的重新思考。 在這篇文章中，我們將探討惡意併購的概念，以及矽品集團在面對日月光的敵意併購時所採取的反併購措施。

在這個瞬息萬變的時代，企業併購正在經歷一場數位化的革命。數位技術正在不斷地塑造商業環境，同時也重新定義著企業併購的策略和方向。本文將深入探討這股趨勢，尤其著眼於數位化對企業併購的影響、數據驅動的併購策略、跨界合作與生態系整合，並最後展望未來企業併購的前景。

隔了一個月的進度更新，來看看我都做了些什麼(挖了什麼坑給自己跳)

思考生死觀的時候覺得投胎好累。 本篇是大批鬥時間。

好久沒發文了，今天來談談行運金星和木星（Transiting Venus & Jupiter)的影響。

30年前，網路還沒真的普及，出版管理自國防部指揮的警備總司令部移交民政單位方10年（還要另一個10年才有真正的出版自由），建築資訊的取得管道就是相對少數的進口圖書、進口與國產雜誌，還有更為少數的專業書籍；即使如此，仍會在事務所打工時聽到老師感嘆著：被一堆雜誌追著跑。

在這個世道真的不知道下一秒，什麼東西會突然爆紅和炎上🔥 冷氣開下去，開聽最新一集行銷躺著聽，搭配麻辣鍋與夏日基隆出行程，簡直不要太銷魂~~~ ✯新節目上架✯​ 【行銷躺著聽】EP11：九天玄女的獨門麻辣鍋配方 節目連結👉https://ansr.be/ev8dwwu

若論「企業與軍隊有何關係？」，其最大的共通點就在「組織/團隊管理」同樣都是一群人”有共同的目標/使命、彼此間有上下屬區別、要合作方能完成任務”的特性...AC測評這類的人才管理概念並非是”狹隘條件或直覺性”取人，反而是觀察一個人的多種能力在面對現地實境時，能否解決問題並且具體化的呈現！...