案例分析
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產品管理是一個充滿挑戰的職位，要求產品經理不僅要具備技術知識，還要有敏銳的商業洞察力和卓越的溝通協調能力。在這個單元中，我們將探討產品管理的實際應用場景，並通過案例分析，揭示如何應對產品開發過程中的挑戰，幫助你在實踐中掌握產品管理的要領。
貨運司機對公司提告，說他常常加班，但公司都沒有給加班費，一次請求了200萬的加班費，公司要怎麼應對？
A/B 測試是一種用來測試不同版本效果的實驗方法，可以用於網站優化、電子郵件行銷和社群媒體行銷中。瞭解 A/B 測試的五個大小技巧，包括明確的測試目標、控制變因、足夠的樣本數、一次只測試一個變因以及追蹤長期表現。在進行網頁優化時，可以將 A/B 測試應用於不同標題、文案、等元素，找出有效的改進方向。
AB Testing有些地雷要注意...，之前實作過踩的坑分享一下。1. 過度測試2. 實驗前沒有定好假設3. 實驗中有超過一個以上的變化因素
本篇報告分析了綠藤生機的模擬歷史資料，以尋找可以盡量多地把握新客，提升他們回購機會的行銷方案。結果發現核心產品和帶路產品對於新客回購率具有重要影響，建議行銷團隊應該持續加深客戶關係經營。同時，新客總數年增長率顯示其他產品具有潛在成長機會，應該考慮加強這一產品組合的行銷推廣。
近年來，企業界發生了一系列引人注目的併購案例，其中一個特別引人關注的案例是日月光併購矽品案。這個案例不僅突顯了企業併購的複雜性，還帶來了對於惡意併購的重新思考。
在這篇文章中，我們將探討惡意併購的概念，以及矽品集團在面對日月光的敵意併購時所採取的反併購措施。
在這個瞬息萬變的時代，企業併購正在經歷一場數位化的革命。數位技術正在不斷地塑造商業環境，同時也重新定義著企業併購的策略和方向。本文將深入探討這股趨勢，尤其著眼於數位化對企業併購的影響、數據驅動的併購策略、跨界合作與生態系整合，並最後展望未來企業併購的前景。
思考生死觀的時候覺得投胎好累。
本篇是大批鬥時間。
實際探訪我推薦新竹永恆之丘～設計也很讓人想葬在那😂
好久沒發文了，今天來談談行運金星和木星（Transiting Venus & Jupiter)的影響。
请问老师，行星过运是重点参考身宫盘还是本命盘，谢谢您解答～