業務主管

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剛出爐的「職業安全衛生業務主管安全衛生在職教育訓練班」回訓證明,營造業以外的甲、乙、丙種都是上這堂課。
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為什麼把Top Sales升成主管, 常常是團隊災難的開始?   因為他還在用: 「我來最快、我最會」的腦袋帶人。   我就是那個犯過所有錯的人。   人跑了、業績掉了、 只剩我一個人忙到爆。   這篇文章,寫給正在把自己累死、 卻還以為那叫負責的你。
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業務部,追求的是業績。 當我們追求業績成長時,最佳的做法不是埋頭猛衝,而是先正確的內省,然後在邁步向外走。如何內省? 有幾個建議的觀念。 Mee Too的策略,無法將我們帶到想去的地方。 清楚的描繪我們的目標顧客。 用絕對客觀的眼光看待自己部門的績效。 不要照單全收直接照抄。 業務可頌 杭特
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好業務是天生,但好的業務團隊要靠「制度」養成。 你的業務團隊是否具備後天好體質呢?分享全球百大知名電商龍頭的業務制度──雙月牌級。讓你團隊裝上火箭,月月努力,打破自我極限!
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