規避損失
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如何有效地激勵員工、吸引客戶，是當今商業環境中，企業管理者面臨的重大挑戰。然而，許多人在設計誘因時往往忽略了一個關鍵因素：人類的心理。在Uri Gneezy 所著的《誘因設計：精準傳遞訊號，讓人照著你的想法行動》一書，討論了關於「損失規避」和「心理帳戶」的概念對於提升誘因效果具有重要意義。
Uri
為什麼我們總是，要在錯誤中堅持下去?
🟧隨筆，停損的勝算：世界撲克冠軍教你精準判斷何時放棄，反而贏更多
今天要談的不是成功，而是失敗在本次閱讀的「停損的勝算」深入的討論了，適時地放棄匯市我們蛻變的關鍵。人們在面臨需要放棄的決策時，往往受到多種心理偏誤的影響，如損失規避或沉沒成本。這些偏誤讓
4/5停損的勝算：世界撲克冠軍教你精準判斷何時放棄，反而贏更多
第五章，提升業績的「行銷心理學」
有些人明知道要用功，就是忍不住要耍廢，明知道要運動，卻還是在滑手機；在等幾天，就可以更便宜入手新手機，卻忍不住當天就用較貴的價格買下。
「高估現狀」認知偏誤，指得就是高估「目前狀況」，而低估了未來重要性的心理傾向。
反之，要看克服，最好有一個旁觀人員提供意見。
政府繼去年三倍券後，準備發行五倍券，刺激經濟。
大家是否有疑問，為什麼不直接發現金？
或是為什麼不直接發券，還得先花1,000元現金買？
這件事和 #乘數效果 和 #損失規避 這兩個經濟名詞有關。
而為什麼不直接發現金和乘數效果有關。
人們在面對賺錢的機會，會傾向選擇「肯定」的答案；反之，面臨虧錢的可能，則常會有賭一把的狀況...
