長榮空服員
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一名資深空服員受訪時坦言：「我們常注意到組員臉色蒼白，卻因怕越界而選擇沉默。」若同事能輕聲問一句「你還好嗎？」「我可以為你做什麼？」或主管主動調整勤務，或許就能阻斷危機。
本文作者透過長榮空服員之死反思寫作動機，從原本的航空業題材轉向描寫「車師傅」的人生經歷，探討創作的意義在於傳遞真實的價值與對世界的貢獻，即使迴響不大，仍足以支持其繼續創作。
在即將迎接 2025 的尾聲，10/26 很開心參加了人生第一次路跑賽事。
從羨慕、關注到今年參加跑班（謝謝好友 Angela），中間因膝蓋受傷荒廢大半年，直到路跑倒數 30 天才驚覺不能再混，開始一周兩次以上的跑步，雖然賽前完成 10K 的只有在台北街上快走...
長榮空服員事件揭示制度與人性間的矛盾：制度過嚴使人窒息，過鬆又失去信任。憾事下，不只有個體內在的不得不掙扎，群體組成的消極極化行為，以及管理者的兩難。以人為本的制度設計與雙方開放對話，讓職場在現實與人性之間取得平衡。透過雙向對話，持續修正制度，讓人性與制度能共存、避免悲劇重演。
