Ravi

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今天我在看一個影片,學到一個點,是在講怎麼樣去跟人互動、認識別人。我覺得這個點蠻實用的,所以分享一下我的觀察。 先說我自己的狀態:有時候在跟別人互動交談時,整個過程很自然。但有時候會出現一個小卡點——就是不好意思問別人的名字,或者對方之前說過名字,但你忘了,不敢再問。這裡大概有兩種情況: 完全沒
含 AI 應用內容
#名字#互動#分享
本文透過納瓦爾哲學,探討「如何清醒地活著」的思考模型。文章歸納了五大模組,包括:第二條生命的覺醒、財富與工作的本質、幸福與慾望的辯證、自我與心智修練,以及決策、行動與人際關係。強調認識到「人生只有一次」,擺脫社會腳本,追求自由、健康、內在平靜,並以長期主義和行動勝於一切的態度,迎接真正的第二條生命。
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上個月,一個做電商的朋友傳訊息給我。 訊息很長,大概的意思是: 「陳風老師......我每天工作十六小時,週末也在研究廣告、研究選品、研究轉化率......我真的很拼,但數據還是很爛,帳戶裡的錢越來越少......我快撐不下去了」 我問他:「你做這些事情的時候,是什麼感覺?」 他說:「當然很
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當 Anthropic 的 Claude Cowork 開始自主撰寫合約與除錯代碼,印度規模達 3,000 億美元的 IT 外包產業發現自己站在了懸崖邊。這不僅是股價的崩跌,更是「以人計價」時代的終結。
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陳奕迅的《孤勇者》唱道:「誰說站在光裡的才算英雄?」這句歌詞觸動了無數人的心弦,不僅是因為它熱血,更是因為它精確地描述了一種現代社會極度匱乏的特質:不依賴外界標籤,僅憑內在信念而活的勇氣。 一、 社會的三種眾生相:你在哪一個層次? 要理解孤勇者的價值,我們必須先釐清現代人的三種生存樣態: 1.
剛剛我在聽一個三十分鐘的訪談,這是最新的 Naval Ravikant 訪談。他是一位創業家,也是投資者,同時算是一位很有影響力的人士。 快速整理幾個重點。之前我看《納瓦爾寶典》這本書,其實沒有太大感覺;但聽這次的訪談,我覺得這個人真的很好聊。三十分鐘的訪談,我原本用 1.25 倍速聽,後來又調到
資深媒體人藉由在校園分享媒體識讀的經驗,體悟到自身熱愛的是「透過內容啟發人心」的過程,並結合《納瓦爾寶典》的智慧,重新定義自身專業,從「媒體人」跨足「內容講師」,旨在成為連結產業經驗與教育現場的橋梁。
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2026/02/02
Nancy Sheng-avatar-img
發文者
2026/02/04
在當今這個變動極快的社會,許多人感到焦慮,擔心自己的工作會被 AI 取代,或是在激烈的競爭中失去地位。我們從小被教育要「合群」、要學會「社會需要的技能」,但矽谷傳奇創業者與投資家納瓦爾(Naval Ravikant)卻提出了一個反直覺的生存法則:如果你想獲得真正的財富,你必須成為那個「沒人能與你競爭
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在矽谷這個充滿競爭與壓力的環境中,納瓦爾·拉維康特(Naval Ravikant)是一個極其罕見的存在——他不僅是一位極其成功的創業家與創投家,更是一位公認「既有錢又快樂」的人。他的智慧集結在《納瓦爾寶典》中,提醒我們財富與快樂並非偶然,而是源於對人性深刻的洞察,特別是關於如何擺脫那種讓我們痛苦的
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在矽谷,有一位傳奇人物叫納瓦爾(Naval Ravikant),他不僅是一位極其成功的創業者與投資人,更被視為現代商業哲學的智者。他的故事不僅僅是關於如何賺錢,更是關於如何透過「獨特知識」與「新型槓桿」,在一個變動的世界中建立起穩固的財富體系。 童年的避風港:圖書館裡的智力積累 納瓦爾出生於印度
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