<div class="draft-block draft--p left">這麼好的分析，怎可沒人反應呢？這種科普的學問，若熟用，對人生受用多多。</div>

<div class="draft--imgNormal draft-block"><div><div style="height:267px" class="image-block-prerender" data-src="https://images.vocus.cc/7f5ff649-89f0-42d8-aab6-1df865e39ccc.jpg" data-width="267" data-height="383" data-position="center"></div><figcaption class="imageCaption draft-block" style="cursor:text;display:block"></figcaption></div></div>
<div class="draft-block draft--p left">作者: Daniel Kahneman<br>英文書名：Thinking, Fast And Slow<br>簡體書名：思考，快與慢</div>
<div class="draft-block draft--p left">日期：2024/05/30<br>參加人：布克臨(指揮家)、
              <a href="/user/@65b60379fd89780001ec45bf" target="_blank" class="draft--mention">
                <i class="icon-mention"></i>
                <span>揪令</span>
              </a>
             、
              <a href="/user/@65b5e20afd89780001ea9d05" target="_blank" class="draft--mention">
                <i class="icon-mention"></i>
                <span>崔希</span>
              </a>
             、
              <a href="/user/@RT_01" target="_blank" class="draft--mention">
                <i class="icon-mention"></i>
                <span>RT</span>
              </a>
             </div>
<div class="draft-block draft--p left">---摘要紀錄---</div>
<div class="draft-block draft--p left">選書原因：丹尼爾卡尼曼於2024年3月27日逝世，享年90歲，此書是卡尼曼經典之作。<br>簡報連結：https://prezi.com/view/j5KGpqyIhj5wRLleB6GX/</div>
<div class="draft-block draft--p left">【布克臨】</div>
<div class="draft-block draft--p left">
              <a href="/article/666d0516fd897800017fa0eb" target="_blank" class="draft--mention">
                <i class="icon-blankLink"></i>
                <span>從《快思慢想》到保守主義</span>
              </a>
             </div>
<div class="draft-block draft--p left">1. 三組對比詞彙：系統一與系統二、理性經濟人與實際的人類、記憶自我與體驗自我。</div>
<div class="draft-block draft--p left">2. 重複、安全、提示(priming)可以引起認知放鬆，讓系統一主導，直覺的反應下，我們的決策會有多種偏誤，例如：錨定效應、月暈效應、確認偏誤、過度自信、計畫謬誤等等。</div>
<div class="draft-block draft--p left">3. 前景理論（Prospect Theory）由作者和他的好友Amos共同提出，並因此獲得諾貝爾獎。該理論提出了三個主要觀點：參考點、邊際效用遞減和損失規避。由S型曲線可以推演出各種決策偏誤以及社會現象，例如沉默成本、風險偏好不一致、損失厭惡等。</div>
<div class="draft-block draft--p left">4. 記憶自我和體驗自我是兩種不同的自我感知。體驗自我指的是當下的感受，而記憶自我則是在回顧事件時的總體評價。書中提到，記憶自我常受峰終定律和過程忽略的影響，但我們決策卻通常是依據記憶自我，有時可能會造成不理性的決策。</div>
<div class="draft-block draft--p left">【揪冷】</div>
<div class="draft-block draft--p left">1. 推薦軟體：某次演講中講者使用了一個叫Kahoot的互動應用程式，我發現這些工具不僅能訓練反應能力，還能增強與觀眾的互動。</div>
<div class="draft-block draft--p left">2. 書中提到我們對於臉部表情的反應非常迅速，這是因為這些反應與生存相關。例如，當我們看到一張憤怒的臉時，我們的反應會很快，這是一種系統一的反應。相對於此，系統二的反應則比較慢，比如計算17乘以24這樣的數學題目。</div>
<div class="draft-block draft--p left">3. 問Monica(GPT)成為太空人的機率？</div>
<div class="draft-block draft--p left">書中一個章節「猜湯姆的職業是什麼」。作者設計這個問題來考驗人們對概率的理解。他強調了基礎比率的重要性，即在猜測答案時，要考慮其實際發生的概率。</div>
<div class="draft-block draft--p left">我問Monica，如果問小學生未來想當太空人的比例是多少，看GPT推演的過程，讓我感覺自己在不斷訓練大腦，非常有趣。</div>
<div class="draft-block draft--p left">4. 書中提到面試的主觀與客觀評分，適逢公司招聘，也利用Monica設計了一個評分表，來評估應聘者的能力。她給出了六個標準化的面試問題，並設計了評分標準。</div>
<div class="draft-block draft--p left">5. 推薦大家邊讀邊和Monica(GPT)對話，互動式學習是種全新的體驗。</div>
<div class="draft-block draft--p left">【崔希】</div>
<div class="draft-block draft--p left">1. 職場中關於系統一的經驗：月暈效應(Halo Effect)和第一印象，身為業務經常需與多人接觸，常常會根據一個人的名字和外貌快速判讀該人。第二例子是面試，即使有制式化評分，最終決定還是主考官的個人主觀印象。</div>
<div class="draft-block draft--p left">2. 框架效應：描述成功率比描述失敗率更容易讓人接受，在自己的經驗中也有所體現。對於失敗，我總是比較不能接受、較保守，但對於獲得的東西，則覺得有無皆可，因為那是額外的。</div>
<div class="draft-block draft--p left">3. 損失規避：我意識到自己也有類似的情況。例如，當我丟失電影票時，我會選擇不再花錢購買，但如果是其他小損失，我可能會覺得無所謂。這讓我明白，換個角度思考問題可能會有不同的結果。</div>
<div class="draft-block draft--p left">4. 總的來說，《快思慢想》讓我發現了自己在直覺性選擇上的一些錯誤。它提醒我要在做決策時多停下來思考，不要僅依賴直覺。雖然我常常會在最後時刻憑直覺下決定，但我會努力在未來做出更理性的判斷。</div>
<div class="draft-block draft--p left">【RT】</div>
<div class="draft-block draft--p left">此次閱讀重點放在理性人和真實人類的對比，特別是如何應用在股票投資上。</div>
<div class="draft-block draft--p left">1. 稟賦效應：展望理論指出，人們對損失和同額的獲利反應不同。經理人在面對投資決策時，因為擔心損失，評價方式會有不同。在稅務決策上，人們往往選擇賣掉盈利的部分而不是結算損失。</div>
<div class="draft-block draft--p left">2. 心理帳戶：</div>
<div class="draft-block draft--p left">人們在投資時會把金錢分成不同的帳戶，影響決策。投資時，常常因心理帳戶的影響，不願意賣掉虧損的股票。應計算短期和長期效益，決定是否轉換投資項目。</div>
<div class="draft-block draft--p left">3. 行動與不行動的後悔：</div>
<div class="draft-block draft--p left">為了避免未來的後悔感，人們往往選擇不行動。這種心態在投資決策中尤為顯著。基金經理人和股票經理人常傾向保守型投資，避免因行動錯誤而被責怪。</div>
<div class="draft-block draft--p left">4. 系統一與系統二的切換：股票交易需要快速反應，考慮風險時要從系統一切換到系統二。高速的交易環境下，風險管理尤為重要。</div>
<div class="draft-block draft--p left">5. 心理修煉</div>
<div class="draft-block draft--p left">閱讀心理學相關書籍，有助於在面對投資虧損時調整心態。修煉心態對於長期投資成功至關重要。</div>

慢談茶水間

快半拍是小小的進步，每天前進一點點，發現微小進步中的光芒。

快半拍成長日誌

《讀書會選書》快思慢想

據報導，國民黨立委牛煦庭等主張勞工試用期法制化且薪水不得低於應聘工資80%引發議論，學者對此認為，允許勞工在試用期間薪資較低恐有同工不同酬問題，不需節外生枝。
立法議題，事關重大，非同小可，尤其，立法議題所涉事物，牽連綦廣，對某些人有利，對其他人不利，故探討思考時，應力求穩健與審慎，不宜倉促與草率。

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法學博士、EMBA(高階經營管理碩士)研究；歷任上市櫃企業法務主管、法律顧問、大學教師；喜好閱讀與學習；近年來，專注於"商業法律"與"策略管理"等企業運營議題探討。歡迎大家一起來討論企業運營管理等問題。

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風險思維：立法議題屬重要大事！速食民主,淺碟文化危險堪憂！需深思慢想！

布萊德·彼特製作並主演的「魔球」，是根據知名財經作家麥可·路易斯2003年出版的《魔球》一書所改編，而故事的內容是真人實事。
丹尼爾·康納曼與阿莫斯·特維斯基的"誤判心理學"與"行為經濟學"排除傳統球探選人方式的偏見謬誤。正如馬克·吐溫名言所述：「讓我們陷入困境的不是無知，而是看似正確的謬誤論斷。」

閱讀書評

職場

電影戲劇

魔球

策略思維：從丹尼爾·康納曼"誤判心理學","行為經濟學"看電影"魔球"的決策！

─改變人類對決策/判斷理解的劃時代研究
謹以此篇文章致敬 當代心理學巨擘 Daniel Kahneman與他的傑出貢獻。

創作

🐻人生問題一律建議閱讀

Oceanbaymax

橡皮擦計畫：心理學家Daniel Kahneman與Amos Tversky的故事

據報導，普林斯頓大學心理學教授，行為經濟學先驅、暢銷書「快思慢想」作者康納曼（Daniel Kahneman）於27日去世，享壽90歲。
依康納曼《快思慢想》一書對我們的提醒，要想決策趨避風險，要用理性思考駕馭直覺，要深思熟慮、審慎思考、三思後行，慢想會讓決定更好，慢慢想、比較快！

學習

風險思維：「快思慢想」康納曼辭世！提醒我們：決策要理性,慢慢想比較快！

在歷史無垠的黑夜中，看見那些經濟學家、心理學家專家們的發現在看似不可觸及的領域大放光彩，其實在我們日常生活中無所不在。

健康與情感

月書單

主要是整理之前寫的電影影劇心得，也當作練習修改文章。

隴千的沙龍

【月書單】在歷史無垠的黑夜中，看見來自過去的熠熠星光

閱讀本書就像是一趟心智突破之旅，康納曼有如一位稱職的導遊，沿途為我們解說思考到底是怎麼一回事，系統1（直覺式思考）和系統2（邏輯式思考）這兩個主角在各種心理劇碼中如何搭配分工。康納曼重新詮釋了決策與判斷、風險、幸福和財富的關係，推翻了經濟學對人的決策是理性的假設

閱讀共筆開箱

閱讀純粹的文字，感受自己的思維~~立志當一輩子的讀書人，讓自己暢遊與體驗每位作者的精彩世界!!


丹尼爾康納曼