個案討論

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在 AI 時代下,解構個人工作流程,利用生成式 AI 工具大幅提升教學內容製作效率與品質。從客製化 AI 模型(GEM)的建立、教材製作、講學內容生成,到聲音克隆與合成,我拆解了運用 AI 輔助製作線上補課影片的完整流程,並透過反思探討 AI 在教學中的價值。
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複製星巴克模式、強攻高價市場,但國內成長趨緩、海外擴張成本高昂,下一步挑戰重重 撰文者:[Gemini AI (改寫自《第一財經》)] 日期:2025年10月30日 短短四年,一家原本不到500家門市的新式茶飲「小型品牌」,竟搖身一變成為全球擁有超過7000家據點的跨國企業 。霸王茶姬,這家在2
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#個案討論#茶飲#個案
當全世界科技巨頭瘋狂投入 AI 戰場,背後一場能源爭奪戰正悄然引爆。誰能餵飽這些飢餓的「吃電猛獸」──AI 資料中心?答案指向一家你可能沒聽過,卻即將撼動全球能源版圖的公司:Constellation Energy。它的掌舵者,一位非典型的能源 CEO,正手握核能王牌,更砸下千億美元豪賭天然
放眼全球零售版圖,當多數業者仍在電商洪流中掙扎、為微薄利潤搏鬥之際,一家看似傳統,甚至略顯「笨拙」的倉儲式賣場——Costco(好市多),卻早已悄然築起一座年營收高達2700億美元、坐擁全球超過1.4億忠誠會員的零售帝國 。
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#個案討論#個案#閱讀
魚油膠囊背後的膠囊產業,是規模龐大、寡佔的全球市場。我們分析了全球空心膠囊市場的規模、成長率以及前五大廠商如何主導市場。進一步深入剖析了龍沙(Lonza)、ACG集團、羅蓋特(Roquette)這三巨頭的策略差異:專注化、橫向生態系整合,與深度垂直整合,並探討了這些策略如何應對市場變化和客戶需求。
生成式 AI 重塑商管教育領域的知識創造與傳遞模式,從傳統「工匠模式」轉變為「敏捷模式」。我與同事 Meg 透過 AI 協作,快速建構出兩個互補的教學個案。AI 扮演高效研究員與原型設計師角色,大幅縮短了個案從發想到定稿的時間,讓教學者能將更多心力投入高層次策略對話,並以前所未有的速度更新教學內容。
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《紅與黃的策略思維》一書挑戰傳統管理思維,提出從競爭導向的「紅色策略」轉向生態系導向的「黃色策略」,強調領導者應成為「園丁」而非「棋手」,透過培育價值生態系達成永續發展。透過閱讀此書,管理者能獲得一套新的人文與生態系統視角,重新理解商業本質,在複雜世界中找到長久發展之道。
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本文探討大學生過度依賴AI完成作業的現象,剖析其問題根源,並提出具體解決方案,旨在引導教師及學生有效運用AI,培養更深層次的思考能力。