全球供應鏈
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在旭榮，我們始終相信一件事：企業的成長，不僅取決於領導層的遠見和策略，還取決於每一位員工的智慧和潛力。因此，我們建立了一套學習機制，將企業的運作與個人的學習深度結合，讓員工在不斷成長的過程中，為公司帶來更強的戰鬥力。這不僅僅是企業的需求，也是我們對於人才培育的承諾。
我一直強調，透過企業的力量，能
黃冠華以深刻的洞見引領旭榮集團，強調紡織業的核心在於解決客戶痛點，並將企業定位為製造服務業。在全球面臨變遷與挑戰的當下，他堅持以數據驅動的研發與永續經營，推動企業長遠發展。
大家好，我是旭榮集團的黃冠華，今天很高興與大家分享一些關於紡織業和企業經營的思考。其實，紡織業的核心很簡單，只要能夠回答三個
投資指數基金雖然可以讓我們獲得市場覆蓋率，但資本過度集中於少數大公司可能帶來潛在風險。隨著全球貨幣政策變動和供應鏈重組，我們應該重新審視傳統產業與新興市場的投資機會，調整投資組合以應對未來的通脹和市場波動。
經濟、外交、安保的指向是什麼？
看起來近似《安倍晉三大戰略》提到的概念，與週邊海洋國家合作達成長期利益。台灣在環太平洋諸國印太戰略的重要性不言而喻。題外話，最近這兩週才開始比較有選舉的氣氛，大概因為前陣子總統候選人才塵埃落定吧。除了總統候選人也有點擔心如果國民黨立委席次過半，即使是賴當選也會窒礙難行...
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本文作者美籍港裔的黃漢森和(Philip Wong)和Jim Plummer都是史丹佛大學的電機科學家，在這本《矽三角：美中台與全球半導體安全》的論文集中，首先就由他們兩位通曉半導體技術面的專家從整個半導體產業的範圍、美國國防部對晶片的特殊需求、全球半導體產業鏈的區域分工與各區優劣勢等方面進行介紹
