勞動異化

身為消費者，你有沒有過這樣的經驗：才剛完成結帳，下一秒緊接著被店員以「下一位！」或「結帳請往前喔」此類提醒聲，催促得手忙腳亂倉皇逃離現場的經驗？超商、加油站、得來速，通常在這些地方消費，我可以感受到這些店員們的眾多工作守則其中一項應該是：結帳後三秒鐘內接待下一組顧客。

我原先以為異化是指做著看不見價值的工作項目，現代來說像是跑行政公文，過去則是在工廠流水線工作等等，生產著不是自己使用的產品；其實為了工作賺錢養家活口，我們沒辦法跟自己的家人多相處，反而要去服務別人的家人，甚至還會把氣出在自己家人身上，我想這件事就是異化了。

演算法、機器統治世界的想像似乎成了未來即將實現的巨變，然而，這本書提醒我們，元宇宙即便來臨，還有許多身而為人應該去認真思考的。 臺灣的便利商店店員常被視為CP值極高的員工，從白包到買機票什麼都賣，之前因應疫情還得會包口罩、換領振興券，少了便利商店，生活確實就不那麼便利了。作者曾經因為經濟因素在便利商

「誰是被害者」圍繞著一個亞斯伯格的鑑識員。 總監製曾瀚賢說「我們的初衷是想表達社會上無法發聲的人的故事，這些人的困境在戲劇的表現下，透過死亡才能彰顯。」

政府官員說「手握方向盤才是工時」，這句話到底是對是錯？「待命時間」究竟是不是工作時間？當資方想要為了壓低成本，而鑽進法律漏洞中繼續維持既有的病態結構，勞工成為工作的俘虜，我們又如何拯救這個社會？