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你覺得動畫最該先顧「畫面」還是「故事」？
他，有一個泰雅族常見的男性姓名---Watan(瓦旦)。室內裝備課，第一次見面的時候，他告訴大家：我要上山跟山豬打架！
在野地的96小時內，我看見他對自然的謙卑、對夥伴的真誠關心。
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引言
我是陳致瑋，擔任二家上市公司的獨立董事，也經營多家公司和投資新創事業體。在我觀察創業與投資領域多年後，我逐漸理解一個核心真相：所有企業的故事，幾乎都始於一個「起點資金」的支持。而這個起點，在風險投資領域裡，通常被稱為「天使輪投資」。這是創業公司最早期的外部資金來源，通常發生在團隊剛剛成立、產
購買課程後，你會發現問題比想像的多，不只是理解內容，原來在購買前必須了解很多事！
時效性、詢問的地方、有無作業、作業會批改與否，最最關鍵的還是評論區！如果可以真想在購買前，搞清楚這些問題！才不會到現在連客訴，客服都學會了「已讀不回」。
🔹 Broadcom：主持人持有 *Broadcom* 晶片股。
🔹 NVDA：主持人持有 *NVIDIA*，但僅短線操作，未長期布局。
🔹 MRVL：主持人過去常操作 *MRVL*，近期無亮點，已幾乎清倉。
🔹 ACN：主持人已賣出 *ACN*，視為過渡性標的。
🔹 CFLT：主
頭戴豬腳皇冠以香菜點綴，搭配茄芷袋配色的蝴蝶結，個人勢台灣VTuber「DIKA豚足姬」，去年曾獲金V獎最佳女V獎與最佳原創歌曲獎。今年發起台語專輯與3D化募資已募得逾76萬贊助，並獲文化部「本土語言流行音樂專輯製作發行補助」130萬經費支持，成功激盪本土文化與VTuber領域之間的火花。
跟小孩爬山，有時候會遇到小孩不甩團隊，自己狀況好就一路往前衝。如果有小孩走太快，大人應該追上去把他們攔住，不讓隊伍失散。下山回程，孩子G大約在拳頭母山頂過後，獨自走在最前頭，是幾乎看不到車尾燈的那種。我們可以怎麼做呢？
隨著募資平台與電商的界線日漸模糊，「說故事」的本質也逐漸淡化。由超過 15 年
數據行銷經驗的域動行銷（CLICKFORCE）打造的全新群眾募資平台「募啦！Let’s
Funding！」，致力於找回創作者與支持者之間最純粹的連結。
論創業競賽跟真實創業的差異
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競賽，更想看到「好的領域前景」，而非「成功率」
某次參加的創業競賽，我自認團隊組成相當不錯，有技術、財務、商業跟專案管理等多方經驗的人。稍微可惜的是，大家本身都沒有什麼很大的願景或痛楚，視野也不是非常開闊－我們像一艘載滿富有經驗水手的船，不知道寶藏在何方、該往何
「只買人才，不買公司」
上個月在矽谷發生一件事情，一家AI新創獨角獸Windsurf，在被OpenAI收購的談判破裂之後，Google出手用約24億挖角，創辦人帶著核心團隊與技術授權直接跳槽Google。
於是原本的公司留下了200多名曾為這間新創賣力、等待公司翻身的員工，由其對手Cogniti
