員工管理技巧
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前陣子花了一些時間在招募補習班師資管理人員，面試的過程中和許多的求職者聊到如何做好補習班的師資管理，覺得還蠻有收穫的，因此我把這些內容整理出來，跟大家分享～
近期一則時事新聞，內容是某社區大樓的住戶上網爆料夜班的保全在值勤的時候打電動，引起社會討論…
『樂於傾聽、勇於引導、善於觀察』，是三個好主管的特質，如何透過『說得好、管進去、做出來』三個方式讓部屬願意追隨你呢? 本文直接為你說分明~
「你就忍耐點吧 ! 」當朋友受到委屈時，我們最常這樣勸說；但當我們自己被欺負時，卻希望朋友可以出手相挺，這就是大家渴望的同理心、感同身受。其實沒有所謂對錯，只是大家站在不同角度，看待、評論事情所考量的利害程度不相同，如果是切身之痛，我們一定會憤慨激昂，就是因為事不關己，才能態若自然。
《莊子》中
做管理就要會帶人，好的老闆其實就像是員工在職場上的教練一樣，激發員工的潛能，使他們做出極致表現。身為主管的你，知道要如何善用教練式領導來激發員工的潛能嗎？
