商業邏輯

什麼叫傻瓜公司呢?

這次想要分享的主題，是一個我思索許久，且依舊還在學習的問題——要如何將一個抽象的遠見轉譯為可以被追蹤並且優化的行動方針？而在轉譯的過程中，又要如何設立最適指標，避免自己落入盲目追求錯誤指標的陷阱裡？當代網路科技業常聽見的領先指標與落後指標又是什麼？讓我們從概念切分，並且用案例來進行思考練習吧！

網路上的資訊這麼多，懶得花時間瀏覽，亦或是無心看太多文字嗎? 說文嚼字系列就是為此而存在的。 你可能聽過youtube上有很多說書人，但你有聽過"說文人"嗎? "說文人"就是為大家說明及解讀關於網路上特定議題的文章，當然會加入個人主觀或客觀觀點。網路世界早已與我們不可分割，他就像是平行世界一樣; 現

在東亞的脈絡下，一場演講很模糊，人們會假定是聽者沒有進到聽懂的責任。但是在英語世界，則會假定這是講者沒有盡到說清楚的義務。無獨有偶，在不同文化的組織行為研究中，同樣是解釋一件事情，如何解釋卻也有各自的方法與訓練。如果能夠適切理解，善加利用，發揮影響力並非難事。這篇就是我在英語系國度工作的技巧分享！