【書評】一流人才都在用的「機率思維」？劉潤《勝算》

你今天必須做別人不願意做的事，明天才能夠擁有別人不能擁有的東西。

推薦指數：★★★★☆

易讀指數：★★★★☆

趣味指數：★★★★☆

新鮮指數：★★★★☆

前言

從認知上做升級，將會是一流人與普通人拉開差距的最重要關鍵。

劉潤老師的文字更偏向個人化與抒情化的書寫，和萬維鋼老師的科學化與邏輯化寫作有明顯的差別。

劉潤老師認為，一個成功者的底層邏輯就是機會思維。他們懂得將「正確的事重複做」，因此可以提高勝算。

但什麼叫做正確的事？怎麼選擇正確的事呢？

以下我將就兩個方面做說明：

1.打破自己的認知盲區

2.從零維到五維的思考

打破自己的認知盲區

劉潤在書中強調：「未來的優勢，都是認知的優勢。未來的競爭，都是認知的競爭。」換句話說，未來的競爭優勢在於認知差距，你的認知決定了你的未來所能抵達的高度。

所以要想提升自己的認知，你得先學會打破認知盲區開始。

什麼盲區呢？

就是你以為自己已經懂了，但很多時候，那些你自以為懂的東西才會真的毀了你。就像很多企業倒閉，他們會認為這是市場問題，但其實很有可能是產品不行。再不然，有很多公司不會成長，他們會認為是自己的市場能力不行，但事實上可能是自己的管理能力有問題。

那些你不知道、沒有注意到、以為自己知道的事，就是「盲區」。

那要怎麼打破自己的盲區呢？

你得學會從零維到五維去思考。

從零維到五維的思考

1.從零維到一維思考，就是從點到線的思考策略。一維的思考方式很簡單，就是一條直線，不是前進就是後退，沒有第三種方法。這就像下棋，就是屬於一維的思考。

2.從一維到二維，則是從一條線變成一整面的思考。就好像我們在路上碰到塞車，肯定很多人會想假如自己可以飛到天上去看看前方路況該有多好，就能知道自己該選哪條路走了。這就是二維思考，以一個面來思考。

3.再來是從二維到三維，這就會是從「平面」升級到「空間」來思考。

也就是一種「顛覆式創新」，就好比人類的交通工具從馬車變成汽車，就是一種三維思考的創新。跳脫出原來的思考框架，真正去做一些新的創新行為。

4.接著是三維到四維，你要明白「原因通常不在結果附近」。

所謂四維思考就是加入時間的維度，就好比你現在看到某個人很成功，你不要只是一昧地模仿他此時的商業模式或是行為，而是要看看他在跟你處於差不多階段的時候，做對了什麼事，是因為有過去這些積累，才有如今的他。

5.最後就是從四維到五維，就是這本書的核心，「正確的事重複做」。重複做這件事會因為複利效應來提升你成功的機率。

所以每次當你遇到一個新挑戰，就試著將眼前這個問題從一維到四維全都思考一遍。到後來你會發現，你當前遇到的問題，不過就是認知與視角不同，換個方式去想，說不定就有答案了。

結語

看過劉潤老師先前出的兩本暢銷書《底層邏輯1、2》，我很欣賞他頗析事物的角度與整體的論述方式，會讓你一點一點翻轉思維。

就像他說的，未來的優勢，是認知的優勢。如何擁有更多元的思維方式，就是保持認知優勢的關鍵。我們要學著向外去拓展認知的邊界，要知道我們還是有很多不足需要去多看、多想、多思考。

引用書中說的：「人與人之間最大的鴻溝，是認知不對稱。人永遠無法獲得超出所處環境外的認知。人永遠無法賺到認知以外的錢。」