【書評】一流人才都在用的「機率思維」?劉潤《勝算》

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你今天必須做別人不願意做的事,明天才能夠擁有別人不能擁有的東西。


推薦指數:★★★★☆

易讀指數:★★★★☆

趣味指數:★★★★☆

新鮮指數:★★★★☆

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前言

從認知上做升級,將會是一流人與普通人拉開差距的最重要關鍵。

劉潤老師的文字更偏向個人化與抒情化的書寫,和萬維鋼老師的科學化與邏輯化寫作有明顯的差別。

劉潤老師認為,一個成功者的底層邏輯就是機會思維。他們懂得將「正確的事重複做」,因此可以提高勝算。

但什麼叫做正確的事?怎麼選擇正確的事呢?

以下我將就兩個方面做說明:

1.打破自己的認知盲區

2.從零維到五維的思考


打破自己的認知盲區

劉潤在書中強調:「未來的優勢,都是認知的優勢。未來的競爭,都是認知的競爭。」換句話說,未來的競爭優勢在於認知差距,你的認知決定了你的未來所能抵達的高度。

所以要想提升自己的認知,你得先學會打破認知盲區開始。

什麼盲區呢?

就是你以為自己已經懂了,但很多時候,那些你自以為懂的東西才會真的毀了你。就像很多企業倒閉,他們會認為這是市場問題,但其實很有可能是產品不行。再不然,有很多公司不會成長,他們會認為是自己的市場能力不行,但事實上可能是自己的管理能力有問題。

那些你不知道、沒有注意到、以為自己知道的事,就是「盲區」。

那要怎麼打破自己的盲區呢?

你得學會從零維到五維去思考。

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從零維到五維的思考

1.從零維到一維思考,就是從點到線的思考策略。一維的思考方式很簡單,就是一條直線,不是前進就是後退,沒有第三種方法。這就像下棋,就是屬於一維的思考。

2.從一維到二維,則是從一條線變成一整面的思考。就好像我們在路上碰到塞車,肯定很多人會想假如自己可以飛到天上去看看前方路況該有多好,就能知道自己該選哪條路走了。這就是二維思考,以一個面來思考。

3.再來是從二維到三維,這就會是從「平面」升級到「空間」來思考。

也就是一種「顛覆式創新」,就好比人類的交通工具從馬車變成汽車,就是一種三維思考的創新。跳脫出原來的思考框架,真正去做一些新的創新行為。

4.接著是三維到四維,你要明白「原因通常不在結果附近」。

所謂四維思考就是加入時間的維度,就好比你現在看到某個人很成功,你不要只是一昧地模仿他此時的商業模式或是行為,而是要看看他在跟你處於差不多階段的時候,做對了什麼事,是因為有過去這些積累,才有如今的他。

5.最後就是從四維到五維,就是這本書的核心,「正確的事重複做」。重複做這件事會因為複利效應來提升你成功的機率。

所以每次當你遇到一個新挑戰,就試著將眼前這個問題從一維到四維全都思考一遍。到後來你會發現,你當前遇到的問題,不過就是認知與視角不同,換個方式去想,說不定就有答案了。

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結語

看過劉潤老師先前出的兩本暢銷書《底層邏輯1、2》,我很欣賞他頗析事物的角度與整體的論述方式,會讓你一點一點翻轉思維。

就像他說的,未來的優勢,是認知的優勢。如何擁有更多元的思維方式,就是保持認知優勢的關鍵。我們要學著向外去拓展認知的邊界,要知道我們還是有很多不足需要去多看、多想、多思考。

引用書中說的:「人與人之間最大的鴻溝,是認知不對稱。人永遠無法獲得超出所處環境外的認知。人永遠無法賺到認知以外的錢。」




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微讀的沙龍
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