平衡計分卡

如果你也是台灣中小型傳統家族製造業正在準備接班的第二代，在全球歷經這幾年新冠肺炎COVID-19重創，百業蕭條，市場嚴重萎縮，景氣低彌，看不到訂單在哪裡，庫存過剩，又不知道怎麼去降低成本？依照我歷年輔導企業的經驗，可以負責任的說，只要能找到根本問題對症下藥，降低10%營運總成本其實並不是天方夜譚。

當你找工作時，你會仔細看公司的願景跟策略嗎？你會了解管理階層風格嗎？你會調查公司在同業的風評嗎？甚至觀察公司目標設定嗎？ 本文想跟大家分享當時遇到的一些案例，希望能對你有幫助！

越沒有好的績效制度就無法提升企業競爭力，沒有競爭力的公司哪有獎金發給員工，當然優秀員工就留不住了，環環相扣，重要講三次「利他就是利己」，找適合的外部力量協助公司建立制度，雖無法立竿見影，但逐步的內化員工的知識緩緩形成，成了維繫公司運作及成長的基石。