盲人騎瞎馬
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早年在導入BSC平衡計分卡(註一)跟KPI 主要績效指標(註二)的時候, 由於大家對於觀念不了解, 所以常常出現不相干的願景, 不相連的執行計畫或過多的績效指標, 甚至不是指標, 大家為了安心把它們全都放上去, 最高紀錄我看過一個公司年度KPI設立有124個！
確實，有些目標很難設立跟連結，例如員工滿意度，只要快樂的員工公司就一定會賺錢嗎？員工要怎樣才快樂-高薪、工作環境好、老闆待員工好、同事好相處、有發展等？這些相對都是成本，單憑一個員工滿意度高分恐怕難達到與公司營運結合！
又例如，商業道德這個職務如何制定績效表現目標，公司不違規？可是執行日常業務的是員工並非商業道德部門；規範制定跟商業道德宣導活動質量、稽核強度頻率（關於這點我們在另一個故事來討論）？如何具體評估商業道德部門員工個人績效，似乎也不是那麼容易！
葛蘭素藥廠前幾年在中國出現的嚴重貪腐案件給大家很多省思，其中一個是關於對業務人員個人業績的要求，而業務為了達成交辦業績而行賄更是常有耳聞，有些公司因此改變業務個人績效表現制定，不再以個人業績額而是單位共同承擔業績，而業務則以宣導產品活動質量來訂，但卻在短時間引發另一種形式的不當行為，業務製造大量假活動或邀請相同參加人重複舉辦活動等！
我曾遇過某國財務長竟把財務資料正確性當成KPI，而行政執行長把5%的交貨產品錯誤率當成可容許的KPI! 資料正確性本來就是基本，如果資料不對，如何向客戶請款，如何確認公司正確營運結果？ 而交到客戶手上產品，5%的錯誤將會面臨退貨，重工等額外費用（之前我們討論公司把不守法德由費用提升到成本），更不用說對公司商譽的損失！公司應該做的是找出財務資料為什麼不正確，完成產品為什麼錯誤率高的原因，而不是視為常態，更不是公然列為「績效表現指標」！
觀察一家公司要從它的願景、策略、目標跟管理階層看起，盲人騎瞎馬還邊射箭，看到要記得離遠些呀！
Blind leading the blind
註一: BSC平衡計分卡在Kaplan和Norton在1990年的論文中，將其分為四個步驟
- 願景設為營運目標(願景的四個面向為財務、客戶、內部商業流程及學習和成長)
- 再把願景與員工個人績效表現連接一起
- 然後制定商業計劃，執行方法
- 定期評估反饋和學習，適度調整原先相應策略
這些步驟不僅僅是劃分財務數字和非財務數字行為，而是考慮所有設計方法如何符合平衡計分卡的商業管理流程。
註二:KPI 主要績效指標, 指衡量管理工作成效的重要指標，是一項將管理工具數據化，而且必須是客觀、可衡量的指標; 將公司、員工、執行在某期間表現量化與質化, 以協助公司組織表現優化，規劃願景, 是引導企業發展方向必要的"儀表板"(杜拉克)。
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剛到花蓮駐村，因讀者不瞭解我在做的薩滿靈魂編織涉及到「轉動宇宙頻率」，於是當時生意奇差，接觸到的都是住客，現在我非常懷念那時的清淨，謝天謝地三月底就結束了。
越是沒有深度接觸身心靈，對多重宇宙、量子力學等理論都沾不到的人，我反而越能從他們身上窺見神性的自然運作。換言之，被各種豐盛概念、宇宙玄學
麻子仁丸方
麻子仁2、杏仁12、芍藥6、大黃12、厚朴12、枳實6
注意：漢制劑量八兩等於現今的六錢，一錢等於3.75公克。上方方劑內容的劑量單位為「錢」。
麻子仁二升、芍藥半斤、枳實半斤炙、大黃一斤去皮、厚朴一斤炙去皮、杏仁一斤去皮尖，研作脂。右六味，為末，煉蜜為丸，桐子大。每服十丸，旦三服
不知道大家有沒有發現，我們講的很多理論都是外面沒有的，或許是沒人說，或許有人用了和我們不一樣的方式在闡述。
那麼為什麼要教大家這些理論呢？最主要的原因就是希望大家可以從現象去瞭解本質，當它具備某種現象的時候實際上它代表的級別是怎樣的。
比如說——盲人法則
首先大家可以
文/天彤
之前因為工作，我有時候會跟一些議員或是藝人接觸，那陣子，有位藝人常常坐輪椅上班，長官突然跟我說，那個人是裝病，就是為了賣自己代言的藥。
我認為，如果對方真為了賣藥裝病，那就有自己的因果要背，但是......那跟我工作有啥關系？於是我一句都沒傳出去，直到中秋節那個月，大家都排不到假，他卻突然
旅行能帶你走多遠？
可以從西亞走到印度，也可以在旅途中找到自己的下一段生活
巴斯，是英國唯一的天然溫泉所在地，擁有保存最完整的羅馬浴場。在羅馬時代，浴場不僅是洗浴的功能，也有社交、娛樂、政治等的功能。來看看古羅馬浴場有哪些設施吧！
象與騎象人是一本非常經典的積極心理學作品，作者在書中以心理學、哲學、倫理學、宗教、社會學以及人類學等理論，提出人類該如何找到幸福以及生命的意義。
作者在不同的章節解釋愛的能力、工作的能力、人際關係，每一個論點背後都有一連串的神經科學與社會心理學的研究實驗作為支持。與一般的心靈雞湯不同，這本書不但讓
羅馬尼亞導演哈都・裘德的《倒楣性愛和瘋狂A片》，實在是過分精彩！電影的內容是以一名女教師艾咪，因為性愛影片被上傳網路，造成學生間瘋狂傳閱，驚動了家長和學校，作為整體的敘事背景。
一棟藍瓦白牆的西式宅邸出現在對面，我快速迴轉，將車停在氣派的黑色鑄鐵大門前。大門敞開，沿著斜波而上約十多公尺，宅邸矗立在那。雖然沒人看守大門，看似可以自由進入，但我還是怯生生地張望了一下，直到確定不會有警衛突然衝出來攔阻我以後，才慢慢走進去……
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