派系鬥爭
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本文探討職場中常見的「小李子」現象，即中階主管利用上級名義壓榨下屬的行為，並分析其原因及提供應對策略。文章從案例出發，闡述「小李子」主管的三大特徵：鞏固權力、逃避責任及資訊不對稱。並提出三種共存策略：話術拆解法、灰色路線、偶爾示弱。最後，建議建立職場免疫力，提升自身價值，才能不受單一主管綁架。
江湖之大，不過一場風雲際會，同行可為摯友，亦可成心魔。昨日杯中酒，今朝刃上血。
一、並肩飲酒，少年情誼
昔年魏長珩與梁既白，同為浮生門下少年。市井打拼，倆人亦敵亦友，生意場上競爭，酒館茶樓卻常同行。
魏曾言：「我闖江湖，若有一人可共背水一戰，必是既白。」
二人革命情感深厚，曾共策一役，逆轉一
本文探討2010年前後中國大陸「民國熱」興起及其衰落的原因。文章指出，隨著兩岸關係和解以及中共對國民黨歷史的重新詮釋，「民國熱」一度興起，但因中共的打壓、國粉內部的派系鬥爭和極端思想的蔓延，最終導致「民國熱」消退，國民黨也因此與大陸「國粉」產生距離。
辦公室像無聲戰場，但 Zoe 選擇用專業突破困境。她透過**「資訊透明」、「保持中立」、「專業說話」**三大策略，不讓自己陷入派系鬥爭，也不受小動作影響。最終，她成功讓團隊尊重她的價值，不再為職場人際心累。在職場生存，不是取悅所有人，而是確保自己在專業上不可忽視。🚀✨
Zoe 夾在「保守派 vs. 創新派」的職場權力鬥爭中，隨時可能成為犧牲品。Alan 教她 「專業中立」、「跨派系橋樑」和「建立個人影響力」 的策略，成功讓她不選邊站，卻成為雙方都依賴的關鍵人物。最終，她學會了：職場不是選陣營，而是讓自己在任何局勢下都能立足！🚀✨
我最近參加一個讀書會，係有關魔戒三部曲系列。
昨天是第二次讀書會，也是從《魔戒首部曲─魔戒現身》討論起，也同時重看了這部電影後半段。
我們討論了幾個問題：
1.遠征隊的英文單字是fellowship，也是教會團契：
魔戒遠征隊(fellowship)和團契一樣都有個共同目標而把不同的人聚
這次戰鬥給了我非常沉重的教訓，若面對持盾對手，沒穿盔甲的我簡直是憨包，作為護衛，我也不能隨便後退，為此我煩惱了很久。
師傅有時看我在夜裏，仍在對掛上盾牌的人偶發呆，若有所思，手交疊身後，慢悠悠走開。但我還是凝望着那面殘破的圓盾，思考如何能在不退後的情況下戰勝對手。
為此我的手臂和小腿
單單咀嚼文字，腦海浮現的是各種無形的牆——可能是從古早以來便一定得遵循的「傳統」，或是不知不覺養成的「習慣」，或是水文風土自然育成的「文化」………都可能是「牆」：既是風格，也是框限。
《牆》（Le Mur），文/Caroline Fait，圖/Éric Puybaret
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我有一種在聽「米其林指南」的描述。Mystery Shopper（神秘顧客）通常會到受評餐廳中消費用餐，藉以稽核其餐廳。這樣的機制可以評論出最為貼近消費者使用觀點的餐廳實際體驗。最早這個指南誕生在1900年，當時法國界汽車數量雖少，但米其林兄弟相當看好整個汽車市場。他們圍繞著汽車維修場將所有助於汽車
正式工作的第一天，我就知道自己被迫選邊站了，而且我站錯了邊，喔，應該是大家誤會了我是某一個派系的人馬。工作上沒有什麼好人、壞人、對的人，只有可以做事和不能做事的人，重感情的人的確很容易成為箭靶。職場上最需要的也不是跟誰成為朋友，沒有敵人才是立足的不二法門。
