產線
含有「產線」共 40 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
在製造現場裡，有一群不被聚光燈照到的角色——木治具。這些看似不起眼的木構件，其實是許多產業不可或缺的關鍵輔助工具。今天僑森木業股份有限公司（https://chiaosen.com.tw/）要帶你深入了解木治具的祕密任務，看看它如何在木作加工與科技產線間靜靜支撐每一次完美的製作流程。
你可能聽過 IE（工業工程師），那種總是在工廠裡走來走去、手上拿著 clipboard、臉上寫著「這流程很不對勁」的人。但你真的知道他們在幹嘛嗎？還是你以為他們就是 Excel 打很快的版本控制怪？
親愛的剛入職的IE們，先深呼吸。你沒壞，這世界只是太吵。
這章不是工具教學，也不是教你怎麼提升稼動率。我們要講的是另一種「職場活下來的方式」──
因為說真的，有些人會離開這個崗位，不是因為不夠聰明，而是因為太快耗盡了自己。
🍵 第一口真心話：不要急著證明你自己
你不是來當救世主的，也沒有
改善專案做不好，很多時候不是你能力不夠，是根本沒人帶你理解什麼叫「做事情」這件事的全貌。
IE是改善的推動者，那麼你也得學會用一套專案管理的腦袋，而不是把改善變成「感覺式衝刺運動」。
這一章不是教你考PMP，而是讓你在實務中，知道每一步該注意什麼，怎麼安排、怎麼追蹤、怎麼活下來。
有些改善專案，還沒開始就已經死在氣氛裡。
IE常常熱血沸騰地提案：「我們這樣做可以省三十秒！」 然後整個部門冷回：「那你來做。」
專案不是 PowerPoint，專案是你把人、流程、數據、現場、時間、立場與責任揉成一團，然後還要有人願意跟你一起吞下去的東西。
限時公開
這篇文章會帶你看懂 PharmAGRI 宣布導入「最多 1 萬台 Tesla Optimus（三代）」人形機器人的真相：新聞到底說了什麼、完整時間線、製藥產線實際可行性，以及投資人應追蹤的重點。讀完，你就能分辨大夢想與真落地的差別。
我不是本科系，卻誤打誤撞進了半導體。
一開始我連「製程有幾步」都不知道，只靠著熱情和好奇心撐下來。
從懵懂菜鳥到能獨立處理突發狀況，我靠的是不怕問、肯學、還有「飲料賄賂學長」的厚臉皮。
如果你也想跨進科技業，記得：誰都會背叛你，只有錢不會。
你常常懷疑主管到底憑什麼在那個位置上？他的決策邏輯是不是用骰子決定的？明明你提了超完整的改善報告，他卻丟下一句：「這樣會不會成本太高？」然後拍拍屁股走人。
歡迎來到「整體成本觀念」的世界。
你會在很多公司文化牆、流程指導手冊、KPI簡報裡看到這幾個字：「PDCA」。
你可能會想：「這是什麼東西？感覺很嚴肅，很正經，很像品管部門才要管的事。」
但很抱歉，我們要告訴你——
如果你是IE，PDCA會如影隨形，一直煩你到退休那天。
付費限定
這篇文章帶你掌握 2025 年 9 月人形機器人的兩大突破：Agility 的「全身控制基礎模型」與英國 Humanoid 的雙臂移動平台。你將了解它們如何解決工位落地難題、完整時間線，以及對產業與台灣供應鏈的啟示。