產線
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我不是本科系，卻誤打誤撞進了半導體。
一開始我連「製程有幾步」都不知道，只靠著熱情和好奇心撐下來。
從懵懂菜鳥到能獨立處理突發狀況，我靠的是不怕問、肯學、還有「飲料賄賂學長」的厚臉皮。
如果你也想跨進科技業，記得：誰都會背叛你，只有錢不會。
你常常懷疑主管到底憑什麼在那個位置上？他的決策邏輯是不是用骰子決定的？明明你提了超完整的改善報告，他卻丟下一句：「這樣會不會成本太高？」然後拍拍屁股走人。
歡迎來到「整體成本觀念」的世界。
你會在很多公司文化牆、流程指導手冊、KPI簡報裡看到這幾個字：「PDCA」。
你可能會想：「這是什麼東西？感覺很嚴肅，很正經，很像品管部門才要管的事。」
但很抱歉，我們要告訴你——
如果你是IE，PDCA會如影隨形，一直煩你到退休那天。
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這篇文章帶你掌握 2025 年 9 月人形機器人的兩大突破：Agility 的「全身控制基礎模型」與英國 Humanoid 的雙臂移動平台。你將了解它們如何解決工位落地難題、完整時間線，以及對產業與台灣供應鏈的啟示。
今天上完一天班，就開始了連休三日。
這種連續放假的日子對我來說沒什麼特別感覺，有時可能還要更忙碌。
有許多新的想法問著問著就用樹梅派去實現了。然後加在最近的案子上。
倒不如說在公司的時候我還比較輕鬆一點，可以稍微放輕鬆只做工作上的事情。
同事就開始笑說我整天都工作到死，問他要不要他當
早上會去看看產線有什麼狀況，晚上下班以後再看看有什麼狀況。
全部工廠走一輪。
由於現在寫的程式會在各個機台或電腦運作，晚上同仁他們可能還在加班，這時就會過去跟他們聊聊天，順便看看程式運作上有沒有問題。
一方面聯絡一下感情，一方面蒐集一下程序改進的情報。
有時他們會提出一些很棒的想法，
鴻海鄭州港區已進入 iPhone 17 系列量產爬坡期，近 20 萬人實施兩班制，產線稼動率達 8–9 成，並持續擴大招工。
為了快速補充人力，返費（臨時工獎勵）價格回升、最高已突破人民幣約 9,000 元，吸引大量短期工進廠。
廠內員工反映「加班到飛起」，廠方以兩班制與高額臨時獎金雙管齊下衝刺
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上詮於2025年5月23日在臺灣智慧科技島主題式業績展望會中，邀請財務長尤雅芳進行20分鐘簡報及10分鐘Q&A，介紹公司概況、2025年Q1營運成果、重要里程碑及未來發展藍圖。會議由證交所與非凡電視臺協辦，吸引現場及線上投資人參與。
一、公司簡介
上詮成立於1995年6月，資本額10.36億元，
網路上流傳『不管殺人後如何藏屍，屍體總會在一年內被發現。』不論是拋屍山溝、埋在河床或沉在湖底，總能在一生懸命尋找釣點的釣魚佬通報中曝光。
今天，110接到一起報案，說在山裡湖泊看到一具浮屍，地點偏僻只能靠地圖定位座標前往，接手的警員名叫顧安傑和李品睿，一同前往的是新來的
當半導體機台經過 Move in 放置到預定位置時，你是否想過，什麼才算是「定位完整」？
在現今自動化的晶圓廠中，定位不只是「把機台擺好」，它的重要性遠超乎想像。
為什麼定位這麼關鍵？
晶圓廠的自動化依靠天車（OHT, Overhead Hoist Transport）運送 FOUP，並精準
