組織管理
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組織管理
含有「組織管理」關鍵字的內容
全部共 61 篇文章
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為什麼組織設定目標總是太過理想?-《曲棍球桿效應》
《曲棍球桿效應》檢討企業目標設定後無法實現的問題,探討決策人性面的困境及因應之道,提出改善組織策略規劃的建議。
Mauro
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Mauro's書齋
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閱讀心得
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閱讀筆記
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書評
《無印良品成功90%靠制度》讀後心得: 提升工作動機,打造屬於你自己的指導手冊
松井社長認為只要打造出好的制度,無論在任何時代都能培養出致勝的組織文化,想要激發每個員工的工作動機,引出他們最大的潛能,讓組織強盛起來,靠的不是激烈改革,而是需要一個能提升工作動機的制度,《無印良品成功90%靠制度》正是一本介紹無印良品怎麼提升工作動機的書籍
鼠叔|倉鼠人生實驗室
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倉鼠人生實驗室
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無印良品
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工作管理
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sop
阿崴閱讀-關鍵鍊
好書分享:關鍵鍊-突破專案管理的瓶頸 作者:高德拉斯 翻譯:羅嘉穎。羅振坤審訂 天下文化出版 系列小說來到了第三本,這次的主角跟前兩本算是完全無關,故事的背景放大到每家公司都必須推行各式不同專案,專案永遠都有安全預估,但卻多數都超出預計時間,書中主角擔任在職專班的教授,怎麼樣透過TO
阿崴
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關鍵鍊
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高德拉斯
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阿崴閱讀
阿崴閱讀-絕不是靠運氣
“事業與人生,都不能靠運氣。” 好書分享:絕不是靠運氣-創造事業與人生的雙贏 作者:高德拉斯 翻譯:周怜利。羅振坤審訂 天下文化出版 接續上一本的目標,這本續集不單純只是圍繞在所謂生產作業管理,更加延伸到了產銷,到被併購的議題,甚至也涵蓋了日常生活中需要處理面對的親子關係。這本1994年
阿崴
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高德拉斯
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阿崴閱讀
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讀書心得
阿崴閱讀-目標
“要有勇氣面對我們眼中所見、腦中所推論、以及實際的做法之間的矛盾。必須像這樣挑戰基本假設,才能有所突破。” 經典好書分享:目標-簡單而有效的常識管理 The Goal:A process of ongoing improvement. 作者:高德拉斯 翻譯:齊若蘭。羅振坤審訂
阿崴
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目標
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阿崴閱讀
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讀書心得
PM 溝通術 - 與工程「主管」溝通
溝通佔PM大部分的工作時間。不幸的是,溝通是軟實力,難以像程式工具書一樣有SOP步驟,讓你跟著做跟著學。但是工程背景出生的我,還是想要嘗試,明文化溝通的一些方法,這篇文章先來聊,PM如何與工程主管溝通。
Samuel
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有關 PM 的大小事
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工程
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組織
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PM
真的有天下掉下來的禮物?——那些好老闆能送你最棒的禮物
在職場上夠久或是換過的工作夠多,應該都碰過形形色色、風格不一的直屬主管,或是老闆的老闆。回顧過去的經驗,最令人印象深刻的老闆,通常也不見得是跟下屬打成一片,或是出手大方常吃飯請客的那種,反而是願意給出以下禮物的老闆,才真的是令人一輩子感念的貴人。 那些好老闆能送你最棒的禮物有哪些呢?
公關人生相談室
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職涯停看聽
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團隊
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組織
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向上管理
職場與商場鬼谷子
擺閤之道:同一個組織裡面、有的人可能會出去、有的人可能會進來、但是重點你要有屬於自己的組織 遇強即屈、借花獻佛:當你看透了對方所設的詭計的時候、你要故意不講出來、等到玩到了最後、對方發現他自己輸的時候、對方已經無力回天了 兵不壓詐:一定要守法也要守合約、但是免不了鑽漏洞,不要總是覺得在職場跟在商
知識如金
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商場
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職場
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鬼谷子
阿崴閱讀-成長型領導
一本適合所有新手主管的工具好書,特別是沒有豐富訓練資源的企業從業人員,非常值得推薦的好書。 好書分享:成長型領導-希望有人早點告訴我的,第一本管理輔導指南。 作者:汪士瑋 城邦文化出版發行 領導,是怎麼開始的? 是因為職位開始的?還是因為能力開始的?更多的是不知道怎麼開始的,就開始了。
阿崴
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成長型領導
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讀書心得
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心得
[絕版經典] 不知該如何做好管理?實戰派管理大師明茲伯格解析管理者的角色、能力與做法-《經理人的一天》
《經理人的一天》透過貼身觀察經理人實際工作時的實況,嘗試從管理者在工作的場域中分別扮演什麼樣的角色,進而去發展出「要成功扮演管理者,需要具備什麼樣的能力與該怎麼做。」,本書對管理者工作的特性、角色、工作目標及職務類型,及影響管理者工作的因素、如何提高管理者工作效率等重點問題,進行分類、歸納,建議。
我是老查
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你讀過了嗎?
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管理
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領導
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管理者
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