近期有個離去的同仁同我說了一些事情，剛好跟工作岡位異動的情況吻合，想說也把這類事情提出來，畢竟這種情況[台企]非常容易發生，其實什麼公司都有可能發生，越本土越是在地化的就越有可能。
我:[嗯?有事就說沒關係]
M:[你做業務多久?]
我:[現在的話6-7年吧，畢竟以前做過品管、工安也做過FAE]
M:[怎麼會想當業務?]
我:[業務喔，如果我說單純遊戲跟掌握人性，妳信不?]
(品管在台灣根本沒啥用-都掛生管底下出貨優先是要管個啥?)
(工安就是頂罪用的，如果大家看過以前神教事件就會明白)
(工程師不是神山就沒辦法賺多少)
M:[喔喔]
我:[怎麼了?問得跟面試一樣，發生什麼了?]
M:[老闆希望我轉業務]
我:[妳先想清楚，不喜歡絕對不要轉，也絕對做不好]
M:[我有預感]
我:[妳可以先問問自己公司的業務，通常公司會想讓妳轉就是因為缺業務，但是為什麼缺?這個是要確認的]
M:[我們很多業助也是被逼轉成業務，要送貨還要陪客人]
我:[所有做法都是有用意的，如果真不喜歡還是被逼，那真的可以開始找下一份工作了，最重要的是轉了對妳有沒有幫助?薪水有沒有成長?]
M:[沒有，薪水還是3萬多]
我:[沒4萬以上轉啥毛線，這很明白就是想要免費的業務，不過很多人也很可愛，被逼一逼就從了，那獎金勒?]
M:[都沒有]
我:[那妳要下決斷了，最終決定還是妳自己，寧為玉碎不為瓦全]
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從這位朋友碰到的事情，其狀況很明顯，要的就是免費勞動力，當然我們不單單要從這方向考慮，還有很多細節項目，當然我也不會單單只說資方，同時也會說說勞方問題。
1.崗位異動的目的:
可能是裁員，可能是缺這個職位的人，正因為會缺才要找人填補，那為什麼會缺呢?基本上很少人去思考這個狀況，肯定是有問題才會從缺，不外乎制度問題、主管問題，導致沒人想做這個職位，所以這些都是在被迫轉之前了解狀況。
[請不要說什麼主管OR老闆要栽培你，你怕是沒死夠]
2.先找業助再轉業務:
最熟悉業務流程，只要能夠跟客戶交流那就內部轉的最好，還不用特別談價碼，甚至可以用最少的代價讓人頂缺，基本上都是在前項已經觸發了的狀況才會進行內部換崗位，運氣好不用代價，不好就加個一點錢或是威脅開除，這都是資方常用的伎倆。
[請堅持自己應徵的位置，轉不是不行也要看你願不願意以及可拿取的更多報酬]
3.勞方的奴性:
很多工作者都是這樣，資方見利誘不行就改威脅，然後勞方就順從了，是有多強的奴性?還不敢反抗，低頭不是這樣低的；不過這很符合[台灣人]的個性，自己勞方內鬥團結不起來，才讓資方這麼的囂張。
[勞方自己人搞自己人倒是真的一把手]
4.太過婉轉的詢問:
很多人在提問並不會直球對決，都是以婉轉的來，不是不好但是要看事情，問私事當然可以婉轉畢竟怕傷到對方，可在工作上且已經危及到自身跟資方的勞動合約時，請直接對決吧。
[別人都要動你了還客氣什麼呢?]
尾語:
很多勞方很可愛，被逼一逼就直接順從老闆，只能說台灣人這奴性真的是鐵打不動，還自認為吃虧是福，但常發生是吃虧後還被倒打一耙，甚至被資方無限上綱，自己的權益還是要自己爭取的，也不能永遠期待有大俠來幫你處理，沒有那麼多大俠，畢竟世上多是自私的人，所以自己的事情還是要靠自己的，而且所有的事情與決斷都有用意，只是對自身而言有無所謂。
[吃虧可以是福，但它是一個技術活]
[人應該思考，去思考對方的行動用意]
[寧為玉碎，不為瓦全]
只願[相逢好似初相識，到老終無怨恨心]
