設計思考
含有「設計思考」共 137 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
我沿著上篇「我如何用設計思考陪伴團隊解決問題（上）」內容，跟你分享更多「以設計思考，陪伴團隊解決問題」的方式，以及我的觀點
這週的內容，包括「為什麼是設計思考？」、「對 TA 越了解，解方越可能真的解決問題」、「視覺化介面：同步想像與建構流程」
本篇文章介紹如何使用Figma設計出高效的表單，適合各類設計師。文章內容包括2025最新UX/UI設計趨勢及實用技巧，並提供完整的教學視頻。學習重點包括介面熟悉度、色彩搭配、設計整體感以及對齊的重要性，助你提升設計效率和用戶體驗。立即訂閱頻道掌握未來設計技能！
在這篇文章中，我分享為什麼在面對複雜的社會議題時，不要想要一次性解決這個問題。
接著，我以設計思考的角度出發，分享「我以設計思考陪伴團隊回應問題」的經驗。像是「判斷團隊所處的脈絡」、「團隊所處的階段是什麼」，並且身爲設計思考教練，我會怎麼做。
研究生和博士生在學術路上，往往容易忽視自己的研究能否真正對社會產生價值。
這篇文章將帶你了解如何從「精實創業」的四大支柱中獲取靈感，以提升研究的效益與影響力。
透過以下三個步驟，你將能更有效地管理時間、增強創意並快速驗證研究成果。
1. 精實生產：精簡研究流程，減少浪費
這篇文章描述了一位資深職涯顧問與困惑的年輕人資工作者之間的對話，透過設計思維的方法，引導她重新審視自己的職業選擇與生活平衡。顧問強調設計思維中的試錯與探索過程，幫助個案找到自己真正喜愛並有意義的工作內容。
0/5職涯諮詢
我認為這個問題和「產品導向和需求導向哪一個比較好？」具相同邏輯，產品導向先有產品/技術，再發想產品/技術應該賣給誰，能夠帶來消費者甚麼樣的好處；需求導向則是先找尋現今大眾未被滿足的需求，透過產品或服務來滿足目標客群。
今天我們繼續討論美國企業家與作家Eric Ries[1] 於 2011年9月13日出版的
"The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful
「"創業精神 Entrepreneurship" 其實是一種"管理 Management"，
雖然前者聽起來很酷，創新，讓人興奮，而後者呆板，嚴肅，無精打采。」
「"願景 Vision" 是你想要改變人們做某件事的方式。」
「"精實創業 Lean Startup" 其實是一組管
定義問題的方法與工具介紹🌟🌟
還記得設計思考的第二步：定義問題-觀察使用者之後，分析、定義出他們最核心的需求！
那麼，有哪些方法和工具，可以讓我們定義使用者的需求呢?
