設計師 X CEO思維:創業者必學的雙腦思考法

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發佈於💼 一人創業 個房間
更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘

各位創業路上嘅朋友,上次我哋傾開《Designing Your Life》同《How Will You Measure Your Life?》呢兩本書,提到佢哋分別好似「人生設計師」同「人生CEO」嘅思維模式。今日,等我哋深入拆解呢兩種思維,睇下佢哋點樣具體影響你嘅創業路,幫你行得更穩、飛得更高!


一、「設計師」角度:擁抱不確定,以「人」為本,不斷迭代

當你用設計師(Designer)嘅角度去創業,你嘅核心會放喺「人本」思維、探索未知、同快速試錯迭代。就好似一個產品設計師,唔會一開始就諗住做個完美產品,而係會先了解用戶、做原型、測試、再改進。

對創業者的影響:

  1. 「同理心」發掘真實痛點:
    • 設計師思維: 設計師最重要嘅特質係同理心。佢哋會深入觀察、傾聽用戶,了解真正嘅需求同未被滿足嘅痛點,甚至係連用戶自己都講唔出嘅潛在需要。
    • 創業應用: 作為創業者,呢個角度提醒你,唔好淨係諗自己有咩產品或服務,而係要真正「走入」潛在客戶嘅生活。佢哋每日遇到咩煩惱?有咩嘢令佢哋感到「好唔方便」?你嘅產品係咪真係解決到佢哋嘅「真痛點」,而唔係你一廂情願嘅「假需求」?
    • 影響: 幫你開發出真正有市場、有價值嘅產品或服務,避免閉門造車。
  2. 「玩」嘅心態,勇於「實驗」:
    • 設計師思維: 設計師鍾意透過實驗、原型測試嚟驗證佢哋嘅想法。佢哋唔怕失敗,反而將每次試錯都當做學習機會。
    • 創業應用: 呢個角度教你,唔好驚跌倒!當你有個創業點子時,唔好即刻使大錢,先用最低成本(例如整張概念圖、做個簡單網頁、搞個小規模試用)去測試市場反應。呢個就係你嘅「最小可行產品」(MVP)。
    • 影響: 大大降低創業風險,即使證明點子唔Work,你都只係付出咗少少學費,可以快速轉向,搵到下一個突破口。
  3. 擁抱「不確定」,靈活「迭代」:
    • 設計師思維: 喺設計過程中,設計師會不斷收集反饋,然後根據反饋調整、改進,呢個過程就叫迭代。佢哋明白設計從來都唔係一條直線。
    • 創業應用: 創業環境瞬息萬變,計劃往往趕唔上變化。設計師角度提醒你,唔好死守一份完美嘅商業計劃書。當市場有新變化、客戶有新需求時,你要快速回應、靈活調整你嘅產品、行銷策略甚至商業模式。
    • 影響: 提升你企業嘅適應能力同應變速度,喺變化中穩住陣腳,甚至發現新機會。

二、「CEO」角度:資源配置,目標導向,長期價值

當你用CEO(Chief Executive Officer)嘅角度去創業,你嘅核心會放喺資源嘅高效分配、達成目標、同創造長期可持續價值。就好似一間大公司嘅CEO,要為公司嘅戰略方向、財務健康同團隊發展負責。

對創業者的影響:

  1. 「戰略性」資源配置:
    • CEO思維: CEO 最重要嘅職責之一就係將有限嘅資源(錢、人、時間)分配到最有戰略意義、最能產生回報嘅地方。
    • 創業應用: 作為一人創業者,你嘅時間、精力同金錢都係極度有限嘅資源。CEO 角度提醒你,要清晰分辨咩係「重要但不緊急」嘅事(例如長期品牌建設、潛在客戶開發、個人能力提升),唔好俾眼前嘅「緊急但不重要」嘅雜務(例如回覆低價值查詢、無休止嘅社交媒體互動)綁死你。
    • 影響: 確保你嘅精華資源投放喺能產生長期價值嘅核心業務同個人成長上,避免盲目燒錢或瞎忙。
  2. 「目標導向」與「衡量成功」:
    • CEO思維: CEO 係為公司嘅最終目標同成果負責。佢哋會制定清晰嘅目標(KPIs),並定期衡量進度。
    • 創業應用: 呢個角度提醒你,唔好淨係日日做嘢,而要為自己同你嘅創業訂立清晰、可衡量嘅目標。你嘅目標係賺幾多錢?服務幾多客戶?建立幾大嘅用戶群?然後定期檢視進度,睇下自己離目標仲有幾遠。
    • 影響: 讓你嘅創業路徑更清晰,行動更聚焦。當你達成小目標時,仲可以俾自己好大嘅成就感。
  3. 建立「可持續性」與「護城河」:
    • CEO思維: CEO 要為公司嘅長期生存同發展負責,思考點樣建立公司嘅核心競爭力同「護城河」(讓競爭對手難以模仿嘅優勢)。
    • 創業應用: 唔好淨係諗住賺快錢,要思考你嘅創業模式點樣可以長期可持續發展。你嘅產品或服務有咩係人哋難以複製嘅?例如,你獨特嘅品牌故事、你嘅專利技術、你同客戶建立嘅深厚關係。
    • 影響: 幫你建立穩固嘅業務基礎,喺競爭中立於不敗之地。

兩者結合:創業者嘅「左右互搏術」!

你會發現,設計師同CEO嘅思維,並唔係互相衝突,反而係互補不足

  • 設計師幫你「開拓視野,發現機會」,提醒你以人為本,勇於試錯。
  • CEO幫你「聚焦目標,高效執行」,提醒你理性配置資源,創造長期價值。

作為一人創業者,你需要學識呢兩種「左右互搏術」。用設計師嘅好奇心去探索同創新,用CEO嘅理性去規劃同執行。咁樣,你嘅創業之路就會更有方向、更有策略、更有效率,最終達到你事業同人生嘅雙重成功!

你準備好,將設計師嘅創意同CEO嘅決策力,完美結合喺你嘅創業路上了嗎?

準備好嘅話,歡迎 join 埋我哋一齊玩!我係 Kevin,連續創業者,呢個係我嘅創業修行筆記📝。每日我會分享我嘅創業心得同埋挑戰,希望可以同大家一齊行,一齊玩,一齊成長。

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Kevin 創業筆記 📝
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2025/07/11
本文透過哈佛商學院教授克里斯汀生的著作,為獨立創業者提供四個關鍵領域的啟示:資源配置、策略浮現、企業文化與個人關係。文章結合實際商業案例,如硬碟製造商的市場轉型失敗,教導獨立創業者如何避免被短期利益蒙蔽,同時兼顧事業成功與人生價值。適合所有一人創業者閱讀,幫助他們在奮鬥路上不忘衡量真正的人生成功。
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2025/07/10
這篇文章深入探討哈佛商學院教授克里斯汀生的著作《你要如何衡量你的人生?》如何幫助一人創業者在追求事業成功的同時,不忽視人生其他重要領域,實現真正的平衡與意義。《你》不是一本教你如何賺更多錢的書,而是一本教你如何活得更有意義、更平衡、更沒有遺憾的書。它提醒一人創業者:你的人生,是你最重要的「企業」。
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2025/07/09
這篇文章詳細分析《Designing Your Life》一書中對創業者最有價值的實用心法,包括:建立支援團隊、從失敗中學習、有效選擇與放手,以及使用「人生儀表板」來平衡創業與生活。內容以生動的廣東話寫成,針對創業者面臨的常見挑戰提供實用建議。
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