逆境領導

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“逆境領導者並非強人,也非刻意預備,他們是平凡人,但是在不平凡的環境中做出卓越的決定。”   好書分享:逆境領導 作者:張敏敏 天下雜誌出版   現在的商業環境中,應該沒有什麼是順風順水的,就算不是經營者的我們,也不難發現,日常生活中的變化越來越難以預測,以自身的人資領域來看,人的變
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遇到逆境不開心時,我也會生起排斥心,在過程中是難熬的,反反覆覆有時那個心就是不聽話,總有自己的習性與慣性。 閱讀到「興奮與緊張的反應是相同」,我思維了…,那開心與不開心? 就在「觸」到的點抉擇,關鍵要「轉正面思考」,要知道自己在排斥什麼?要依過往經驗、自律、信念、刻意練習樂觀,也要適時踩剎車,反覆的修煉,謝謝你很棒分享!
在職場中,每個人都扮演著不同的角色,無論是經營者、領導者、管理者還是一般員工,每個角色都有其獨特的心態和工作價值。在這篇文章中,我們將探討這些角色的心態、他們在工作中獲得的價值,我們還會討論在面臨挫折時,如何轉變心態以應對挑戰。 角色定位、
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在最近參加的企業管理的智慧課程中,我獲得了許多寶貴的心得與見解。以下是我在這次課程中最深刻的幾條體會: 視角與管理風格 課程的第一個活動讓我認識到,管理風格往往由我們的視角所決定。由於主管常常處理問題和異常,習慣了問題導向,容易忽略對員工的鼓勵。該怎麼做呢?
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一個哈佛商學院的經典個案, 如何喚起一個人面對逆境時,能夠把持最核心的信念,在面對外部險惡的環境與內部人員充斥著衝突、懷疑、放棄的狀況時,能夠帶領這群團隊克服萬難、持續前行,到最後全員獲救而勝利。 我想也只有熱情的張敏敏老師能夠帶領大家進行這樣的領導修練
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本文介紹探險家薛克頓在南極的遠徵故事,探討逆境領導的理念和挑戰,並從故事中提煉出的十項能力P.E.A.K。同時,作者也分享了在印尼疫情期間的領導經歷,談及逆境中的領導者應有的定力和智慧。
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