透明化

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喜怒無常?威嚴建立?主管決策準則不夠透明度與前後不一致對團隊績效的傷害。 透過本文分享的3點方法,可建立團隊信任、降低不確定性、並促進有效的目標設定。
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剛開始做設計接案子時,我老是不知道怎麼訂價,每次要報價之前都要想很多,當然以我的立場是以賺越多越好,但是客戶的立場則是可以越便宜越好;所以之前老會在報價的過程當中糾結很久。 當你做久了就會發現,報價是有很大的藝術的,除了你要取得合理的費用之外,也要去想怎麼樣的報價是不會讓客戶退縮的,有時收集巿場的
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管理的專業,不只在於工作所需的本質學能,還在於橫向縱向關係的協調管理。
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每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:原料到製作過程大公開,消費者反而更愛!解密這股在全球品牌吹起的「透明風」。 1. 一件件商品,都開始「裸體」 2. 透明的不止商品價格 3. 當「透明風潮」吹向各行各業 4. 「懷疑」是當代年輕消費者的關鍵詞 5. 「透明化」並不是一件容易事
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