錯誤的定價讓你失去客戶而不自知

閱讀時間約 5 分鐘

剛開始做設計接案子時,我老是不知道怎麼報價,每次要報價之前都要想很多;以我的立場當然是越多越好,但是客戶的立場則是越便宜越好;所以之前老是會在報價的過程當中糾結很久。

不過做久了就會發現,報價是有很大的學問 ,除了你要取得合理的報酬,也要考慮到怎樣的報價是不會讓客戶退縮的,有時收集巿場的資訊之後,也是要再做調整,因為客戶是我們在面對的,所以要針對客戶的需求去做出相對應的報價。

也是因為設計這行業有太多的客制化,很難可以看到一般的價錢資訊,大家才有那種設計費落差很大的印象;但是做了這麼久之後,我想今年是可以立一個我自己的報價準則,因為我差不多摸索出客戶跟我之間,可以接受的價錢區間。

客戶跟你之間的默契在於"可預期性"

而設計做久了,很多的客戶來來去去的,但我身邊總是會留幾個不錯的客戶。

跟這些客戶之所以會那麼有緣份的一直合作,我想在於交易的可預期性。

客戶會找你想要買一些專業跟服務,那麼我們就是會在可預期的時間內把稿件交出來,而一步一步的把稿件交出來之後,客戶對稿,修改,之後交稿印刷,然後收錢。

這些都是在交易之中有一些固定的可預期性,可預期性會讓客戶他們在跟你交易時相當的有安全感,他們相信你會給稿件,我們相信他們會給錢,互信讓一場交易會很順利的進行。

專業跟定價之間的82法則

以前我總是覺得只要自己夠專業,那麼客人就自動會找上門來。

但是我做久了以後就會發現,其實不完全是這麼一回事的;有時候定價會比專業還更加重要。

除非你是獨佔事業,只有你一個人能夠提供某一種服務沒有人跟你競爭,否則你的定價還是必須要合乎巿場的;更何況巿場會有一種平衡機制,再怎麼獨特的東西都一定會有人去學習模仿,久了之後你自己覺得很獨創的事業一定會被別人學走的,那時一定會有比你更便宜的價錢出來跟你搶生意的。

比方說以前的印刷價錢都很貴,那時台灣出現了一種合版印刷的技術,價錢變得超低的,而且設計師只要放5000元在那個印刷平台,就是人人可以發印刷。所以之前這家合版印刷的公司都很賺呀!每年的尾牙都送豪車之類的,但是久了之後台灣很多其他的印刷公司也都跟他們學了,有了許多的競爭者之後他們也就沒有辦法再獨佔賺那麼多錢了,不過他們的價錢跟效率還算是很有競爭力的,所以我還是繼續在這邊發包印刷,因為他們的可預期性很高。就是你只要先匯款到這家印刷公司他們立刻就會幫你處理,而且大多是隔1~2天就送貨了,這就是現在的印刷巿場可以預期到的一個效率。

因為大家都己經知道要找這家公司發包了所以大部份印刷的報價是不會差太多的。

殺頭的生意有人做,賠錢的生意沒人做

之前有一間合作很久的保險經紀人公司,他們一直找我跟他們合作,他們老闆娘一開始拿一家"X年級設計公司"的名片報價給我,問我是否可以跟這家公司的價錢一樣。

我那時算一算覺得在印刷方便的價錢是過的去,而作稿部份如果版型確定下來的話也算是合理的,所以就答應了她們。因為也很感謝她們老闆娘找我做,所以合作以來我都一直沒有漲價,因為我知道名片這東西漲價也漲不多,因為他們都是業務員自己出錢印名片的,如果你印名片沒有漲個50~100的話也沒意義,但是對客戶來說感覺就會漲很多。

過了不久之後覺得這樣的報價撐不下去之後,我只好用少一盒但是價錢相同的部份來維持著之前的價錢,而那些業務員他們也都能夠接受。

但是最近那間公司他們搬了家,而他們老闆換人了,老闆想要送所有員工名片所以問我是否可以打折給他們印全部員工的名片?一開始我覺得有點生氣是因為我都沒有漲價了怎麼可能還要再打折呢?但我想還是給他們面子,所以我就出了打9折這樣的價錢,想說算了就給老闆娘面子。

結果這個案子就不了了之,到我下次送貨到他們公司之後發現他們在登記另一家名片公司,我看一下原來對方給的價錢是我的一半耶~。

我心想怎麼可能做得起來呢?其實仔細想想也是有可能的,如果他們用最便宜的紙,就有可能達到這樣的價錢,但是對稿的時間成本一定是划不來的,為了那一盒幾百元的名片而要這樣的對稿感覺時間成本很划不來;相同的時間成本我可以拿來賺更多的錢,因為設計的時間成本是很貴的,反而是印刷的成本沒有差太多。如果那時的我很閒的話這個案子硬接是可以接到的,但是相同的時間成本如果我可以用在更有效益的案子上的話,那麼我硬接這個案子就算是賠錢了。

所以雖然失落但是我也不必後悔了。

合理的定價就是指客戶能接受的價錢

之前曾經上過一些部落客的線上課程,他們開課第一期時開的價錢都是很優惠的,但是到了第二期之後,價錢就翻倍了。

我不知道他們這樣的價錢的算法是從哪算的?但是如果一開始的試聽價跟第二期的正式價錢差太多的話,那麼就很容易流失客戶。因為客戶的失落感是很重的,就算有對你的喜歡,但是都來不及對錢的喜歡。

尤其是如果這種課程是需要長期上課的話,那麼價錢就不能太貴,因為如果要長期上下去的課程,一次太貴的話你客人賺錢的速度沒那麼快,怎麼可能負擔得起?又尤其你的課程如果不是獨佔巿場的話,在巿場上很容易會找到替代品,大家會傾向去找自己能夠負擔的價錢的課程來上的。

可能你會說,我的價碼就是這樣的高才能符合我的成本;或是你會拿之前你曾經賺得的最高價碼來計算現在你的課程的價錢,但是你忘了客人能夠接受的價錢,才是巿場的合理價,因為在這個網路價碼很透明的時代,己經很少有高價巿場了,大家都會一直比價,一旦比到更便宜的價錢人家就會往那邊去了,這個真的是很現實的一件事。

當然也不能開的價錢比巿場便宜太多,因為客人也會得這價錢那麼低,是否是假貨也會怕怕的,但是只要便宜就一定是有人買的。話說沒有賣不出去的房子只有賣不出去的價錢。

所以合理的定價策略就是要:1.透明公開,2.合乎巿場機制,3. 客戶可以接受;這樣才能給客戶安全感以及一個可以預期的SOP。

avatar-img
66會員
233內容數
在家工作的平面設計師,喜歡孤獨大過熱鬧,一直在尋找自己的生活節奏,很喜歡帶筆電在咖啡店寫作;有許多的心情以及故事想寫出來分享,寫下來才會覺得踏實。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Hitomi 的其他內容
今天是開工的第一天,因為客戶沒丟什麼案子過來,所以我今天去中華電信處理要去美日之行的esim卡。 這次的行程是要去美國,但是來回都會在日本停留一天,所以一定要買這二個國家可以用的sim卡,記得上甲思敏的數位遊牧課有提到ESIM卡的事,但是因為不知道我的手機是否支援esim卡,所以直接去問中華電信順
說到印象派的畫,我想到20年前的自己,那時人生第一次去北美館看印象派的畫展,是跟職訓局的同學們一起去看的,那時覺得好SHOCK,覺得很多在書本上介紹的畫家,都在這邊看到了,而且看到的是真跡,超級感動的。 那時在一堆的畫作當中我後來愛上了莫內的紫色,他的睡蓮池的紫色系列讓我覺得很迷幻,那時
朋友最近買了一本書Me Time:兼顧工作和生活的時間管理術並且跟我分享書中的內容。 其中有一段讓我很有感覺的是:只要以對方為優先,時間就永遠不夠用 這段的內容有提到說現代人因為把別人的要求為優先,所以一起床會把最好的時間先拿來做別人要求的事,而剩下來的時間才拿來做自己要做的事。那時也都沒什麼時
早期我開始做設計的時候,一旦接到客戶的指令要做什麼印刷品之後,接著就是要開始思考如何設計出客戶要的感覺,這個非常需要靈感。 那時會覺得靈感這個東西很難以捉摸,到底要怎樣才能夠在客戶要求的時間內,去找到靈感呢?經常讓我喝了幾杯咖啡,想破頭還想不出來任何的方法。
我有位單身女性好友,她一直把自己的假日安排得相常忙碌,假日一到就搭高鐵到台灣全省去玩,她會先選擇一些不算貴但有點特色的飯店,早上會去吃好吃的早餐,泡一下當地特色咖啡店,找她全省的親友聚聚或是參加一些當地的旅行行程,度過美好的假日時光。 我想,與其嫉妒別人不如跟人家學習吧!
我有一頭自然捲捲毛亂髮,這是一種很不好整理的頭髮,尤其是在多雨潮濕的台灣北部,我的頭髮很容易因為濕度就變成了一坨毛絨絨的髮菜那樣的不明物體。 這樣的捲毛一旦留長了,就很容易變成亂髮,沒有那種烏黑亮麗長髮有天使光的感覺,就是數量更多的亂,所以我大部份的髮型都是剪成好整理的中長髮。
今天是開工的第一天,因為客戶沒丟什麼案子過來,所以我今天去中華電信處理要去美日之行的esim卡。 這次的行程是要去美國,但是來回都會在日本停留一天,所以一定要買這二個國家可以用的sim卡,記得上甲思敏的數位遊牧課有提到ESIM卡的事,但是因為不知道我的手機是否支援esim卡,所以直接去問中華電信順
說到印象派的畫,我想到20年前的自己,那時人生第一次去北美館看印象派的畫展,是跟職訓局的同學們一起去看的,那時覺得好SHOCK,覺得很多在書本上介紹的畫家,都在這邊看到了,而且看到的是真跡,超級感動的。 那時在一堆的畫作當中我後來愛上了莫內的紫色,他的睡蓮池的紫色系列讓我覺得很迷幻,那時
朋友最近買了一本書Me Time:兼顧工作和生活的時間管理術並且跟我分享書中的內容。 其中有一段讓我很有感覺的是:只要以對方為優先,時間就永遠不夠用 這段的內容有提到說現代人因為把別人的要求為優先,所以一起床會把最好的時間先拿來做別人要求的事,而剩下來的時間才拿來做自己要做的事。那時也都沒什麼時
早期我開始做設計的時候,一旦接到客戶的指令要做什麼印刷品之後,接著就是要開始思考如何設計出客戶要的感覺,這個非常需要靈感。 那時會覺得靈感這個東西很難以捉摸,到底要怎樣才能夠在客戶要求的時間內,去找到靈感呢?經常讓我喝了幾杯咖啡,想破頭還想不出來任何的方法。
我有位單身女性好友,她一直把自己的假日安排得相常忙碌,假日一到就搭高鐵到台灣全省去玩,她會先選擇一些不算貴但有點特色的飯店,早上會去吃好吃的早餐,泡一下當地特色咖啡店,找她全省的親友聚聚或是參加一些當地的旅行行程,度過美好的假日時光。 我想,與其嫉妒別人不如跟人家學習吧!
我有一頭自然捲捲毛亂髮,這是一種很不好整理的頭髮,尤其是在多雨潮濕的台灣北部,我的頭髮很容易因為濕度就變成了一坨毛絨絨的髮菜那樣的不明物體。 這樣的捲毛一旦留長了,就很容易變成亂髮,沒有那種烏黑亮麗長髮有天使光的感覺,就是數量更多的亂,所以我大部份的髮型都是剪成好整理的中長髮。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
本篇文章主要紀錄自己從2022年11月至2024年定期定額台灣高鐵(2633)的決策紀錄,裡面會包含交易的買進、除權息紀錄,最後我也彙整了本次的投資報酬率,與目前定期定額的想法做為以後交易的思考。
Thumbnail
古埃及是一個神祕而浪漫的時空,且泰絲.格里森的小說從不讓人失望,所以當泰絲.格里森遇上古埃及時,我毫不猶豫地直接將書掃回家。
Thumbnail
選擇,是二分之一的機率,要是錯了,一切都回不去了 - 你當初的決定,和現在不同,一切的一切,都有如當時那樣,唯一改變的,是你
Thumbnail
腦袋就像要漲破般,總感覺渾身不對勁。身處叢林,是遊俠穿越樹林的沙沙聲響;是清澈明朗的水流,撫過身旁,不知不覺陶醉在其中。湛藍透光的精靈探頭看著我,又縮了回去。
Thumbnail
超額報酬 = 風險 + 錯誤定價 如果想要獲得超越大盤的報酬,勢必需要理解超額報酬是如何得到的?未來是否會有失效的可能性?本篇文章將說明想要打造績效超越市場的策略或是選股標準,所注意的要點以及其背後的原理。
如何不做二分,是我平日練習的重點之一,我認為世界最大的二分就是對與錯,(高低好壞都是這個主概念下的子概念) 我認為對錯是存在的,但是對錯的定義不是一定有對一定有錯,於我而言,對錯是相對於每個人「想成為的樣子」。 我心中「對」的定義: 做這件事,會讓你成為你想成為的樣子,那這是一件對的事
Thumbnail
身為B2B業務,應該有遇過這樣的狀況,收到客戶訂單,高興沒幾分鐘後發現,慘了,價格算錯了。 這種時候該怎麼辦? 基本上也就兩個處理方向 摸摸鼻子認帳。 不認帳,跟代理商說報錯了,並提供正確的報價。 但實務處理上根據以下兩種狀況要考慮
今天看了教會的屬靈書籍「熱愛今生」,讀文章時看到了這段話。 「也許你做了些錯誤的決定,但你也做了許多正確的事,但至少你也達成了一些目標。你比過去更好,你的未來也更光明燦爛。要看自己是成功的人士,因為你所當作焦點的,將會成為真實。」 會對這句話有感而發,是因為我這週六做了一個錯誤的選擇,雖然寫作心情是
Thumbnail
許多新創品牌、實體店面門市,因為近幾年的電商轉型,很多資源的企業無法架設自家官方購物網站,更因為想節省成本的因素,大量的轉至拍賣、蝦皮、露天等等商城去做銷售,雖然終於跨越實體到線上,也幾近零成本的方式節省開銷,看起來似乎都對了,但這個決定,很有可能是導致轉型以及新創失敗的最大因素
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Thumbnail
Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
Thumbnail
本篇文章主要紀錄自己從2022年11月至2024年定期定額台灣高鐵(2633)的決策紀錄,裡面會包含交易的買進、除權息紀錄,最後我也彙整了本次的投資報酬率,與目前定期定額的想法做為以後交易的思考。
Thumbnail
古埃及是一個神祕而浪漫的時空,且泰絲.格里森的小說從不讓人失望,所以當泰絲.格里森遇上古埃及時,我毫不猶豫地直接將書掃回家。
Thumbnail
選擇,是二分之一的機率,要是錯了,一切都回不去了 - 你當初的決定,和現在不同,一切的一切,都有如當時那樣,唯一改變的,是你
Thumbnail
腦袋就像要漲破般,總感覺渾身不對勁。身處叢林,是遊俠穿越樹林的沙沙聲響;是清澈明朗的水流,撫過身旁,不知不覺陶醉在其中。湛藍透光的精靈探頭看著我,又縮了回去。
Thumbnail
超額報酬 = 風險 + 錯誤定價 如果想要獲得超越大盤的報酬,勢必需要理解超額報酬是如何得到的?未來是否會有失效的可能性?本篇文章將說明想要打造績效超越市場的策略或是選股標準,所注意的要點以及其背後的原理。
如何不做二分,是我平日練習的重點之一,我認為世界最大的二分就是對與錯,(高低好壞都是這個主概念下的子概念) 我認為對錯是存在的,但是對錯的定義不是一定有對一定有錯,於我而言,對錯是相對於每個人「想成為的樣子」。 我心中「對」的定義: 做這件事,會讓你成為你想成為的樣子,那這是一件對的事
Thumbnail
身為B2B業務,應該有遇過這樣的狀況,收到客戶訂單,高興沒幾分鐘後發現,慘了,價格算錯了。 這種時候該怎麼辦? 基本上也就兩個處理方向 摸摸鼻子認帳。 不認帳,跟代理商說報錯了,並提供正確的報價。 但實務處理上根據以下兩種狀況要考慮
今天看了教會的屬靈書籍「熱愛今生」,讀文章時看到了這段話。 「也許你做了些錯誤的決定,但你也做了許多正確的事,但至少你也達成了一些目標。你比過去更好,你的未來也更光明燦爛。要看自己是成功的人士,因為你所當作焦點的,將會成為真實。」 會對這句話有感而發,是因為我這週六做了一個錯誤的選擇,雖然寫作心情是
Thumbnail
許多新創品牌、實體店面門市,因為近幾年的電商轉型,很多資源的企業無法架設自家官方購物網站,更因為想節省成本的因素,大量的轉至拍賣、蝦皮、露天等等商城去做銷售,雖然終於跨越實體到線上,也幾近零成本的方式節省開銷,看起來似乎都對了,但這個決定,很有可能是導致轉型以及新創失敗的最大因素