無臉男
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被臉書拋棄的男子，喜歡捕捉生活當中的細小微光，往往好奇的左翻右看，總是能找到他覺得有趣的地方，有個聲音告訴他，寫出來吧，於是他就在這兒了。
過去是個相信策略的行銷人，現在則在一家策略設計顧問公司，協助企業/新創公司進行創新。
由新到舊
戲劇推不推｜《創造安娜》：是什麼定義了「我是誰」？谷歌查了【創造安娜】，這是一部根據真實故事改編的Netflix的影集，一個假冒德國富二代的女孩，騙了許多紐約的上流名人，更詐騙了超過4000萬美金的故事。
但我卻覺得這是一部探討「我是誰」的影集，故事不斷地由「安娜」這個角色的遭遇，反覆討論到底「我」是由什麼所定義的？
2022-02-23
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電影推不推｜《駭客任務：復活》：用力搖晃觀眾，醒醒吧，這不是用來娛樂的電影，是要告訴我們所在的世界一點也不真實我想時至今日，駭客任務的概念絕對比過往任何時候都好讓人理解了。但問題也就在這裡，現在大家都能夠理解駭客任務所想要挑戰的認知了，但世人還是渾渾噩噩的過著這個在母體中卻看似真實的「真實世界」，毫無掙扎的繼續過著自己認為自己應該過的生活。
2022-02-21
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戲劇推不推｜《地獄公使》：我們賦予了死亡什麼意義？如果你把【地獄公使】當成懸疑或奇幻劇，你可能會很失望，因為這部影集著墨比較多是邪教本身，或者說是邪教的荒謬，懸疑事件反倒成為推進劇情的背景。
不過雖然整部片的表面上談的是邪教，但我覺得這部片真正想探討的主題是「死亡」，更準確地說，是我們賦予死亡的意義。
2022-02-18
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戲劇推不推｜《殭屍校園》：青春校園+活屍+病毒梗=耳目一新的殭屍戲劇韓劇《殭屍校園》有很好的娛樂效果，而且還注入了新意在已經拍了不知道多少部的殭屍主題上，韓國的戲劇總是可以找到一些很有趣的新的切角，除此之外，這不只是一部爽片而已，還有試圖去探討一些社會現象，整體而言是推薦給大家的。
2022-02-17
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戲劇推不推｜《寧靜海》：用月亮與水的未解之謎打造的科幻片《寧靜海》是裴斗娜和孔劉主演的科幻驚悚片，還是佩服韓國的影視能力，太空感有塑造出來，完成度很高，雖然稱不上必推的神劇，但片中有些還蠻出人意料之外的設定，先不論合不合理，至少看來還有些新鮮感，我可以不勉強的看完本片。
2022-02-16
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造一個只有人類自己存在的世界我們用各式各樣的方式，把人類連結在一起(資訊網路)，再來是把我們所創造的這些物件連結起來(物聯網)，然後呢？
然後我們開始進到一個自己創造出來的世界裡，一個只有我們以及我們所創造出來的事物，排除掉其他事物的存在，一個只有人類自己存在的世界。
2022-02-15
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創作/極短篇｜大家都叫她Olivia郁婷在公司裡大家都叫她Olivia，她平常喜歡吃美食、追劇和嘗試像是溜滑板、室內攀岩這種時下流行的活動。剛加入公司的時候，人緣還不錯，大家都會一起吃中餐聊天什麼的，可是不知道是從什麼時候開始的，大家覺得她跟之前有些不一樣，但也沒有人真說的上實際是什麼樣的問題。很多人發現她在工作的時候有點心不在焉..
2021-04-22
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電影推不推｜《淺田家!》：乍看做作的全家福，意義卻深遠而悠長昨天去看了電影【淺田家!】，不知道是戲院很空，所以整個戲院空間能夠承載更多的什麼，還是難得一個人看電影，故事可以毫無阻礙地進到更深的內心裡去，我整個哭到不能自己，講攝影師淺田政志的故事，每出一張照片就哭一次。本來以為，那是因為每張照片捕捉了某個情緒的瞬間...
2021-04-02
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組織轉型必須考慮人才的延續-談談麥片龍頭幹部出走的問題因為接連多位財務主管的異動，讓這家公司在PTT股票版開始引起熱烈的討論，在這一期的商周(1741期)更有一篇《麥片龍頭二代接班 佳格幹部大出走風暴揭密》，為什麼會有這麼多讓人不安的訊號呢？我相信在執行的時候，主事者考慮的面向也許要再更多。後面我用「人才的延續」來做些討論...
2021-04-01
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電影推不推｜江振誠《初心》：追求初心的背後，全是太太的犧牲和眼淚支撐使命達成的背後，要有好多人的支持，像是在江振誠的Restaurant André，有好多員工把青春和精力都奉獻給餐廳，因為他們的夢想寄託在這家餐廳上，但當他要結束Restaurant André營業時，你可以想像這些員工的失落嗎？這部片讓我感受最深的，是他的太太-潘為了支持他而做出的種種犧牲。
2020-12-31
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電影推不推｜《消失的情人節》：帶點奇幻與惡趣味的愛情故事雖然拿了金馬最佳劇情長片，但這部電影其實應該算是一個小品，內容也大致只有一個短篇小說的長度，也因為這部電影的企圖心沒有勳導過去兩部《總鋪師》和《健忘村》這麼強，沒有一堆一線的明星演員，沒有複雜的故事線，反倒讓觀眾很容易跟著故事的軸線走，也更容易進到角色當中，電影傳達的訊息變得更強、更清晰。
2020-12-29
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戲劇推不推 |《偶然發現的一天》：如果你發現你身處的世界只存在漫畫裡跟同事聊到這部韓劇，他們都非常驚訝我怎麼會看這一部，因為這一部韓劇的背景時空是在一部少女漫畫當中，因為身為一個男性，又不憧憬羅曼蒂克，我根本就不是少女漫畫的目標受眾。結果，我不只點了來看，還每天不下來的一口氣把整部劇看完。為什麼呢？讓我先簡單的介紹這部劇的設定，再說明這部劇吸引我一直看下去的原因。
2020-12-28
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一種名為口罩的藥
我變成了無臉男大概兩個多月，最近在街上走著，感覺到越來越感到自在，因為我發現路上的無臉男、無臉女越來越多，幾乎變成了一種熱潮。
這些新加入的無臉人，和我有點不同，或者應該說是他們並不是完全的無臉人，你還是可以看得到他們的眼睛、耳朵，但看不到鼻子和嘴巴，是一種介於有臉和無臉之間的新物種，這個新物種
2020-02-08
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企業該如何做到永續發展？從物種繁衍得到的啓示彼得杜拉克在討論到組織規模的時候，有個比喻是把組織規模的大小比做物種的大小，物種的大小都有一定的範圍，組織也如此，所以彼得杜拉克說，在不同產業中，都有一個適合組織的規模大小，太小無法生存，太大就沒有效率。
這個拿生物來對比組織的比喻，讓我延伸去想一個問題：企業的永續發展，可以用物種的延續來思考嗎？
2020-01-29
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口罩之亂選邊站？你應該先知道他們論述背後的四種層次因為武漢肺炎疫情擴散，最近口罩成為各家媒體的熱門議題，特別是從行政院長蘇貞昌頒布口罩禁止出口一個月之後，各種不同的聲音就跑出來，不只是政治人物，有好幾個藝人也摻一腳，隔空交戰，幾乎快變成了口罩禁令論戰。每個人的論點看似衝突，卻又各自成理，解讀之後會發現...
2020-01-28
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新創公司一夜長大真的是好事嗎？一家新創公司的前途看起來十分光明，很快的就獲得了創投的青睞，連續獲得了資金投入，有了資金之後，公司快速的擴張，一下就成長為超過百位員工的公司了，來找我們的時候，我們一開始聽起來也覺得發展的很順利，深聊之後才發現，他們公司卡在一個進退不得的位置。
原來好幾年過去了，雖然公司的規模不斷的成長，但是..
2020-01-27
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就這樣越來越淡的春節我對春節的印象，畫面是綁架視覺滿版的紅色春聯、紅包、喜氣洋洋的紅衣裳、紅色的鞭炮，聲音是占滿聽覺震耳的鞭炮聲、咚咚嚨咚鏘、恭喜恭喜恭喜你、每條大街小巷，或許是因為街上總是那種感官想要縮瑟起來的冷冷冰冰，讓我們躲在厚衣服裡面的那種溫度，才需要用這些強烈刺激，提醒我們春節到了，不然我們會深陷在不知哪裡。
2020-01-24
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杜拉克論創新-創新常見問題一次解答最近讀了彼得杜拉克(Peter F. Drucker)的【管理的責任】，最後一節談〈創新型組織〉，短短的35頁，回答了公司做創新時會碰到的許多問題，我一看版權頁，才發現這已經是杜拉克35年前的作品了，可是清晰的見解今天依然非常適用。〈創新型組織〉這一節，滿滿的都是乾貨，我試著從當中摘一些內容來分享。
2020-01-18
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從「電燈泡」到「快時尚」的陰謀—一個商業邏輯的反思燈泡竟然可以亮100年？在美國某個地方的消防局內，有一顆1901年的燈泡，到現在都還能亮著，在2001年的時候，這顆燈泡滿了100歲，還有人特別為它辦了慶生會，這是紀錄片非常引人入勝的開場片段。參加循環經濟論壇認識的朋友，介紹我看這一部紀錄片，這是一部探討現代的一個怪現象，廠商會有誘因去...
2020-01-15
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為什麼企業的創新事業，不該由重要的事業單位負責？有不少客戶來找我們的時候說，他們也很努力的嘗試創新，但是創新的過程總是滯礙難行，不管是產品、服務，甚至是新的商業模式，進度總是非常的緩慢，導致整個公司還是原地踏步，走不出新的路，一問之下，會發現他們他們把創新的責任，交付給主要事業的經營團隊。這也難怪客戶會碰到創新撞牆的問題，因為這樣的配置...
2020-01-12
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新創公司規模化必學的課題-外來明星球員的衝擊最近不只一次碰到，要朝向規模化的新創公司，跟我們提到幾乎相同的問題，跟了很久的元老和新找進來的明星，應該要如何對待？公司要快速的成長為規模更大的公司，需要有更多的人才，而且當規模更大之後，需要的不只是一般球員而已，可能還要有更強的明星球員，而明星球員在市場上通常會比較貴，當花高薪聘請這些明星球員..
2020-01-08
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想到慢慢的時間裡小住2020的新年假期回來之後，老闆說他去了山裡靜修三天，山裡沒甚麼物資，只吃早餐和中餐，作息很正常每天很早就睡了，問他為什麼要去，他說為了和自己對話，問他有什麼感覺，他說，那是去練習感受「當下」。
說到靜修，想起去年這個時候，我讀了哈拉瑞的【21世紀的21堂課】，最後也提到了「禪修」...
2020-01-06
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行銷到底在做什麼？「你們應該去開個粉絲團，做一下行銷嘛…」
不知道大家有沒有聽過有人會這麼說，「開個粉絲團」也有人替換成下關鍵字、拍廣告、網紅置入、辦活動等等，每次聽到這樣的對話，都覺得對話的人可能是把行銷想簡單了，以為下廣告、經營社群就是行銷的全部了，但實際上根本不只是這樣。因為自己在這個行業超過十年，所以...
2020-01-05
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成為無臉男的第一天我在臉書上的帳號被刪了，好像是說我在臉書上有激進的言論還什麼的，但我不過就是在臉書上記錄生活，捕捉生活中突如其來的火花，那一點火光能激起任何的什麼，少到不行的按讚數讓我懷疑。
不論是在手機上，或是打開電腦試著登入，怎麼試都無法登入。不一會兒，信箱裡來了一封無情的信，說檢查過了，我的臉書帳號確實違反
2019-12-31
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成為無臉男的第14天無端被臉書關閉帳號竟然已經2週了，但生活還是照常過，工作還是工作，日常還是日常，只是在各個生活的小空檔，拿起手機卻不知道要滑什麼，無數個極為短暫的空虛，但又不至於那麼空虛。
感覺最深的其中一件事，就是對外界資訊的斷絕吧，我連還算喜愛的文青女神爆出小三八卦都渾然不知，直到聽到同事討論，才後知後覺的問了
2019-12-31
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在商業模式裡面，看到創辦人的傷口最近接受了某個計劃的委託，我們有機會與許多新創公司的創辦人訪談，希望透過檢視他們的商業模式，來解決他們目前事業營運上所遭遇的問題。每個事業碰到的問題五花八門，遍佈在商業模式圖(Business Model Canvas)上不同的要素，其中的一個案主，從我們的角度看上去，他的商業模式長的有點奇怪...
2019-12-30
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職場的風水輪流轉今年轉換跑道，從行銷的工作轉換到顧問的工作，有人會用簽約的位置來描述這樣的轉換：從甲方換到乙方，以前行銷是甲方，都是發工作給廠商的，現在顧問是乙方，都是客戶有需求來發工作給我們。
差別是什麼？
以前在甲方的時候，乙方為了有好的客戶滿意度，通常會把我們照顧的無微不至，甚至可以說是有點寵我們...
2019-12-26
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淡淡的聖誕今天是聖誕節，室友買了佩佩豬的家給兒子，兒子好開心，一直拿著那個玩具說那是他的禮物，是聖誕老人送他的，我不想他這麼早就被商人設計的節日給洗腦，但室友堅持小孩就是要過著期待聖誕老人送禮物的年紀。
辦公室原本從今天開始歲休的，結果接了一個好急好趕的案子，身為負責的團隊之一只能繼續上工，反正節慶這種東西也
2019-12-25
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成為無臉男的第六天被臉書砍掉帳號之後的第六天了，室友看到我成癮戒斷的狀況，建議我應該化悲憤為力量，把滑臉書的時間拿去看看知識、資訊型的App吧，所以我灌回了「得到App」，今天一口氣就聽了三則【邏輯思維】。
第一則談網路小說為什麼讓人上癮，裡面說網路小說能不能紅就看前三章了，前三章又被稱為「黃金三章」，能紅的網路小說
2019-12-24
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陽光普照的這天看了【陽光普照】今天是難得的休假日，跑去吃了久違的鼎旺麻辣鍋，這種任味覺放肆的感覺很好，吃的好飽，必須走一下，在街上小逛了逛，陽光小露了臉，氣溫不冷涼涼的，還真舒服，接著到松菸誠品去看這部上了一陣子的【陽光普照】。
這部片的執行真好，敘事的步調很穩，鏡頭好，美術也好，演員也都很棒...
2019-12-23
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成為無臉男的第四天被臉書無端的砍掉帳號之後，第四天了，有點像成癮戒斷一樣，還是手賤的會去點臉書的App，但是點開就是帳號不存在的訊息，即使這樣，什麼都沒有，還是會去點，點了卻又沒有東西，有種期望落空的失落感，不知道這樣會持續多久。
現在比較大的問題可能是，我不知道可以取代臉書的讓我時不時按一下...
2019-12-22
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無臉男的故事「我跟你說一個最近聽到很扯的故事。」
在一個洋派的酒吧裡，吧台上的兩個男子在聊天。酒吧不大，小小的，但有很多啤酒可以選，有很多木箱當成桌子，牆上有很很多60-70年代的唱片，店裡放的就是重製的黑膠唱片，還僱了個大概是金髮碧眼的女子當櫃台，但是英文不太好，有個不知道那裡的腔，大概是法國人吧，應該是..
2019-12-22
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成為無臉男的第三天被臉書無端的砍掉帳號已經三天了，也有可能是四天了，我想。
年紀越長，時間感也就越來越模糊了，或許那跟時間濃度變得越來越淡有關，你知道嗎，有人說現在的農產品的質量不如以往許多，為了大量生產，農產品能有的營養也就薄了、少了，我們手上的時間也一樣嗎？人的生命拉長了，生命中的時間是不是也變薄了、變細了 ..
2019-12-21
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無臉之男「你是誰？」
剛滿兩歲的兒子，突然間就開始會說好多話了，常常會冒出一些不知道從哪學來的話，小孩的學習能力讓我感到非常驚奇，不過有樣學樣學來的話，意思還掌握不準，也時常讓我啼笑皆非。
「我是爸爸啊！我回來了！」
「爸爸！爸爸！爸爸！耶！爸爸回來了！」
下班回到家，聽到兒子一邊這麼叫爸爸，一邊就朝著你撲
2019-12-20
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