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由新到舊
在進行市場與產業分析時，市場規模 (Market Size) 與 成長率 (Growth Rate) 是最核心的兩項指標。它們能幫助投資人、企業與政策制定者判斷
市場與產業分析的核心，是透過系統性的方法，從不同角度蒐集與整理資訊，並轉化為可行的決策依據。本講義將介紹資料來源與常用分析框架，並結合定量與定性的方法，提供完整的分析流程。
一、資料來源
1. 公開數據
o 政府統計數據（GDP、出口數據、就業率等）
o 國際組織數據（I
市場與產業分析並不僅僅是「看報告、讀數字」，它的本質在於將龐雜的資訊轉化為可行的判斷依據。不同角色（投資人、企業經營者、政策制定者）在進行決策時，都需要依賴市場與產業分析。
市場與產業分析是投資決策、經營規劃與策略制定的基礎。透過分析，我們能夠：
理解現況：知道現在的市場規模、主要玩家與競爭態勢。
預測趨勢：判斷未來可能的成長方向、技術演進與消費行為改變。
找投資機會：發現高成長潛力領域、估算合理的投資價值，並規避風險。
二
想像一下，你的企業就像一間餐廳。你的產能就是「每小時能服務多少位客人」。如果你的產能不足，你就會流失等待太久的顧客；如果你的產能過剩，你的廚師和服務生就會閒置
一個好的流程是效率的基石。
不論你是在設計一個新產品、處理客戶投訴、或是安排一場會議，都存在著一個流程。當流程混亂、低效時，就會產生瓶頸、浪費，不僅拖慢進度，更會影響品質與團隊士氣。
營運管理是企業成功的基石，涵蓋生產、流程優化、成本控制、品質提升及顧客滿意度等關鍵環節。本文深入探討營運管理的核心概念、重要性及產品與服務的營運差異，協助企業有效提升效率、降低成本並創造最大價值。
現代專案經理的角色已超越單純的任務管理，更需成為團隊領袖，激勵團隊、解決衝突並確保專案成功。本文探討不同領導風格、團隊激勵方法、衝突解決技巧，幫助專案經理提升領導能力。
