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黃玫籽

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【 自由職人記憶研究院】 品牌記憶點|自媒經營|職人IOP計畫|成家知識 在這個資訊過載、變動快速的時代,如何讓個人價值被看見?如何讓品牌真正被記住? 自由職人記憶研究院 不只是研究行銷策略,而是探索 個人品牌、企業定位、內容經營,甚至生活方式的塑造,讓「品牌」不只是曝光,而是成為市場中的獨特記憶點
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由新到舊
島輝這次突然住院這段經歷讓我想到了,在與客戶、公司夥伴或是身邊的人互動時,很多時候他們並不會直接告訴你他們的真實想法或是問題。
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1 天前
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須先規範,這類人際互動應有人物,場景和議題及會面目的,在這框架上面,若有變化,或突然失了邏輯和脈絡,或情緒變化大,等等,背後必有弦外之音或意圖,不難察覺的。
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在這段時間,我也要感謝兩個對我來說非常重要的人——我的家人和我的伴侶。
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3 天前
認同結論的觀點。確實,人非萬能,能適時認清自身的短板,也理解自己身處的情況,適切對外求援是明智之舉。
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發文者
2 天前
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安立格 真的! 認清短板、理解自己的處境,才能更有效地尋求幫助,這點我這次深刻體會到。」 安哥,你在這方面一定也有不少體悟~^_^
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以前,我總是覺得照顧毛小孩只是給食物、確保牠過得舒適就好,但這次島輝生病讓我發現,真正的照顧是來自於「你細心觀察,牠的一點一滴變化。」
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這是一根特別的羽毛 某一天,BF從台東帶回來了一根羽毛。 他特地跟當地的原住民求來,然後交給我時,說了一句話: 「這根羽毛回去要給你收藏的啊,你可以發揮它的價值。」 當下我愣了一下,心想:「羽毛不就是羽毛嗎?發揮什麼價值?」 這句話聽起來好像很有哲理,但又讓人摸不著頭緒。 我
品牌經營:一個品牌不能只靠「信仰」,它還要活得下去 許多企業經營品牌時,會覺得只要品牌定位夠鮮明,就能吸引忠誠客戶。這種思維確實沒錯,但問題是: 當市場不再買單時,這種「品牌信仰」還能支撐多久? 品牌價值 VS. 現金流 有些品牌認為: 「我們就是高端市場的代表,絕不向低端妥協!」
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2025/03/10
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作者的兩句結語最鏗鏘有力。民意如流水,風尚何嘗不是!自認品牌強勢有魅力,充其量是以管窺天,不知蒼穹何其浩瀚,天象變換多麼不定! 品牌有興衰,人生有起落,就像日出日落一樣,不足為奇。✌
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「看了許多高端設計案例,選了最好的設備,卻發現使用上並不順手?」 「花了不少預算裝修廚房,結果家電沒辦法用,動線不順,櫥櫃幾年後就開始發霉變形?」 這些問題,是很多屋主在 自地自建 或 翻修舊廚房 時容易忽略的細節。
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這不是一個新的開始,而是一場「價值升級」! 過去的 「人生商學院」,陪伴大家思考職場價值、個人成長與商業策略。 而現在,我決定讓這個專欄進化,帶大家更進一步突破職場天花板,讓你的價值被企業真正看見!
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今天分享職場影響力:如何在沒有決策權的情況下影響決策? 我之所以想要寫這篇文章,是因為我發現職場上真正能改變現狀的…. 不是「有沒有決策權」,而是「有沒有影響力」。 在職場中,許多人會遇到這樣的困境: 我們並沒有真正的決策權,但我們卻能夠看到問題的存在,也知道可能的解決方案。 然而,如果我
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2025/03/04
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說得很棒。提升價值和適時證明自己,還要適度提高聲量和能見度,接著就是有勇氣挑戰那樣做可能帶來的衝擊,譬如,踩到他人的腳,等等。
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發文者
2025/03/05
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安立格 安哥你的觀點很精闢! 👏 提升價值 是關鍵,沒有讓對的人看見,價值也容易被埋沒。
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從一間網美店,看透市場行銷的核心策略 這是一間「很成功」的店,生意很好、翻桌率極高,許多女孩帶著精心打扮來這裡拍照,幾乎....
PRADA 賣什麼? Hermes 賣什麼? Tesla賣什麼? 星巴克賣什麼? 「阜杭豆漿」賣什麼? 這些都不是賣「本質」。是賣一種想像的空間、一個心理的需求地帶、一種類族的認同。。。。。
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發文者
2025/03/05
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曹滴掉~ 寬廣vs渺小 沒錯!
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