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由新到舊
在勞動部提供的「台灣勞工雙月刊」中提到，德國學者以勞資雙贏的角度思考；企業本身並非單由資本所構成，如果在缺乏勞動力的情況下，是無法達成目標的；因此，勞資雙方必須以民主的方式協商，在合理的遊戲規則下共同參與。好比「有錢出錢（股東）、有力出力（勞工）」，合股共生，維持秩序與平衡，才能共創雙贏的美景。
有不少原本以為：「沒有法令強制規範一定要召開勞資會議，所以不必要太在意吧！」的夥伴應該都開始想：「原來公司那麼多制度沒有通過勞資會議同意，發生爭議時或遇到勞動檢查的時候，可是要面臨罰則的，那該好好規劃一下會議時間了！」但是該如何成立與召開勞資會議呢？就讓我們來了解一下吧！
不論是對企業主或勞工來說，每個月按時發(領)薪水是很重要的，對企業主來說，如何在有限的資源下，滿足勞工生活上的需求，並且留住優秀的人才，才是最為關鍵的，所以，搞懂法令中各項「工資」的定義，進行合理的薪資結構設計就變得非常重要了，本篇文章就告訴您，在法令中跟「工資」相關的內容包括哪些呢！？
從MSN到即時通、從whatsapp到LINE，為了追求訊息傳遞與作業上效率與即時性，愈來愈多公司將使用通訊軟體視為理所當然，卻忽略了其可能隱藏的勞資風險，到底這是為什麼呢？
現在很多企業主已經將薪資計算等相關工作交付給外部公司，因為這樣的薪資委外可以大幅度減少成本，不過薪資委外的服務這麼多，該如何選呢？選什麼樣的薪資委外公司適合自己呢？
好的人資管理系統（HRM），可以讓企業更有效率地管理薪酬計算、二代健保、稅金、差勤、加班、請假等繁瑣流程。更可透過雲端管理的設計，讓企業更輕鬆處理這些工作，並自動更新法規，確保合法、合規經營。同時，一套好的雲端人資系統還能提升管理效率，並減少人為錯誤率，可增強企業競爭力！
計算薪水、計算獎金好複雜，薪資委外來幫忙。合適的薪資委外，具有多功能、量身定做的薪資委外系統讓老闆們與企業主再也不用擔心薪水算錯，讓薪資委外成為人資夥伴省時省力好朋友。
始終忙碌的人資單位
前幾天跟朋友聊天，提到由於之前航運加上原運料供應問題，造成部分產業大量購買存貨，導致本季原物料公司陷入
隨著企業的成長，員工人數漸多，各式各樣的人事問題逐漸衍生，這些問題說大不大，但是不理會，的確是會形成問題。這時候由主管機關核備的「工作規則」，就能有效地解決這些煩人的瑣事。
何謂工作規則？
依勞動基準法第70條及施行細則第38條規定，雇主僱用勞工人數在30人以上者，應依其事業性質，就工時、休
根據政府公布的違法名單中，不乏可以看到赫赫有名的大公司也名列其中，且其罰款更高達上百萬、千萬等。對於中小企業來說，勞動檢查的高額罰金並不是可以有辦法負擔得起，故為什麼會被勞檢的議題，就成為常被拿來討論的話題之一。究竟，公司該怎麼做才可以自保讓勞動檢查安心過關？如果你也有相同疑問的話，不妨就透過本篇來
人口紅利減少的速度比預期快，缺工海嘯來襲，勞動力缺口將成為常態。政府引進外籍勞工來解決缺工問題，但並非所有的行業都能大量雇用外籍勞工來因應缺工，因此，設計良好的薪資結構，才能確實有效地留住企業中的關鍵人才。
什麼是薪資結構？
「薪資」是指個人對組織付出勞務所換取的報酬。
根據研究，薪資設計
