薪資結構
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不論是對企業主或勞工來說，每個月按時發(領)薪水是很重要的，對企業主來說，如何在有限的資源下，滿足勞工生活上的需求，並且留住優秀的人才，才是最為關鍵的，所以，搞懂法令中各項「工資」的定義，進行合理的薪資結構設計就變得非常重要了，本篇文章就告訴您，在法令中跟「工資」相關的內容包括哪些呢！？
人口紅利減少的速度比預期快，缺工海嘯來襲，勞動力缺口將成為常態。政府引進外籍勞工來解決缺工問題，但並非所有的行業都能大量雇用外籍勞工來因應缺工，因此，設計良好的薪資結構，才能確實有效地留住企業中的關鍵人才。
什麼是薪資結構？
「薪資」是指個人對組織付出勞務所換取的報酬。
根據研究，薪資設計
企業薪資結構一定要給伙食津貼？可以內含在基本工資嗎？應該每月定額給予，還是按出勤日數給呢？請假可以減發伙食津貼嗎？本篇告訴您「伙食津貼」的12項必知事項，以及企業如何在薪資結構應用伙食津貼科目。
本文我要來討論兩個常見的職場迷思，一同檢視自己審視「好與壞」的定義。說不定，裡面有一些我們沒注意到的盲點。來，跟我一起挑戰這些傳統的想法吧！
隨著《最低工資法》的實施與《證券交易法》的修正，勞工薪資議題成為重要話題。探討最低基本工資如何與房價之間的關係，並分析其對中產階級和整體市場的深遠影響。薪資上漲雖然提升購房能力，但也可能推高房價，並對中產階級造成財務壓力。未來，如何在勞工收入與房價之間找到平衡，將成為政策制定的重要課題。
年終獎金這件事，通常每年都要拿出來討論一次，然後每年都要再心寒一遍，看看是員工太過貪婪，還是企業主太過小氣。但不管怎麼發，都很難讓人滿意，再如何完善，都還是會有人不開心，然後上網罵它一輪，再回來默默地繼續工作。
3+1 心得總覆盤：
1. 所有談好的條件，一定要寫在 Offer Letter 上，白紙黑字，不存在任何口語溝通的模糊地帶。
2. 如果你原本的結構是高底薪 x 少月分，別接受低底薪 x 多月份的騙局，特別透過結構組合調換的詭計讓你每月月薪少 10% 以上絕對不能接受。..............
我呢，從入職場第一天到現在，我對於在職場工作的觀念沒有太大的變化，比較接近美式觀念：貢獻多的人拿較多的錢是絕對正確的。
我認為理想的薪資結構應該是：員工的薪資隨著員工的「價值」而調漲；而很多公司的薪資結構是：員工的薪資隨著員工的「年資」而調漲。
我在公司做的比較久，本來就應該拿比較多的薪水或獎金。
薪資福利
1.薪水約莫4.5-5.8W(此範圍為新鮮人或是對於此崗位較無相關經驗的,僅供參考)
2.是否有勞健保(大多數公司除上市上櫃外,其餘的較少會有勞健保)
大多是需要自己去工會加保(三個月繳一次,若是以最低收入來算是大概8000有找)
3.是否有三節(年終,中秋,端午)?
疫情期間
長期以來，台灣職場的勞動環境與薪資結構，一直處於一種對立失衡的狀態，超時且高壓的工作，換來的卻是低薪資與低調薪率的結果。
根據國際勞動統計數據顯示，台灣勞工2018年全年總工時為2033小時，在全球受調查的40個主要國家中高居第四名，僅次於新加坡（2,330小時）、墨西哥（2,148小時）以及 ..
