YouTuber 該和經紀公司合資開公司嗎？ 聊聊「資訊落差」造成的影響

「跟股東不合作了，想要拿回原來的股份。」、「公司開始賺錢了，想要調整股份的比例。」、「不想跟現在的夥伴合作，資產的所有權該歸誰管？」…這些以前出現在 Startup 的問題，現在台灣許多有自己公司的 YouTuber 也越來越常遇到。如果有投資人/經紀公司說要合資，創作者該不該答應呢？

確實以現在創作者的人氣，投資他們、合夥成立公司可能會賺錢，但也有很大的可能害他們賠錢。或是未來對公司經營有 2 種意見時，讓關係變不好。

這些事情國外也發生過，介紹一下當時很公開、也很有名的國外例子，是SMOSH 跟 Defy Media 的交易。應該從以前很喜歡看 YouTube 的人有看過SMOSH，原本是兩位男性成立的頻道，是不是有看過這個 or 類似的影片？

那個時代很多 YouTuber 有參考 SMOSH 的影片創作。後來發生的是一個 MCN 叫 Defy Media 收購 SMOSH 這個頻道。當時只用 Defy Media 的股票交換，沒有支付任何現金。然而，因為 Defy Media 後來沒有上市，在 2018 年發表聲明關閉公司。SMOSH 的創辦人之一 Padilla 還有拍片罵 Deft Media。

其實股份交換的方式，在資本市場是很正常的交易。不過不知道 Padilla 一開始是不是很了解 or 有沒有預估將來會發生的壞狀況。這也是創作者如果自己開公司，遇到有人要投資前，必須想清楚的事情。

我從 29 歲創業，自己經營公司 5–6 年，也看過很多事情。比如 3 個創辦人一起創業時候的股份分成 33%，33%，33%，有經營經驗的前輩們肯定覺得會有問題。不過沒有什麼經營經驗的新手大家容易會做錯。對有經驗的老闆來講，在資本市場上讓新手老闆走上自己想要的樣子是很容易的事情。

創作者們大多都沒有接觸過資本市場的決策，在創作方面大家都是專家，但講到當老闆，大家都還是新手。特別是公司剛開始，需要投資人的時候最容易為了錢做出對未來不好的決定。有在經營公司或準備要經營公司的大家，真的要小心。

我很幸運，之前當上班族 6 年的過程學過很多創業後需要的東西。我是從 27 歲收購一家台灣公司後開始參與經營公司。在「收購」這個流程中，也有了解很多股份、資本等等的事情，也有看過、問過前輩們收購後幾年會發生的事情。

我的創業的初期的資本戦略，結論來說是失敗的。當時創業我和我們夥伴2人合資，我跟他的股份比例是我 60 %，他 40 %，一開始有說好有兩個意見的時候採用我的意見。

我也問了很多前輩們我應該要怎麼辦。開始時候，也有很多前輩們有給我建議：「共同創業很難，失敗例子通常不會那麼被外漏」。不過那時候我覺得「我跟他（共同創辦人）是應該可以的。不會發生前輩說的樣子的事情！」，結果一年後就發生了，哈哈。