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本文探討了複利效應的重要性，並藉由巴菲特的投資理念，說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式，不僅能減少情緒影響，還能持續參與全球股市的發展。此外，文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費，幫助投資者簡化投資流程，達成長期穩定增長的財務目標。
創業家面對投資人拒絕投資時，可能因不信任、財務參與不足、構思不周或行業不理解等原因。透過分析發現投資者偏好快速成長、具有價值加成且創新的產品，重視創業家個人的財務投入。因此，創業家需要準備好團隊與企業體質，釋出有價值的可被投資訊號，才是邁向成功的務實作法。
創業家、家族辦公室加緊填補創投基金募資缺口
在機構資本減少對於美國創投機構投資的情況下，許多創投機構，特別是2023年新興的創投機構，開始尋求創業家和家族辦公室的資金支持。
方苡銨(Momo)，茉茉國際商業發展股份有限公司的執行長。茉茉國際長期致力推動中小企業補助申請，讓擁有發展性的企業獲得資金支持，在創業之路不斷前進。
新創使有資源也不見得能創下市佔率，還得了解創業家是否有足夠的「市場敏銳度」、「機會鑑別力」與「人事判斷力」---才能進行有效的決策。
我們看到好的結果，就以為當時的人做了什麼對的選擇; 結果不好時，就回去檢討當時做了如何的錯誤決策。然而，我對此見解持保留。
2022 年我開始整理自己在網路上 3 年的寫作內容並製作成數位產品銷售，過程中經歷做產品、寫文案、行銷宣傳、產品銷售。我發現…原來這就是創業啊！
然而我沒學過怎麼創業，也發現自己經營事業的方式跟傳統公司不相同 (後來才知道這叫做「一人公司」)，我很驚慌…因為很多時候根本不知道怎麼做。
究竟該跟誰學
很快來到2021的最後一天。
我的2021年過得驚濤駭浪，把原本在大學的穩定工作辭去，轉身從事創業。聽到的人都覺得我瘋了，爸媽還有大學及研究所的老師們顯得比我還擔心，又怕打擾我，常常小心地問我最近過得怎麼樣，再加上疫情的關係，讓整個事業開展更佳緩慢，更多的是無法掌握的沮喪。
孩子出生後，出現了很大的巨變。跟大部份的父母一樣，我也面臨了許多教養的困境與焦慮，尤其當孩子表現得很不像你時....孩子成為我的喚醒者，我慢慢走出傳統教養困境，假日玩創OFF學校的雛形也在我腦海中出現...
不甘於做大公司的小螺絲釘，不想總是不交代做一些無足輕重的事，脫離舒適圈你會發現更多選擇。
這本書乍看書名會不太懂是在談論什麼主題，但其實它是在將新創公司比喻為眾所皆知的鐵達尼號。
新創公司就如同行駛在海面上的鐵達尼號，要如何才能避開海面上的冰山，不讓自己成為當年的鐵達尼號，在這本書內探討了新創公司可能會遇到的幾個難題。看完後我覺得很適合新手創業者，或是對創業有興趣者都可以來看看。
本文探討了複利效應的重要性，並藉由巴菲特的投資理念，說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式，不僅能減少情緒影響，還能持續參與全球股市的發展。此外，文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費，幫助投資者簡化投資流程，達成長期穩定增長的財務目標。
創業家面對投資人拒絕投資時，可能因不信任、財務參與不足、構思不周或行業不理解等原因。透過分析發現投資者偏好快速成長、具有價值加成且創新的產品，重視創業家個人的財務投入。因此，創業家需要準備好團隊與企業體質，釋出有價值的可被投資訊號，才是邁向成功的務實作法。
創業家、家族辦公室加緊填補創投基金募資缺口
在機構資本減少對於美國創投機構投資的情況下，許多創投機構，特別是2023年新興的創投機構，開始尋求創業家和家族辦公室的資金支持。
方苡銨(Momo)，茉茉國際商業發展股份有限公司的執行長。茉茉國際長期致力推動中小企業補助申請，讓擁有發展性的企業獲得資金支持，在創業之路不斷前進。
新創使有資源也不見得能創下市佔率，還得了解創業家是否有足夠的「市場敏銳度」、「機會鑑別力」與「人事判斷力」---才能進行有效的決策。
我們看到好的結果，就以為當時的人做了什麼對的選擇; 結果不好時，就回去檢討當時做了如何的錯誤決策。然而，我對此見解持保留。
2022 年我開始整理自己在網路上 3 年的寫作內容並製作成數位產品銷售，過程中經歷做產品、寫文案、行銷宣傳、產品銷售。我發現…原來這就是創業啊！
然而我沒學過怎麼創業，也發現自己經營事業的方式跟傳統公司不相同 (後來才知道這叫做「一人公司」)，我很驚慌…因為很多時候根本不知道怎麼做。
究竟該跟誰學
很快來到2021的最後一天。
我的2021年過得驚濤駭浪，把原本在大學的穩定工作辭去，轉身從事創業。聽到的人都覺得我瘋了，爸媽還有大學及研究所的老師們顯得比我還擔心，又怕打擾我，常常小心地問我最近過得怎麼樣，再加上疫情的關係，讓整個事業開展更佳緩慢，更多的是無法掌握的沮喪。
孩子出生後，出現了很大的巨變。跟大部份的父母一樣，我也面臨了許多教養的困境與焦慮，尤其當孩子表現得很不像你時....孩子成為我的喚醒者，我慢慢走出傳統教養困境，假日玩創OFF學校的雛形也在我腦海中出現...
不甘於做大公司的小螺絲釘，不想總是不交代做一些無足輕重的事，脫離舒適圈你會發現更多選擇。
這本書乍看書名會不太懂是在談論什麼主題，但其實它是在將新創公司比喻為眾所皆知的鐵達尼號。
新創公司就如同行駛在海面上的鐵達尼號，要如何才能避開海面上的冰山，不讓自己成為當年的鐵達尼號，在這本書內探討了新創公司可能會遇到的幾個難題。看完後我覺得很適合新手創業者，或是對創業有興趣者都可以來看看。