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這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
創業家面對投資人拒絕投資時，可能因不信任、財務參與不足、構思不周或行業不理解等原因。透過分析發現投資者偏好快速成長、具有價值加成且創新的產品，重視創業家個人的財務投入。因此，創業家需要準備好團隊與企業體質，釋出有價值的可被投資訊號，才是邁向成功的務實作法。
創業家、家族辦公室加緊填補創投基金募資缺口
在機構資本減少對於美國創投機構投資的情況下，許多創投機構，特別是2023年新興的創投機構，開始尋求創業家和家族辦公室的資金支持。
方苡銨(Momo)，茉茉國際商業發展股份有限公司的執行長。茉茉國際長期致力推動中小企業補助申請，讓擁有發展性的企業獲得資金支持，在創業之路不斷前進。
新創使有資源也不見得能創下市佔率，還得了解創業家是否有足夠的「市場敏銳度」、「機會鑑別力」與「人事判斷力」---才能進行有效的決策。
我們看到好的結果，就以為當時的人做了什麼對的選擇; 結果不好時，就回去檢討當時做了如何的錯誤決策。然而，我對此見解持保留。
2022 年我開始整理自己在網路上 3 年的寫作內容並製作成數位產品銷售，過程中經歷做產品、寫文案、行銷宣傳、產品銷售。我發現…原來這就是創業啊！
然而我沒學過怎麼創業，也發現自己經營事業的方式跟傳統公司不相同 (後來才知道這叫做「一人公司」)，我很驚慌…因為很多時候根本不知道怎麼做。
究竟該跟誰學
很快來到2021的最後一天。
我的2021年過得驚濤駭浪，把原本在大學的穩定工作辭去，轉身從事創業。聽到的人都覺得我瘋了，爸媽還有大學及研究所的老師們顯得比我還擔心，又怕打擾我，常常小心地問我最近過得怎麼樣，再加上疫情的關係，讓整個事業開展更佳緩慢，更多的是無法掌握的沮喪。
孩子出生後，出現了很大的巨變。跟大部份的父母一樣，我也面臨了許多教養的困境與焦慮，尤其當孩子表現得很不像你時....孩子成為我的喚醒者，我慢慢走出傳統教養困境，假日玩創OFF學校的雛形也在我腦海中出現...
不甘於做大公司的小螺絲釘，不想總是不交代做一些無足輕重的事，脫離舒適圈你會發現更多選擇。
這本書乍看書名會不太懂是在談論什麼主題，但其實它是在將新創公司比喻為眾所皆知的鐵達尼號。
新創公司就如同行駛在海面上的鐵達尼號，要如何才能避開海面上的冰山，不讓自己成為當年的鐵達尼號，在這本書內探討了新創公司可能會遇到的幾個難題。看完後我覺得很適合新手創業者，或是對創業有興趣者都可以來看看。
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創業家面對投資人拒絕投資時，可能因不信任、財務參與不足、構思不周或行業不理解等原因。透過分析發現投資者偏好快速成長、具有價值加成且創新的產品，重視創業家個人的財務投入。因此，創業家需要準備好團隊與企業體質，釋出有價值的可被投資訊號，才是邁向成功的務實作法。
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2022 年我開始整理自己在網路上 3 年的寫作內容並製作成數位產品銷售，過程中經歷做產品、寫文案、行銷宣傳、產品銷售。我發現…原來這就是創業啊！
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我的2021年過得驚濤駭浪，把原本在大學的穩定工作辭去，轉身從事創業。聽到的人都覺得我瘋了，爸媽還有大學及研究所的老師們顯得比我還擔心，又怕打擾我，常常小心地問我最近過得怎麼樣，再加上疫情的關係，讓整個事業開展更佳緩慢，更多的是無法掌握的沮喪。
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不甘於做大公司的小螺絲釘，不想總是不交代做一些無足輕重的事，脫離舒適圈你會發現更多選擇。
這本書乍看書名會不太懂是在談論什麼主題，但其實它是在將新創公司比喻為眾所皆知的鐵達尼號。
新創公司就如同行駛在海面上的鐵達尼號，要如何才能避開海面上的冰山，不讓自己成為當年的鐵達尼號，在這本書內探討了新創公司可能會遇到的幾個難題。看完後我覺得很適合新手創業者，或是對創業有興趣者都可以來看看。