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〈產品開發週刊〉:來自PC遊戲產業的一課

更新於 2015/11/24閱讀時間約 1 分鐘
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    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
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    我們身邊的每一個產品,無論是你手中的智能手機,還是家中的電視電腦,在它們面市銷售之前,一定都經歷了研發團隊精心規劃和實施的產品開發流程。在當今競爭激烈的市場環境中,新產品的成功與否往往取決於產品開發流程的有效性和效率。那麼,如何確定新產品是否值得開發?
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      生成式AI的迅速發展,AI確實給我們帶來了影響,不管是在資料整合、報告製作,還是製圖、效果圖生成,AI能為我們省下繁瑣無趣的工作,另一方面能幫助整體工作的完整度更高。與此同時,身為設計師、產品開發或設計新鮮人是否對於職業生涯的規劃感到疑惑?這邊我們整理前輩們的歷程,總結出生涯四階段,如果你對於生
    在現代的科技世界中,產品開發變得日益複雜而具有挑戰性。從健身角度來討論 1.目標設定:從健身目標到產品目標 2.定期的執行:持之以恆的重要性 3. 追蹤和評估:從健身日誌到產品進度 4. 修正和調整:改變以應對挑戰 5. 成果的累積:效率的增長
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    為了確保產品順利開發完成並上線,產品經理需要擁有自己的一套原則/產品思維,包括需求分類、用戶體驗、問題導向、數據驅動等,才能讓讓產品團隊更有效地執行項目、降地風險,最終交付解決用戶需求且具有競爭力的產品。
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    〈增產之背後〉的人物設定也有深意,文中的佐藤老頭,讓人想起〈送報伕〉中的田中君。佐藤老頭雖然是日本人,然而與台灣人生活在一起、融為一片,表面上看起來是在讚美「內臺融合」、「臺日友好」,但其中的深意也可以解釋為:勞動者間的連帶,可以打破民族的分野界線。
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    這周五的「7/2日立記載」不全,忘了下午幾點,走進餐廳開啟自創飲料隻小宇宙。 首先拿個容器「不鏽鋼碗,可音人換不同容器」,導入市售的十穀保,加入方形的蒜香吐司餅乾,還有空堂奶粉、抹茶拿鐵粉、黑米與糙米混合米沖泡粉一起攪勻,就成了液體與固態的華麗轉身,與水溫的結合跳一曲華爾滋或圓舞曲皆可。 較可惜
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    生活的種種不順, 好似就在提醒我們,日常有多值得感恩。 或許用太過溫柔的方式,我們就不會警醒。 所以生活常常有些過於激烈的明示暗示, 如此才能喚起我們的覺知。
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    第一次加入坤沙的運輸部隊(運毒部隊)時,那一年阿笙二十四歲,現今雖已六十五歲了,但回憶起這些事情,那些曾經歷過的真實槍戰與漫長路途,依舊是歷歷在目的深刻畫面,或許是想忘也忘不了吧!
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