故事的核心是「人」。所有的故事，最終都是要回歸到「人」的主題裡去。
從去年中旬開始，由於感覺到自己在寫作上面臨卡關，因此讓自己除了在「不寫，會後悔」的主題以外，盡可能地減少產出，更多的是讓自己好好沉澱下來，並且去思考如何把文章寫得更好、讓故事變得更加動人。
在這段期間，我試圖大量地閱讀各類文章，並觀察其中的結構、主題、詞彙以及任何可能存在的細節；或是從圖書館、博客來網站上尋找到直接教授如何做好報導、寫好故事的「參考書」，或借或買回來仔細研讀，渴望能從裡頭覓得一些方法，讓自己在寫作能力與品質上得以提升。
剛開始會覺得，如果只看、不練，這樣對於寫作真的會有幫助嗎？
但又同時認為，在不好的狀態，過於密集的寫作，有時候反而會讓自己看到的、想到的，以及所使用到的元素過於單調、相似。假若讓自己休息一段時間，或許還會因為吸收的東西增加了，提出來的洞見點也就變得豐富而有所不同。
除此之外，當然還是有其他方法。以內容創業者來講，他們大可不必每天都寫深度內容，那樣太殺腦細胞了，因此偶爾選擇以輕鬆業配、話家常等主題來執筆撰寫，一來是可以讓自己獲得休息，二來則是讓讀者有機會在不同主題文章中，發現作者其他面向的可能性。
話說遠了。
回過頭來，之所以撰寫這篇文章，是希望能夠將休息的那段時間裡，閱讀過的東西紀錄起來。雖然大多數的內容是片段的，但對我而言，它們仍然充滿意義。
「誰會講故事，誰就擁有世界。」——柏拉圖
說人話、關注人、像個人，背後就是講故事
白岩松，中國的新聞媒體人。他在去年底時，接受《南方周末》的採訪，過程中講述對於新的一年的期待，其中也包含許多他自己從業二十幾年來的觀察、反思與建議。以下節錄部分內容：
說人話、關注人、像個人，背後就是講故事。《感動中國》做了十五、六年，當然不可能還像頭些年那麼巨大的轟動，但一直維持著穩定的水準。我們不用大詞，關注的是人，講人的故事，所以才有感動的力量，這個東西從來不會變。
新聞受到的訓練首先是一種思維訓練，接下來是心理訓練，是對社會心理的把握，對周圍人群心理的把握等等。這種訓練的確可以拓寬就業口徑。
這幾年傳媒界偽問題太多，沒有幾個真問題。很多人說新媒體對我們的衝擊很大，舉步維艱，對不起，我發現您原來在傳統媒體裡幹得也不好，有了新媒體還多了層「皇帝的新衣」。有時候要考慮考慮自己。
傳媒就是在技術不斷更迭當中前進的。最近我提出了新聞人的「核心力量」，比如說提煉新聞事實的能力、採訪能力、寫作能力、表達能力，最重要的是一個新聞人的敏感、責任感和態度，這些都是「薰」出來的。你的能力只要好，即便進入新媒體，很快地依然成為高手。傳媒需要的東西百分之六、七十是不變的，很多東西都是偽命題，大家亂、荒、焦慮，是因為從來沒把問題真正想明白。
前半部分寫道，這一種把「人」當成新聞報導裡的主角，在歐美國家早已使用多時。另外在白岩松的著作裡也講述過，國外的新聞報導從過去二、三十年間，早已不再強調「5 W」(Who、What、When、Where、Why)的寫作技巧，而是轉變成要具備主人翁、故事、戲劇化、懸念、細節，以及節奏等要素。
試問：為何要如此講究？「講故事」到底是有多重要？
在現今任何需要溝通、需要表達的行業裡，都一定會需要「講故事」這樣的能力。近年來，市面上充滿許多教你如何在職場上表達的書籍，內容也多少提到了講故事的重要性。這是因為自古以來，人類在接收外界資訊時，都是「感性先於理性」。如果我們能透過感性的故事來打動對方，那麼你就得到了對方的注意力和信任，接著當你將理性的內容表達出來時，你也會有較高的機率談成你要的生意。
而關於節奏的部分，白岩松認為「不同的時長、不同的故事，需要不同的節奏」，因為「節奏還擁有一種語言之外的力量。」
這段描述就類似於《敘事弧》、《報導的技藝》等書籍裡提及的觀點：一個好的新聞報導，必須要擁有「適當的節奏」。
然而，這跟你想到的一樣，並不容易。其中的訓練方法，就是當自己完成文章後，坐在電腦前大聲地把它唸出來。只要當你讀到某處時感到不舒服，你就知道什麼地方需要修改。但在面對不同劇情時如何變換成不同節奏，那就更難了。我想到唯一的方法，就是盡可能地廣泛閱讀，然後慢慢練習。
在後半段的部分，它剛好也是我最近在思考的問題。
年初時正式退伍，陸陸續續在網路上瀏覽適合的工作職缺，我原以為像是以內容創作、編輯為主的工作，只能夠是新聞業、或書籍雜誌編輯而已。然而因為這段話，以及後來在網路上看到許多新創公司也釋出「採訪編輯」、「記者」等職缺後，頓時覺得出路變得寬廣許多，也變得較有自信。
白岩松提出來的「核心力量」，說實話它給我指引了一個方向。記者不一定只能待在新聞產業，但在任何領域裡，肯定不只有需要編輯、寫作的技能，對於議題的敏感度、觀察力、責任感，這些基本的能力也都需要努力培養。而這些不論在什麼產業別裡，都會是不可或缺的技能。
