留言
留言分享你的想法！
吐納商業評論的沙龍 的其他內容
在敏捷體系中，Scrum Master（SM）的存在是為了讓開發團隊把事情完成得更好；所以不是SM要求團隊完成事情，是團隊要求SM幫助他們進步。如果Scrum Master沒有要求團隊做什麼的權力，那事情該如何才能完成呢？
員工離職率高、甚至二代不願接班，有時候並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：生理的、心理的、以及情緒上的。如果企業主無法看穿自己公司的問題、創造出「令人不累」的環境，就可能成為自己最大的敵人。
這次，讓我們來看看最重要的網路服務績效指標：ARPU（Average Revenue Per User），也就是每一位用戶對利潤的平均貢獻度。在前幾大網路公司之中，究竟誰能在這個運動項目中拔得頭籌？這樣的結果又隱藏著什麼意義？
在你入行的前五年，應該盡可能爭取所有能累積你定位的基礎，跟展現專業實力的機會。你的定位是什麼呢？你要如何跟別人介紹你的專長？老闆應該要在什麼地方重用你呢？
許多企業家在創業之初都有理想和目標，但面臨競爭時免不了會取巧；久而久之，就形成了短視和扭曲的目標。企業家必須能夠拒絕誘惑，避免各種方便和取巧的手段。因此，一部如同國家憲法一般的企業基本法，對於剛進入高速成長期的公司尤其重要。
每一家公司裡可能都會有一位「布朗先生」，也就是瞭解大小事、願意分享、願意幫助同事的人，而這樣的人，很可能是最容易成功的；因為，他可以透過分享累積人脈、信用、獲得更大的成長資源。
在敏捷體系中，Scrum Master（SM）的存在是為了讓開發團隊把事情完成得更好；所以不是SM要求團隊完成事情，是團隊要求SM幫助他們進步。如果Scrum Master沒有要求團隊做什麼的權力，那事情該如何才能完成呢？
員工離職率高、甚至二代不願接班，有時候並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：生理的、心理的、以及情緒上的。如果企業主無法看穿自己公司的問題、創造出「令人不累」的環境，就可能成為自己最大的敵人。
這次，讓我們來看看最重要的網路服務績效指標：ARPU（Average Revenue Per User），也就是每一位用戶對利潤的平均貢獻度。在前幾大網路公司之中，究竟誰能在這個運動項目中拔得頭籌？這樣的結果又隱藏著什麼意義？
在你入行的前五年，應該盡可能爭取所有能累積你定位的基礎，跟展現專業實力的機會。你的定位是什麼呢？你要如何跟別人介紹你的專長？老闆應該要在什麼地方重用你呢？
許多企業家在創業之初都有理想和目標，但面臨競爭時免不了會取巧；久而久之，就形成了短視和扭曲的目標。企業家必須能夠拒絕誘惑，避免各種方便和取巧的手段。因此，一部如同國家憲法一般的企業基本法，對於剛進入高速成長期的公司尤其重要。
每一家公司裡可能都會有一位「布朗先生」，也就是瞭解大小事、願意分享、願意幫助同事的人，而這樣的人，很可能是最容易成功的；因為，他可以透過分享累積人脈、信用、獲得更大的成長資源。