之前艾兒莎有寫過一些商業模式的文章，提過特斯拉的CEO馬斯克在關鍵時刻的抉擇，google的免費商業模式的確立，這一篇，艾兒莎想介紹， Facebook的創辦人祖克柏，他可以說這時代的年輕人創業的典範，也定義了現代人對創業者的想像。
這個「狼性」的意思就是，他能夠了解並相信自己能達到什麼高度的成就，並且在達成之前可以拒絕所有誘惑，選擇當下看起來比較辛苦、或回報比較不優渥的選項。
怎麼說呢？這要從祖克柏的過去開始說起。
祖克柏1984年出生在美國，10歲接觸爸爸的電腦。他在12歲寫了自己人生中的第一個小程式，連接他爸爸辦公室的電腦和個人電腦，並且起名叫ZuckNet。祖克柏一直對程式設計很感興趣，上大學之前，他就做出了一個可以識別用戶音樂口味和愛好的軟體，以現在眼光看，這是非常現代的服務了。當時，微軟曾想以100萬美元的價格收購這個軟體，並且希望祖克柏為微軟工作，但是祖克柏拒絕這個offer，去念哈佛大學。
100萬美元加上大公司的工作對許多人來說絕對是夢寐以求的，但是祖克柏可以拒絕這樣令人稱羨的條件，有可能是他當時就很清楚他自己想追求的事情，也有可能是他很清楚「我以後可以打造出比這個更好的產品甚至事業」，不論當時他在心裡怎麼想，這份拒絕的勇氣都是一種狼性。
接著，祖克柏在哈佛求學期間成立了臉書網站，一開始只是作為常春藤學生的社交平台，之後隨即大受歡迎，2004年時，註冊人數就超過100萬人。這樣的發展速度，讓他決定從哈佛退學並正式開始創業，當時他20歲。
創業第二年，祖克柏就爭取到1370萬美元投資。創業第三年，雅虎（Yahoo）甚至提出10億美元的併購條件，但都被祖克柏拒絕了。10億美元欸！！！艾兒莎賺一輩子可能都賺不起啊，但他還是勇敢拒絕了，因為他對自己有自信，相信自己能把臉書推到更高的高度，這從雜誌訪談就可以知道。
因為雅虎執行長在接受雜誌採訪時說到，「我從來沒有見過可以拒絕10億美元的人。」事後，祖克柏表示：「這不是錢的問題，而是我還想繼續讓臉書成長。」之後，祖克柏的確也實現了他承諾。2012年，馬克．祖克柏在美國加州臉書總部，敲響了那斯達克的開市鐘，正式登上美股。那一天，臉書的收盤價是42.05美元。
28歲的祖克柏從一名哈佛大學輟學生，成為身價超過200億美元的年輕富豪。而現在，他的身價已經超過500億美元。
如果當初祖克柏收下100萬到微軟工作，或是他選擇繼續在哈佛讀書，或甚至他接收下雅虎的10億美金，那他現在都無法成為500億元的富豪，也無法成為像今日這麼有影響力的人。艾兒莎始終認為，「狼性」是他成功的大原因之一，相信自己的能力，而不被眼前利益所蒙蔽，是他能成功的很大原因。
在商場上不扮白臉或黑臉，只要當一個「就事論事的人」
祖克柏能帶領臉書不斷成長，絕對不是只靠幸運就可達成。一位前高層員工認為：「如果你要經營好公司，不只要很會用人，也要很會解雇人。祖克柏對不適任的員工從來不會手軟。」
許多人可能認為一個好公司應該要像大家庭一樣，彼此包容鼓勵才是好的工作環境，但是其實公司更應該像一支球隊，球員間彼此能切磋琢磨共同成長，當有人無法帶給其他員工正向的幫助和啟發時，也許是能力不適合，也許是能力嚴重不足，不論是哪種情況也必須被換掉，就像職棒大聯盟每個賽季都會有球員交易，對隊伍或球員來說，都只是要組成表現更好的球隊，而不必覺得解僱別人或離職很不好。只是對台灣人來說，離職或被解僱就是不好的事情，艾兒莎也認識很多小主管，就算下屬不適合也不好意思解僱，最後只能花很多心力去收拾下屬的爛攤子。
藉由祖克柏的例子，艾兒莎希望年輕人可以去學習祖克柏的「狼性」，雖然狼性這詞已經被用爛了，但我必須重新定義一下，這個詞就代表我們年輕人應有的態度，即是要有毅力和信心，去相信自己能達到很驚人的成就，並且在達成目標前願意選擇崎嶇但有前景的路去努力，而不是永遠選擇安逸的路。
另一個祖克柏給我的啟發是，在職場上永遠把自己想成一個大聯盟球員，而每間公司就是一個球隊，永遠不要放棄尋找最適合的球隊。而如果你是球隊的經理，那你也永遠要放掉不適合的球員，因為唯有找到適合的球員，才能組一支最強的隊伍。
