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關鍵課題思考 — 戒除無效努力，用最少力氣聰明地工作
閱讀時間約 10 分鐘
先說結論，這本書其實不斷在重複同樣的概念：「要做到超乎預期，就必須再提升兩階視角」。其實也就是讓你能夠「在工作上更搞清楚現在狀況，全面掌握自己該做什麼，甚至做到更好的思考方法！」
相信大家在職場上，都會遇到這樣的人，或是你自己本身就是這樣的人，通常「只會做好被交辦的事」，上級指示你做什麼，你就做什麼。但是只有這樣的話，你的主管或客戶其實都不會覺得滿意。但如果你能夠掌握思考「關鍵課題」的能力，就有辦法在職場上做得更好，獲得主管或客戶更多的信任，比別人更快跳級升遷！！！
大部分人都搞不清楚「關鍵問題思考」與「解決問題」的差異，解決問題之前，要先搞清楚，究竟什麼才是需要解決的問題？這就是關鍵問題思考。
很多時候當事情卡住了，問題無法解決，其實是因為一開始就搞錯了真正的問題！也就是「關鍵課題」設定錯誤。理解錯問題，弄錯努力的方向，不管你再怎麼努力，解決的也不是真正的問題，換來只是白忙一場而已！所以要事先確認努力的方向，用聰明的想法，認真地把事情做好，就可以減少無效的努力拉！
接下來會跟大家分享從「關鍵課題思考」的概念介紹，到我個人覺得書中提到超實用的其中兩招揪出關鍵課題的秘技！！
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我很努力很努力的，想要用盡一切方式，請年輕人，跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界，體驗前所未聞的故事，實現前所未有的價值。這些出走後的世界，不只也美麗與震撼，也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅，但這段闖蕩，終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後，比的就是資產不是嗎？
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與朋友不合
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如提書中提到許多會影響學習的因素，令人印象較深刻的有：
1) 其實我們無法多工，只是快速的切換注意力
很多人說人生不像選擇題，會有標準答案，但我卻覺得一定還是會有相對比較好的選項。重點在於，你願不願意相信自己所選的，並且也信任自己做選擇的過程，它是經過周全的考量，比如你考慮了待遇、發展、產業前景、工作氛圍、家庭責任等等，在各方面都有適當的分配與取捨後，最終產生了這樣的抉擇。
所有事情都不是黑白分明的吧？黑與白的交界處並非涇渭分明，那模糊的空間裡，還有許多值得討論之處。而在尚未意識到這塊空間時，相信被責罵與懲罰的對象，雖明確知道自己的行為與規定有所扞格，應也不太確定規定背後深義，因此時常在心裡冒出類似反抗的質疑：「是誰規定的？」
你遇過以下的情況嗎？
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