先說結論，這本書其實不斷在重複同樣的概念：「要做到超乎預期，就必須再提升兩階視角」。其實也就是讓你能夠「在工作上更搞清楚現在狀況，全面掌握自己該做什麼，甚至做到更好的思考方法！」
相信大家在職場上，都會遇到這樣的人，或是你自己本身就是這樣的人，通常「只會做好被交辦的事」，上級指示你做什麼，你就做什麼。但是只有這樣的話，你的主管或客戶其實都不會覺得滿意。但如果你能夠掌握思考「關鍵課題」的能力，就有辦法在職場上做得更好，獲得主管或客戶更多的信任，比別人更快跳級升遷！！！
大部分人都搞不清楚「關鍵問題思考」與「解決問題」的差異，解決問題之前，要先搞清楚，究竟什麼才是需要解決的問題？這就是關鍵問題思考。
很多時候當事情卡住了，問題無法解決，其實是因為一開始就搞錯了真正的問題！也就是「關鍵課題」設定錯誤。理解錯問題，弄錯努力的方向，不管你再怎麼努力，解決的也不是真正的問題，換來只是白忙一場而已！所以要事先確認努力的方向，用聰明的想法，認真地把事情做好，就可以減少無效的努力拉！
接下來會跟大家分享從「關鍵課題思考」的概念介紹，到我個人覺得書中提到超實用的其中兩招揪出關鍵課題的秘技！！
