投射者 工作上等待邀請與否的差異
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我分享在工作上等待邀請與否的差異👷♂️
我在職場上有主動出擊、被下命令做事、用高壓的方式叫我去做事，接受到正式的邀請。💌
以前不知道我是投射者時，我在診所上班，都是主動出擊的，誰要幫忙我就主動去幫忙，誰沒做的事我就主動把他做好，因我這樣子得罪診所的同事，他們嗆我說是不是故意表現自己的能力超越他們，我幫助他們是不是看不起他們，這些事情我都沒有想過，只是好心幫忙，最後我被開除了。😭
之後我從事作業員的工作，我發現的能量消耗非常快，而且是無法補充，只能透過睡覺才能恢復，每天上班8到12個小時。加上主管都是用命令的語氣叫我做事，我這樣熬了3年，發現自己體力真的不行，最後離開。👩💻
當我來到台中從事業務工作時，主管都是用高壓的方式叫我去做業績跟命令我，主管認為我是非常偷懶的人，很被動，一個口令一個動作，認為我無法替公司帶來產值，加上公司的教育訓練跟課程，我學習後無法使用出來，整個能力是受限的，且被制約成只能用生產者的模式在工作，所以我時常能量消耗光會昏睡，而我昏睡多數的人都認為我偷懶在睡覺不做事，實際上是真的沒有能量無法再做任何事了，所以我很痛苦。😭
直到我遇到一個社群行銷的教練，他是一個很特別的人，他看到我時說：「丞甫你是一個非常特別，有爆發力跟行動力的人，且未來一定是一個領導者，你的能力是需要被啟動而不是被叫去做事的。我邀請你加入我們社群行銷的團隊一起前進。」👊👊👊
那時候我聽得很感動，我就接收他的邀約，當我跟著教練學習時，是非常不可思議的，教練說出來的行銷策略，我聽完能在10分鐘內變成自己的東西執行出來。
以當時的學生們來說我是第一個可以做到這件事情的人，我們網路上需要開發客戶，我是一個非常內向不會說話的人˙，居然可以在3周內開發135個客戶。
只要是教練邀約我接受，就會做出一個成果出來，
我相當訝異，在公司教一大堆我無法用出來˙，為什麼我只接受教練的邀約就可以發揮出來。👊👊👊
後來我才知道 投射者的人生策略是等待邀約
得到賞識後會發揮出很巨大的能量💪💪💪
歷史上最標準的投射者就是諸葛亮(孔明)
劉備三顧茅廬最後用眼淚感動孔明，
當孔明出關時，確實幫助劉備到三國鼎立，
甚至差一點平天下。
最後孔明會過勞死的原因在
劉備走後他沒有接受到正式的邀約，
使得他只能主動出擊，
加上他無法產生出能量，不斷開始用勞力
最後就過勞死了。😭😭😭
這也是投射者最悲慘的末路
往好處走的話 我們會是影響力的人。
我在職場上有主動出擊、被下命令做事、用高壓的方式叫我去做事，接受到正式的邀請。💌
以前不知道我是投射者時，我在診所上班，都是主動出擊的，誰要幫忙我就主動去幫忙，誰沒做的事我就主動把他做好，因我這樣子得罪診所的同事，他們嗆我說是不是故意表現自己的能力超越他們，我幫助他們是不是看不起他們，這些事情我都沒有想過，只是好心幫忙，最後我被開除了。😭
之後我從事作業員的工作，我發現的能量消耗非常快，而且是無法補充，只能透過睡覺才能恢復，每天上班8到12個小時。加上主管都是用命令的語氣叫我做事，我這樣熬了3年，發現自己體力真的不行，最後離開。👩💻
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直到我遇到一個社群行銷的教練，他是一個很特別的人，他看到我時說：「丞甫你是一個非常特別，有爆發力跟行動力的人，且未來一定是一個領導者，你的能力是需要被啟動而不是被叫去做事的。我邀請你加入我們社群行銷的團隊一起前進。」👊👊👊
那時候我聽得很感動，我就接收他的邀約，當我跟著教練學習時，是非常不可思議的，教練說出來的行銷策略，我聽完能在10分鐘內變成自己的東西執行出來。
以當時的學生們來說我是第一個可以做到這件事情的人，我們網路上需要開發客戶，我是一個非常內向不會說話的人˙，居然可以在3周內開發135個客戶。
只要是教練邀約我接受，就會做出一個成果出來，
我相當訝異，在公司教一大堆我無法用出來˙，為什麼我只接受教練的邀約就可以發揮出來。👊👊👊
後來我才知道 投射者的人生策略是等待邀約
得到賞識後會發揮出很巨大的能量💪💪💪
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甚至差一點平天下。
最後孔明會過勞死的原因在
劉備走後他沒有接受到正式的邀約，
使得他只能主動出擊，
加上他無法產生出能量，不斷開始用勞力
最後就過勞死了。😭😭😭
這也是投射者最悲慘的末路
往好處走的話 我們會是影響力的人。
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
當你的部屬各司其職完成工作，當每個部屬都能確實掌握好自己的份內工作，他們會自動自發養成默契，讓你的團隊運作順利。
這是一位前投行同事遇到的職場困境，他發現在某些公司，員工只是被視為工具人，缺乏關懷和價值。在他生病的經歷中，他決定離開這樣的公司，尋找更關懷員工的工作環境。
當面臨被挖角的情況時，關鍵是要檢視自己的動機和目標，問自己是否對目前的工作感到滿意，還有成長的空間等問題。面對新的機會前，也應該先評估新的機會是否真的能夠滿足自己的期望和需求。另外，也可以考慮留在原來的公司的利弊，並對自己的決定負責任。要相信自己的直覺，並且做出有利於自身發展的選擇。
投射者不像生產者擁有源源不絕的能量，也不像生產者一樣清楚自己的能量狀態是滿的還是已經快要見底。
總是會不知節制的壓榨自己，比如時常熬夜，或是在一件事上投注大量的精神，直到精疲力竭。
無法像生產者一樣不停工作這件事，時常讓投射者感到焦慮。
尤其，在一個勤勞為美德的社會氛圍下，為了證明
在我的原生家庭中，全部的人都是投射者。
我想，比起生產者，我對投射者的瞭解更深刻一些。
視線總是望著別人，身邊重要的人獲得成功，就是他存在的價值。
投射者們可以為了所愛之人赴湯蹈火、燃燒自己在所不辭。
他們的視線總是望著他人，但在沒有正確運用人生策略，等到被邀請的正確時機
在職場中，被當作是一個自動自發的人其實很重要，因為我們應該都不想要每天被老闆盯著，那是上班時最痛苦的感覺，如果沒有了這種討厭的感覺，或許上班會變成一件有趣的事情。
很多人覺得自己很主動做事情，但卻只是自以為而已，做的事情沒有在老闆畫的重點上。所以應該要適時地表現出我們有抓到重點，讓老闆知道自己很自
這篇文章探討了主管在透過他人完成任務時所遇到的困難，著重於對新專案的導入進行討論。通過一場加油站領導課程的故事，文章分享了主管與部屬的視角差異、便利性與個人價值等方面的觀察，並提供了新流程導入前的思路和結論。
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職場售出不退系列只有上架牛鬼蛇神與奇人的異事，心靈雞湯此處無庫存。
我是一個小小的上班族，不曉得各位是否都會遇到一些奇奇怪怪的上司或是下屬呢?
在從事資工這部分已經有小幾年了，也遇到了許多奇怪的人，在任何職場上工作久了可能有一部份人會出現職場怠惰，可能有些人會覺得這職場課程我會了不用去了，或者是這部分工作我會了而不去認真對待，最可怕的是職場怠惰影響到帶新人的部分，
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