付費限定

ECFIT:電商零售的後勤供應商

更新於 發佈於 閱讀時間約 10 分鐘
自第一章開始,談到 iFit 以內容創作及社群經營出發,爾後在客戶需求下投入電商營運,過程中經歷了倉儲管理的混亂,因此決定自建倉庫。當時覺得市面上物流管理軟體不合用,iFit 就自行開發了一套倉儲物流系統。2015 年又因朋友公司經營電商想找外包倉儲,而開始了第三方倉儲服務。
在業務持續拓展之下,開設了實體門市,我們也打造了 iFit 專屬 的門市預購系統,以同時滿足實體及電商需要的 POS 系統,之後更持續開發了 CRM 系統、電子發票系統及 EDM 發送系統等等。
從線上到線下,隨著 iFit 的業務越來越複雜,公司在這段時間也累積了許多的研發能量,慢慢我發現到除了 B2C 商品,B2B 的需求也同樣龐大,因此決定將過去內部研發的後勤系統、CRM 軟體等,提供給同樣有需求的企業 —— 也就是我們最新發展出來的 ECFIT 服務。回顧過往至今 ECFIT 的誕生與蛻變,「自建倉儲」與「踏入 B2B」可說是影響非常重大的兩個決策,以下將與讀者分享我當初的考量及策略分別為何。
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 4093 字、0 則留言,僅發佈於《善敗:iFit新零售實戰》你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
6會員
42內容數
10年間曾4度創業,旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元,提出了不一樣的觀點:「如果不可能避免失敗,那何不時時想著失敗,做個『善敗』的經營者?」不過,「善敗」可不是不學習、不努力、不管理,而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握,才能將失敗控制在可承受範圍,掌握下一個成長契機
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
本文探討2025年電商平臺的進化、OMO與D2C的雙核驅動、平臺選擇策略與新零售實踐案例,並展望電商平臺的未來方向,協助商家在競爭激烈的市場中取得成功。
Thumbnail
前陣子以產品經理身分到校園分享電商 OMO 的趨勢,包含 OMO 和 O2O 的差異,店員在 OMO 過程中扮演的角色,要導入 OMO 的關鍵是什麼?企業在零售現場遇到什麼問題?這篇會摘錄一些《2024 台灣 OMO趨勢洞察報告》的內容。
Thumbnail
本文探討了阿里巴巴的商業模式及其發展歷程,從最初的B2B平臺到現今的多元化科技巨頭,解析了其如何利用支付寶及其他服務解決交易中的信任問題,並推動中小企業的發展。文章深入分析了阿里巴巴的使命以及飛輪效應在其成長中的重要性,並探討了螞蟻金服如何拓展至全球市場,成為金融科技的領導者。
公司是B2B & B2C 電商,有簽約物流公司A,如果物流公司B在競標贏了公司A,公司必須全面替換成物流公司B,在營運端有哪些影響? 如何透過資料分析降低這些衝擊?
公司是B2B & B2C 電商,有簽約物流公司A,如果物流公司B在競標贏了公司A,公司必須全面替換成物流公司B,在營運端有哪些影響? 如何透過資料分析降低這些衝擊? 第三方物流商相關專案是在下在外商時常遇到的問題,也常製作成面試問題來測試商業分析師面試者,而有些外商的面試問題不會給太多數字,而是要
隨著電子商務的迅速崛起,倉儲設備成為各行業企業提高運營效率的重要組成部分。現代倉儲設備不僅僅是簡單的存放空間,而是整個供應鏈管理中的關鍵環節。如何選擇和運用合適的倉儲設備,不僅直接影響到企業的運營效率,更是企業在市場競爭中脫穎而出的重要策略。
Thumbnail
1.討論主題:開實體店還是網路商店的優劣比較 2.實體店優勢: 顧客可直接體驗商品 提供即時客戶服務 創造完整購物體驗(店面氛圍等) 3.實體店劣勢: 高昂營運成本(租金、水電、人力等) 可能面臨鄰里關係問題 營業時間和地理位置受限 4.網路商店優勢: 低成本營運 24小時營業,不受地理限制
Thumbnail
觀察全球使用直播電商較為頻繁的用戶,可發現其平均年齡介於33至36歲之間,其中25至34歲的用戶在直播電商中佔比最大。此外,不管是觀看直播的目的、購買的產品項目、下單的時機點(直播中或直播後)與每次消費金額等,皆有地域性與文化差異。
Thumbnail
文、圖/阿物科技提供   根據 Google 官方最新的公告,2024年第一季將為全球 1% 的 Chrome 使用者淘汰第三方Cookie,而第三季起將全面逐步停止支援。對於目前全球市占率超過6成的 Chrome 來說,至少會有超過3000萬個用戶,將在第一季受影響。   身處 C
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
本文探討2025年電商平臺的進化、OMO與D2C的雙核驅動、平臺選擇策略與新零售實踐案例,並展望電商平臺的未來方向,協助商家在競爭激烈的市場中取得成功。
Thumbnail
前陣子以產品經理身分到校園分享電商 OMO 的趨勢,包含 OMO 和 O2O 的差異,店員在 OMO 過程中扮演的角色,要導入 OMO 的關鍵是什麼?企業在零售現場遇到什麼問題?這篇會摘錄一些《2024 台灣 OMO趨勢洞察報告》的內容。
Thumbnail
本文探討了阿里巴巴的商業模式及其發展歷程,從最初的B2B平臺到現今的多元化科技巨頭,解析了其如何利用支付寶及其他服務解決交易中的信任問題,並推動中小企業的發展。文章深入分析了阿里巴巴的使命以及飛輪效應在其成長中的重要性,並探討了螞蟻金服如何拓展至全球市場,成為金融科技的領導者。
公司是B2B & B2C 電商,有簽約物流公司A,如果物流公司B在競標贏了公司A,公司必須全面替換成物流公司B,在營運端有哪些影響? 如何透過資料分析降低這些衝擊?
公司是B2B & B2C 電商,有簽約物流公司A,如果物流公司B在競標贏了公司A,公司必須全面替換成物流公司B,在營運端有哪些影響? 如何透過資料分析降低這些衝擊? 第三方物流商相關專案是在下在外商時常遇到的問題,也常製作成面試問題來測試商業分析師面試者,而有些外商的面試問題不會給太多數字,而是要
隨著電子商務的迅速崛起,倉儲設備成為各行業企業提高運營效率的重要組成部分。現代倉儲設備不僅僅是簡單的存放空間,而是整個供應鏈管理中的關鍵環節。如何選擇和運用合適的倉儲設備,不僅直接影響到企業的運營效率,更是企業在市場競爭中脫穎而出的重要策略。
Thumbnail
1.討論主題:開實體店還是網路商店的優劣比較 2.實體店優勢: 顧客可直接體驗商品 提供即時客戶服務 創造完整購物體驗(店面氛圍等) 3.實體店劣勢: 高昂營運成本(租金、水電、人力等) 可能面臨鄰里關係問題 營業時間和地理位置受限 4.網路商店優勢: 低成本營運 24小時營業,不受地理限制
Thumbnail
觀察全球使用直播電商較為頻繁的用戶,可發現其平均年齡介於33至36歲之間,其中25至34歲的用戶在直播電商中佔比最大。此外,不管是觀看直播的目的、購買的產品項目、下單的時機點(直播中或直播後)與每次消費金額等,皆有地域性與文化差異。
Thumbnail
文、圖/阿物科技提供   根據 Google 官方最新的公告,2024年第一季將為全球 1% 的 Chrome 使用者淘汰第三方Cookie,而第三季起將全面逐步停止支援。對於目前全球市占率超過6成的 Chrome 來說,至少會有超過3000萬個用戶,將在第一季受影響。   身處 C