iFit 的經驗是先從電商發跡，再擴大到實體門市，然而隨著全通路的趨勢崛起，許多傳統企業也開始將已成功的線下門市延伸至線上電商，並將實體通路與網路資源整合。
但線下與線上兩種經營模式不同，線下門市究竟該怎麼經營線上電商？如何才能正確發揮虛實整合效益呢？
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iFit 實體門市：傳統實體轉電商的挑戰
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法意出版的沙龍
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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2020/01/03
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2020/01/03
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2020/01/03
大約在 2015 年左右，我們在未來發展的方向上，希望能以更多元且直接的方式接觸潛在客戶，也提供更好的服務給目前的團員，因此決定打造「iFit 社群專屬體驗中心」 —— 這個結合了「運動課程服務」與「商品販售」的複合式商店
2020/01/03
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