今日受邀參與貝殼放大五週年的年度記者會，會中除了文策院長胡晴舫、遠流董事長王榮文之外，還邀請到目前網路新創圈的多位貴賓包含驚喜製造、鮮乳坊、嘖嘖、台灣吧等。
會中林大涵提到過去台灣群眾集資的亮眼成績，包括在地方創生領域以文化為經緯、集資為手段打破惡性循環；從紙本到螢幕再到體驗的內容體驗延伸趨勢；在多元領域讓集資成為關注土地與社會脈動的新形式；還有將熱血變為企業甚至擴展商業規模的原創產業行為模式；也觀察到台灣擁有集資產品在世界屢創紀錄的創意出海動能。
林大涵表示，群眾集資並非一定要得到多數認同才有意義，只需要足夠少數的認同就已經有意義為下個世代跟台灣創造更好的未來。而貝殼放大2020年的6大新計畫，包括邀請群眾成為團隊早期投資人並且分潤的天使放大、與日韓集資平台團隊合作的直通日韓行動、群眾集資選品與體驗店貝殼好室、全球集資網站數據收集與視覺化的服務BACKTAIL、扭轉大眾對集資不良觀念的透明化計畫、還有關注40-60歲高消費族群的前貝計畫。
- 天使放大
- 直通日韓
- 貝殼好室
- BACKTAIL
- 群眾集資透明化
- 前貝計畫
我個人最關注的是透明化計畫這個部分，我因為身為獨立文案，所以自己也接觸並協助許多群眾集資需求的發起人，不同的發起人確實會在形象包裝、論述基礎甚至市場認知上有各種面相的欠缺。
但是廣告包裝確是一體兩面的：它可以成為幫助潛力專案的敲門磚、也能變做未成熟專案的遮羞布。
所以要如何穿過群眾集資專案吸引人/不吸引人的外表看透本質，不只是行銷人員的課題，更是群眾的課題。群眾集資透明化計畫回應的可能是消費者對集資專案的實現程度，更有可能成為潛力計畫突破花俏的包裝手法脫穎而出的切入點！
總而言之，我非常期待群眾集資模式的明年發展，先測試市場再實際投入，對於百花齊放的創新領域來說，一直都是再好不過的事！
附記
記者會的貴賓證把50個貝殼放大曾經執行過的專案用不同的方式闡述，文案的巧思十足、非常可愛！
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