創業前三思-2.What

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
顧客在意的事項有很多,但下單的關鍵只有兩個-一是這個產品能解決他的問題!再來就是他信任你!
把一句看起來是廢話的話擺在文章前面,是有風險的,這我很清楚,但我想要提醒大家的事情真的就是這麼簡單-創業/斜槓/接案都跟上班/打工/兼差有著一個本職上最大的不同-那就是我們並不是領時薪的人員喔!(劃重點!!!)換句話說,前面三種泛創業型態的報酬前提都是客戶“願意”付費換取其所需要/想要的產品/服務,如果客戶對我們提供的產品/服務沒有興趣,那我們創業的路途就會艱辛很多,很可能會造成我們選擇提前退出創業的狀態,回歸上班的工作型態,那我們該怎麼發想/設計/產出我們的產品/服務呢?以下我會提供三個思考的面向來提供你創業產品/服務的發想-
首先,請從你擅長或有興趣的領域開始發想,「擅長」是指你本身就有的技能或是現在的工作領域,舉例來說,撰寫《一人公司》的作者 保羅.賈維斯(Paul Jarvis)在創業前就是一位受僱的網頁設計師,他本身就具有網頁設計及提供企業建置網站的顧問能力;而「興趣」創業在現在的世代中是越來越常見的,我自己認識的一位學弟就是一個例子-他本身是讀社會學院,出社會後在新聞媒體業工作,因為喜歡健身所以投入了大量的心力跟金錢學習,然後也在107年度取得了健身教練的資格,然後開始開班授課,現在已經是全職的健身教練。
再來,當你思考好自己所能提供的產品/服務(網頁設計或健身課程)後,你可以思考產品本身的獨到之處-這跟客戶要花多少錢來買你的東西有關,說到訂價,也鼓勵大家一定要做市場調查-類似產品/服務的收費是多少,因為很多人,就算是識途老馬,都有可能因為訂價不對而讓自己初期很難把自己的產品行銷出去。
最後,就是你的產品形象,如果是像前述提到的個人工作者或是創業團隊,那連你的個人/團隊形象也要很注意,建議有興趣的人可以去找《個人品牌:斜槓時代成就非凡的7個自品牌經營守則》來看,相信會幫助你在創業時可以快速定位出自己的品牌特性,並且把握持續經營的努力要點。為什麼要重視個人品牌?原因很簡單,現在是自媒體興起的時代,許多人消費是因為我喜歡/信任這個KOL(關鍵意見領袖,網路社交平台上有聲量且在特地領域有領導地位的個人),舉幾個簡單的例子-學英文,20歲左右的年輕人很容易聯想到《阿滴英文》,喜歡料理的人可能有追蹤《黃聖凱》的料理頻道,你想得到一個英文頻道能有超過200萬的追蹤數嗎?(類似擁有超過200萬收視人口的概念之前很紅的台劇《我們與惡的距離平均收視3.40來說,大約收視人口也才74萬)?而我們所知道的聖凱師除了是在頻道影片中用台味十足的話語輕鬆教我們做菜的廚師外,也是自己建立的錵鑶集團董事長嗎?產品(個人品牌)形象建立成功,會讓你在持續耕耘的路途中,有機會讓超乎你想像的人群看到你的努力跟特別,所以請務必留意。
avatar-img
0會員
4內容數
創業,過上自由生活,拿回自己人生的發球權,是21世紀青年、中年、長青年共同的渴望,但該怎麼達成呢?開始前要思考哪些事情?開始後又該注意哪些風險跟機會?在這裡,我想把自己當企管顧問的經驗以及遇過客戶的故事當作養分,分享給準創業者、斜槓工作者及創業同行者,預祝大家工作/事業/人生都能有自己的努力跟幸福!
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
weidd的沙龍 的其他內容
初衷,不一定能幫助你找到最好的方式,但初衷能協助你撐到適合你的最好方式。         我記得當我剛到政府部門處理中小企業跟青年創業的事項時,那時候帶我的前輩告訴我,每個月都得要上網去查核我們之前核過的企業主是否還有在正常經營,如果沒有我們需要告知配合的銀行,取消相關的資金優惠,最後,前輩還補上一
         之前在網路上聽過,「結婚拼的就是一股衝動」,然後在某個電視節目的訪談中又聽到「創業靠的是衝動」,腦子裡不禁出現了創業者跟自己的公司步入禮堂的畫面,老實說,想想挺浪漫的,但,現實真的很骨感。         當然也不是想要危言聳聽,因為因應現在社會的趨勢,我們國家有更多小而美,或是大
初衷,不一定能幫助你找到最好的方式,但初衷能協助你撐到適合你的最好方式。         我記得當我剛到政府部門處理中小企業跟青年創業的事項時,那時候帶我的前輩告訴我,每個月都得要上網去查核我們之前核過的企業主是否還有在正常經營,如果沒有我們需要告知配合的銀行,取消相關的資金優惠,最後,前輩還補上一
         之前在網路上聽過,「結婚拼的就是一股衝動」,然後在某個電視節目的訪談中又聽到「創業靠的是衝動」,腦子裡不禁出現了創業者跟自己的公司步入禮堂的畫面,老實說,想想挺浪漫的,但,現實真的很骨感。         當然也不是想要危言聳聽,因為因應現在社會的趨勢,我們國家有更多小而美,或是大
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
【專注力可以讓你省下非常多錢】 ─對於創業新手來說,專注度是最重要的。 如果你對洗鞋有興趣, 那就專注於提供優質的洗鞋服務; 如果你想賣排骨酥, 那就專注於製作美味的排骨酥。 我了解, 你可能已經研究過許多創業成功的書籍和資料, 內心充滿豐富的靈感。 但對於創業新
分享了自己創立品牌的初衷與艱辛的過程。從家庭環境的影響到創業路上的挑戰,作者不斷探索自己的興趣與方向,並最終決定以調香課程為品牌的核心。這個過程充滿了掙扎與成長,同時也映射出追求理想生活的勇氣與堅持。來看看作者在創業過程中的真實心情與所學到的寶貴經驗。
繼之前有一篇也有提到要過上自己喜愛的事業應該如何選擇這件事情, 近一陣子又想和大家分享。 人生事業這麼多種,到底哪個是我們喜歡的方式去過生活。 這點很重要,不然每天就是在抱怨人生。 但是真正選擇自己喜歡的東西來維生,他依舊那麼快樂嗎? 接下來跟大家詳細聊聊吧! 1.邊打工邊創業 曾經做過一家打
Thumbnail
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰,什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
Thumbnail
新的世代,人人都想創業。從網路、市集攤販到規模較大的店面等,不同的創業模式適合不同的人。選擇適合自己的創業模式,就能大大減少失敗的風險。
Thumbnail
什麼是創業?在電商平台販售自己做的手工品?還是要做沒人做過的藍海市場題目才算是創業呢?我認為透過有效的商業模式、有限資源組合出生產要素來提供經營服務就算是創業,只是光想像就有超級多可以組合成足以提供經營服務的要素,我們要如何確認當前在做的是足夠讓自己的事業持續生存的呢?
Thumbnail
創業初期,每一筆訂單,我總是優先衡量自己的利益。這個時期的我,比起商品是否真正適合對方,是否能替對方生活帶來改善,我更加重視自己的利益,希望能盡可能把服務或產品用推銷的方式賣出去。 我只在乎要怎麼包裝說話的方式,才能把缺點隱藏起來,讓對方買單,沒有考量到如果自己站在客人的角度會是什麼感受。 後來
關於創業家,姑且稱他為老闆,我喜歡他的時尚,更欣賞他的觀念,不是要變得跟他一樣,而是透過他的分享讓自己變得更好。
Thumbnail
在經營個人品牌的過程中,逐步過渡到全職經營個人品牌可能是更為穩健的方式。這篇文章分享從正職到兼職經營個人品牌的經驗和見解,大家在做出職業轉變的決策時一定要根據自己的情況和能力慎重考慮。
Thumbnail
如果人生有另外一個工作的選擇, 你會考慮創業嗎? 以前的我想都沒想過! 但卻在經歷了媽媽這個身分之後, 竟然開始對這類主題有點興趣. 以下是我整理看過的創業書單,提供大家參考。 1.《個人品牌》 斜槓時代成就非凡的七個自品牌經營守則. 2.《複業時代》 提到多重職業創造多
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
【專注力可以讓你省下非常多錢】 ─對於創業新手來說,專注度是最重要的。 如果你對洗鞋有興趣, 那就專注於提供優質的洗鞋服務; 如果你想賣排骨酥, 那就專注於製作美味的排骨酥。 我了解, 你可能已經研究過許多創業成功的書籍和資料, 內心充滿豐富的靈感。 但對於創業新
分享了自己創立品牌的初衷與艱辛的過程。從家庭環境的影響到創業路上的挑戰,作者不斷探索自己的興趣與方向,並最終決定以調香課程為品牌的核心。這個過程充滿了掙扎與成長,同時也映射出追求理想生活的勇氣與堅持。來看看作者在創業過程中的真實心情與所學到的寶貴經驗。
繼之前有一篇也有提到要過上自己喜愛的事業應該如何選擇這件事情, 近一陣子又想和大家分享。 人生事業這麼多種,到底哪個是我們喜歡的方式去過生活。 這點很重要,不然每天就是在抱怨人生。 但是真正選擇自己喜歡的東西來維生,他依舊那麼快樂嗎? 接下來跟大家詳細聊聊吧! 1.邊打工邊創業 曾經做過一家打
Thumbnail
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰,什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
Thumbnail
新的世代,人人都想創業。從網路、市集攤販到規模較大的店面等,不同的創業模式適合不同的人。選擇適合自己的創業模式,就能大大減少失敗的風險。
Thumbnail
什麼是創業?在電商平台販售自己做的手工品?還是要做沒人做過的藍海市場題目才算是創業呢?我認為透過有效的商業模式、有限資源組合出生產要素來提供經營服務就算是創業,只是光想像就有超級多可以組合成足以提供經營服務的要素,我們要如何確認當前在做的是足夠讓自己的事業持續生存的呢?
Thumbnail
創業初期,每一筆訂單,我總是優先衡量自己的利益。這個時期的我,比起商品是否真正適合對方,是否能替對方生活帶來改善,我更加重視自己的利益,希望能盡可能把服務或產品用推銷的方式賣出去。 我只在乎要怎麼包裝說話的方式,才能把缺點隱藏起來,讓對方買單,沒有考量到如果自己站在客人的角度會是什麼感受。 後來
關於創業家,姑且稱他為老闆,我喜歡他的時尚,更欣賞他的觀念,不是要變得跟他一樣,而是透過他的分享讓自己變得更好。
Thumbnail
在經營個人品牌的過程中,逐步過渡到全職經營個人品牌可能是更為穩健的方式。這篇文章分享從正職到兼職經營個人品牌的經驗和見解,大家在做出職業轉變的決策時一定要根據自己的情況和能力慎重考慮。
Thumbnail
如果人生有另外一個工作的選擇, 你會考慮創業嗎? 以前的我想都沒想過! 但卻在經歷了媽媽這個身分之後, 竟然開始對這類主題有點興趣. 以下是我整理看過的創業書單,提供大家參考。 1.《個人品牌》 斜槓時代成就非凡的七個自品牌經營守則. 2.《複業時代》 提到多重職業創造多