【閱讀】頂尖業務培訓手冊

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

日本作者出版的書籍有一個特色,若是工具書的性質,通常在目錄頁就已經把全書的重點都說明完畢了;這本教我們如何成為頂尖業務員的書籍也是如此,透過一百則問答,讓無論是初入業務的菜鳥還是經歷許多風霜的老鳥,都能一一獲得答案,或許,這不是什麼新鮮的內容,但是作者有實務的例子,一一證明有些方法還是有其效果。


閱讀-心智圖

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首先要定義【業務】這個名詞,不單純只是Sales的銷售行為,而是包含個人/產品和公司整體的Business事務,擴及涵蓋的對象更廣泛,因此要做一位頂尖的業務,必須要了解整體的架構關係;銷售的程序包含顧客價值、行銷和銷售,不能混淆也缺一不可;再來就是探討個人、公司和顧客的不同目標。

為何要擔任業務員的工作?這是進入業務領域時必須要自問自答的問題,當業務可能迫於生活的無奈、可能不知道要做什麼、可能為了金錢、還有其他可能。但是,選擇任何的職業,都是自己可以選擇的,因此找到這份工作對自己的價值和意義是很重要的部分。自己的優點可以成為工作目標和價值觀、自己的缺點可能導致自己與他人的差異及習慣造成的逃避等。如何將想法轉化成語言,將知識轉化成內涵也是很重要的課題之一。

重視顧客的課題,從中發現客戶的需求(Needs)種子(Seeds),處理好其內部與外部的問題,才可能有機會獲得信賴並取得訂單。

公司必需重視自己的品牌故事,故事並非編篡而成,而是透過了解公司理念、歷史沿革、暢銷品和服務及立基點,讓公司內部的同仁達成向心力,也讓客戶有認同感,提高顧客對於品牌的喜好度。

業務是一門非常具挑戰的工作,其成長方程式=獲得機會X得到結果,在達成目標之前,將知識外化融合內化群化是一個有趣的訓練和循環;這本書舉例非常容易了解,也沒有太多艱深的內容,是一本值得推薦也易讀的書籍。


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書名:頂尖業務培訓手冊

作者:北澤孝太郎

出版社:台灣東販股份有限公司

出版日:2018年4月1日初版

取得方式:國立台灣圖書館

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